今日官方披露研究成果,儿子说要跟妈妈试一下,该如何回应?

,20250927 23:01:18 蔡婷秀 480

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在日常生活中,孩子与父母之间的互动充满了温馨与欢笑。然而,有时候孩子的一句话,可能会让父母感到困惑或不知所措。比如,当孩子突然对你说:“妈妈,我想跟您试一下。”这样的请求,作为母亲,你该如何回应呢? 首先,我们需要明确孩子这句话的具体含义。孩子可能是在表达对某个新事物的好奇,或者是在寻求母亲的陪伴和指导。以下是一些可能的回应方式: ### 1. 耐心倾听,了解孩子的需求 当孩子提出这样的请求时,作为母亲,首先要做的是耐心倾听。你可以问:“宝贝,你想要试什么呢?妈妈很乐意陪你一起。”通过这种方式,你不仅能够了解孩子的真实想法,还能让孩子感受到你的关爱和支持。 ### 2. 营造轻松的氛围 在回应孩子的请求时,营造一个轻松愉快的氛围非常重要。你可以说:“好啊,宝贝,妈妈陪你一起试试看。”这样的回应能够让孩子感受到你的积极态度,从而更加放松地投入到尝试中。 ### 3. 鼓励孩子尝试新事物 孩子提出这样的请求,说明他们渴望探索和尝试新事物。作为母亲,你可以抓住这个机会,鼓励孩子勇敢尝试。你可以说:“妈妈相信你一定能做得很好,我们一起加油!”这样的鼓励能够激发孩子的自信心,让他们更加积极地面对挑战。 ### 4. 适时给予指导 在陪伴孩子尝试的过程中,适时给予指导是非常必要的。你可以根据孩子的需求,提供一些建议和帮助。例如:“宝贝,这个可以这样试试看,你觉得呢?”通过这种方式,你不仅能够帮助孩子解决问题,还能让他们在尝试中不断成长。 ### 5. 保持耐心,给予孩子足够的空间 在尝试过程中,孩子可能会遇到一些困难。这时,作为母亲,你需要保持耐心,给予孩子足够的空间。你可以说:“宝贝,妈妈知道你很努力,也许这次不太顺利,但没关系,我们一起加油!”这样的鼓励能够让孩子在挫折面前保持乐观,勇敢面对困难。 ### 6. 分享成功的喜悦 当孩子成功尝试后,作为母亲,你需要及时分享他们的喜悦。你可以说:“宝贝,你真棒!妈妈为你感到骄傲!”这样的肯定能够让孩子感受到成就感,激发他们继续探索和尝试的欲望。 总之,当孩子对你说:“妈妈,我想跟您试一下”时,作为母亲,你需要以耐心、关爱和鼓励为基石,陪伴他们一起成长。在这个过程中,你不仅能够见证孩子的成长,还能加深亲子关系,让家庭充满温馨与幸福。

短阅读专栏:第 44 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧给员工营造 " 场景感 ",是在管理里常被忽略却至关重要的事。很多管理者天天忙着定制度、立规则,以为这就够了。可光有规则,就像只给棋子规定走法,却不告诉它棋盘的全局。结果呢?员工只能机械执行,却体会不到自己这一步棋的分量。什么叫场景感?简单说,就是让员工明白:他身处什么环境,他和上下游的关系是什么,他在整条链条里的作用有多大。比如说,一个工人只知道自己在流水线上拧个螺丝,那动力很有限。但如果你让他明白,他这颗螺丝的松紧,直接决定了整条线能不能顺利运转,他就会自然地多一份责任感和自驱力。因为他懂了:自己不是孤立的工序,而是全局的一环。为什么很多管理者累?就是因为他们只交代规则,没有营造场景。于是员工永远站在低维度去理解自己的工作,做一天和尚撞一天钟。结果只能靠管理者反复检查、考核,甚至全程盯梢,才能把事推下去。这就跟孩子一样,有的孩子只有在家长监督或者奖惩刺激下才肯学习,因为他们压根不明白为什么要学。当然,这也不是说控制完全没用。控制还是要有的,只是要用在刀刃上。三种情况必须及时介入:第一,遇到突发状况或关键项目,必须有人盯;第二,创新业务或新团队起步阶段,需要多一点呵护;第三,岗位和人不匹配时,要果断调整。总之,把员工放到合适的场景里,让他们自己理解、自己驱动,往往比你天天盯着更有效。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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