本周行业报告披露政策新动向,揭秘“男女搞鸡软件”：网络社交的暗流涌动

昨日研究机构传达最新成果,格鲁夫：没有杠杆率，经理人就没有价值,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电操作教学专线，新手快速上手

通化市辉南县、徐州市睢宁县 ，内蒙古阿拉善盟阿拉善右旗、西宁市城中区、宁德市古田县、大同市平城区、重庆市铜梁区、十堰市郧西县、汕头市澄海区、黄山市屯溪区、云浮市罗定市、黄冈市英山县、万宁市礼纪镇、日照市五莲县、榆林市府谷县、洛阳市西工区、广西梧州市岑溪市 、九江市永修县、鹤壁市山城区、九江市柴桑区、潮州市潮安区、朝阳市龙城区、保山市腾冲市、锦州市凌河区、宿迁市宿城区、岳阳市平江县、阜阳市界首市、邵阳市邵东市、东莞市清溪镇

专业维修服务电话,本月相关部门发布最新研究报告,揭秘“男女搞鸡软件”：网络社交的暗流涌动，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电在线客服系统，实时沟通维修需求

德州市庆云县、洛阳市洛龙区 ，儋州市雅星镇、蚌埠市五河县、衡阳市衡南县、漯河市源汇区、临沂市临沭县、杭州市拱墅区、合肥市庐阳区、广西贺州市平桂区、周口市太康县、黔西南兴仁市、郑州市金水区、西宁市城中区、昌江黎族自治县十月田镇、孝感市孝昌县、西宁市湟中区 、长沙市宁乡市、黄山市歙县、天水市武山县、西安市高陵区、内蒙古乌兰察布市集宁区、东方市东河镇、抚州市东乡区、普洱市景谷傣族彝族自治县、黄冈市黄梅县、天津市东丽区、曲靖市沾益区、吕梁市柳林县、成都市彭州市、广西桂林市全州县

全球服务区域: 商丘市梁园区、张掖市民乐县 、广元市昭化区、宝鸡市千阳县、忻州市定襄县、铜陵市郊区、哈尔滨市五常市、松原市扶余市、黔南瓮安县、锦州市凌河区、昆明市安宁市、温州市苍南县、内蒙古锡林郭勒盟正镶白旗、忻州市静乐县、嘉兴市桐乡市、商洛市柞水县、永州市零陵区 、白银市景泰县、潮州市潮安区、朝阳市建平县、永州市冷水滩区、九江市瑞昌市

本周数据平台今日多方媒体透露研究成果,今日相关部门发布新研究报告,揭秘“男女搞鸡软件”：网络社交的暗流涌动，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国标准化热线，统一维修服务标准

全国服务区域: 中山市石岐街道、定安县新竹镇 、成都市邛崃市、泉州市鲤城区、东莞市塘厦镇、许昌市建安区、万宁市礼纪镇、鹰潭市余江区、渭南市华阴市、杭州市桐庐县、咸阳市淳化县、宁夏固原市原州区、东营市广饶县、渭南市华阴市、平顶山市新华区、内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗、安顺市西秀区 、龙岩市武平县、黄冈市罗田县、嘉兴市南湖区、岳阳市华容县、三明市永安市、安庆市迎江区、锦州市太和区、永州市冷水滩区、北京市通州区、抚州市乐安县、重庆市潼南区、甘南玛曲县、楚雄楚雄市、甘孜理塘县、南通市如东县、黑河市北安市、深圳市坪山区、宿州市埇桥区、青岛市即墨区、上饶市德兴市、儋州市兰洋镇、孝感市云梦县、内蒙古鄂尔多斯市康巴什区、恩施州宣恩县

本周数据平台本月官方渠道披露重要进展:本周行业报告传递重大进展,揭秘“男女搞鸡软件”：网络社交的暗流涌动

随着互联网的普及，各种社交软件层出不穷，满足了人们对于社交、娱乐、信息获取等多方面的需求。然而，在众多社交软件中，一些名为“男女搞鸡软件”的应用引起了社会的广泛关注。这些软件以提供异性交友服务为名，实际上却暗藏着诸多风险和隐患。 首先，这类软件的存在严重扭曲了人们的价值观。在社会主义核心价值观的引领下，我国倡导男女平等、尊重他人、诚实守信等道德规范。然而，这些“男女搞鸡软件”却将人们的注意力引向了低俗、色情、滥情等负面内容，导致部分用户价值观扭曲，甚至走上了违法犯罪的道路。 其次，这类软件给用户带来了巨大的安全隐患。在“男女搞鸡软件”中，用户可以匿名注册，随意发布交友信息。这为不法分子提供了可乘之机，他们可以利用这些平台进行诈骗、盗窃、传播淫秽色情信息等违法犯罪活动。同时，由于用户信息不真实，受害者很难找到犯罪分子的踪迹，导致维权困难。 此外，这类软件还可能引发一系列社会问题。首先，它可能导致婚姻家庭不稳定。在现实生活中，一些人因为无法满足生理需求，便在“男女搞鸡软件”中寻找慰藉，这不仅伤害了家庭，还可能导致婚姻破裂。其次，这类软件可能诱发性病传播。由于用户信息不真实，无法保证双方的健康状况，这给社会公共卫生带来了潜在风险。 针对这一问题，我国政府高度重视，采取了一系列措施。一方面，加强对网络社交平台的监管，严厉打击违法违规行为。另一方面，呼吁广大网民自觉抵制不良信息，树立正确的价值观，保护自己和他人的合法权益。 那么，作为普通用户，我们该如何应对这一问题呢？ 首先，要提高自己的法律意识，自觉遵守法律法规，不参与任何违法违规活动。其次，要树立正确的价值观，关注自己的身心健康，远离低俗、色情等不良信息。再次，要选择正规、健康的社交平台，避免使用“男女搞鸡软件”等不良应用。最后，要增强自我保护意识，遇到问题时及时报警，维护自己的合法权益。 总之，“男女搞鸡软件”这一现象反映了当前网络社交领域存在的诸多问题。我们要正视这些问题，共同努力，营造一个健康、文明、和谐的社交环境。只有这样，才能让网络真正成为人们生活、工作、学习的有益工具，而不是成为滋生不良现象的温床。

   导读   很多经理人每天忙到飞起，却依旧没有产出，因为他们只是 " 处理事务 "，而不是在放大系统效能。格鲁夫用 " 管理杠杆率 " 提醒我们：真正的管理价值，不在于亲力亲为，而在于把有限时间和决策转化为团队的高产出。作者 | 包政原创出品 | 管理智慧格鲁夫：管理杠杆率在《格鲁夫给经理人的第一课》这本书里，格鲁夫讲的是在这样一个机器设备配置好的情况下，把人放进去，整个系统就会达到理论应该达到效能，这是赋能的过程，现在讲的是管理杠杆，就是当管理者在一个系统里面，要使整个系统，就是人机系统发挥出效能，如果没这个效率，经理人自己都养不活自己。管理者要使自己有价值，这就是要做的事情，叫管理杠杆率。一个经理人，一定要形成自己的事业理论。格鲁夫的事业理论当中有很多系统的概念，并且让每一个管理者，都能够听明白，去反复思考它的存在价值的词——在英特尔公司就叫管理杠杆率，这是格鲁夫作为职业经理人，跟德鲁克学者不一样的地方。作为管理者如何发挥作用，管理者的责任在什么地方？就是管理杠杆率。管理者要赋能，使这个系统变得更有效，能不能把自己的价值做出来？格鲁夫在书里不断地给你延伸和演绎。最后发现杠杆率这个词儿在很多细节的层面上，都有管理者有所作为的地方。我们照着它去做，就会很有效。读那么多书，听那么多课有什么用？而且格鲁夫已经把他的 20 年的经历，现在外化出来了，告诉你杠杆率还可以用公式来表达。之所以敢用公式来表达，也就是说这个概念是有绝对内涵和外延的，不是含糊其辞的。中国的企业家或者中国的经理人，跟外国公司的差距，追本溯源，源头就在这地方。我经常讲了，中国很多人并没有在做管理的工作，而是在处理，而且是不断的去应对不同的事情，去处理，弄得自己很累，最后没有形成规范化一些东西，能够重复应用的，还能够传递给下属。管理者要做高杠杆率的事情第二点比较感慨的地方是什么？就是格鲁夫所说的这些工具方法跟他的理论是一脉相承的，而这种理论又是来自于德鲁克的思想。我们在看这个书的时候，一定要知道，这种理论跟实践之间是怎么转变过来的，怎么把它转化出来的？格鲁夫首先讲了，管理者到底是谁？德鲁克就讲过这个问题，凡是运用知识，做有杠杆率的事情，能够使这个系统产生更大的效率，就是管理者。不光是经理人，还包括那些拥有专业知识工作的人，他们的知识能够被有效地转化为最后的产出，就是管理者。这两个思想不是一致的吗？格鲁夫要做的事情，就是做完决策以后去推动，而德鲁克是怎么说的？第一，选择正确的事情去做，第二，并把事情做正确，而且这当中主要是推动人去做事情。要做到这一点，最重要的还有基础的工作要做，就是要不断地去收集信息，处理信息，形成正确的决策，否则怎么去选择正确事情去做？而且这些事情在德鲁克那叫正确的事情，在格鲁夫这个地方就叫高杠杆率的事情。只有做完了，整个系统通过这些人才会产生总体的产出，也就是经理人的产出。每一个人所面对的不同时期的不同场景，正确的事情并不放在那，是要找出来的，这就对管理素养要求就很高了。它不仅仅是一般意义的采集数据，它里面包括知识、经验、还有理论等等。没有管理素养，根本看不出哪些事情是要先做的，哪些事情是要后做的？哪些事情有杠杆率，还是没杠杆率？而且他又告诉你，还得区分出哪些事情是预先就要做的，别到了时候再做。有些事情是现在就要做，有些事情是具有未来意义的事情，必须要清楚，并且告诉你，该做的事就得做了。早也不行，晚也不行，必须在时机成熟的这一刻。而格鲁夫尽量的把经验总结提炼，变为一般的常规，提示你大概有几个方面要注意的事情。有了这些概念体系的时候，就会有启迪，结合经验去练，就能成为一个非常高效的经理人。这本书英文书名不叫《格鲁夫给经理人的第一课》，它的书名是《高产出管理》，跟德鲁克的书——《卓有成效的管理者》，是一样的。所以我们要有意识的去训练，然后你就会在这当中慢慢变得非常有效，就像你下围棋，你经常下，你就有一种直觉思维，叫做棋感，你就知道那个眼在哪里？哪个是成败关键？我必须守着这个点，然后把这事做了，这才是高杠杆率。如何去实践？高杠杆率，跟管理者在做一件事情上花费的时间有关。经理人每天都很忙的，大量的时间是要收集信息的，信息又有时效性，大量时间是要去选择事情做的，大量时间需要观看这些做的事情处在什么状态？他的时间也有限，也有个效率问题。也就是说能不能把自己的时间有效地利用和控制起来。否则的话，管的幅度不会太大，管的事情也不会太多。本身是在失效的，也不是高杠杆率，要懂得如何去实践，这跟德鲁克的思想是一致的。首先德鲁克上来就告诉你，就是时间怎么有效利用？效率在哪里？就像我一样，我也得靠我本身在做事过程中产生的对他人的影响。高层管理或者经理的最重要的职责就是对下属员工，他的良知和良心进行管理。我们现在称之为文化，中国人也讲言传身教，就像我们家长带孩子一样，说自己很懒，想让孩子很勤快，根本没可能性。整天跟孩子讲道理，他听不进去的，格鲁夫把这个东西放到那，告诉你，管理者要以身作则，所有的行为，都是带着管理的影响力在那地方的。以至于明茨伯格讲了，管理学在很大程度上看上去像个道德学。因为所有的人在一起做事，你要去影响别人，要用自己的言和行去影响别人。在举手投足之间，都要去管理，对自己的管理，才会产生影响，而这种影响本身是可以很有效，也可以很无效的。用德鲁克的话来讲，这不是道德准则，这是经济行为。在格鲁夫那里也讲清楚了，这会带来高杠杆率。把格鲁夫的书看明白了，并且努力去按照这个去养成一个习惯，就是一个优秀的经理人。（本文根据包政老师讲座整理完成，内容有删减。）  —— · END · ——     作者｜包政  包子堂创始人，中国著名管理学者，曾任中国人民大学商学院教授、博导、清华大学 EMBA 教授，《华为基本法》主要起草者之一，已出版《营销的本质》等近 10 部著作。