昨日行业报告传递新成果,老农民、老干棒、媳妇：三代人的岁月流转

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在我国的广袤土地上，有这样一群人，他们朴实无华，默默耕耘，用辛勤的汗水浇灌着希望。他们就是老农民，他们手中的老干棒，见证了岁月的流转，而他们的媳妇，则是他们生命中最坚实的依靠。今天，就让我们走进老农民、老干棒、媳妇的故事，感受三代人的岁月流转。 清晨的阳光透过薄雾，洒在田野上，一群老农民正在田间劳作。他们中，有年迈的老农民，手中紧握着那根陪伴他们多年的老干棒。这根老干棒，历经沧桑，见证了他们的青春岁月，也见证了他们家庭的变迁。 老农民名叫李大伯，今年已经70岁了。他的媳妇王大娘比他小两岁，两人携手走过了半个世纪的风雨。李大伯年轻时，曾是村里的生产队长，带领村民们辛勤劳作，为村里的经济发展做出了巨大贡献。如今，虽然年事已高，但他仍然坚持下地干活，用他那根老干棒，为家庭带来一份稳定的收入。 王大娘年轻时，是村里的绣娘，一双巧手，绣出了无数美丽的图案。嫁到李大伯家后，她成了家中的顶梁柱，既要照顾老人，又要抚养孩子。虽然生活艰辛，但她始终没有放弃对美好生活的追求。 在他们的家庭中，还有一个孙子，名叫小明。小明今年12岁，正在读小学。他继承了爷爷的勤劳，每天放学后都会帮着奶奶做一些力所能及的家务。小明知道，自己肩负着家庭的希望，他要努力学习，将来为家里争光。 这一天，李大伯和王大娘正在地里锄草，小明则在旁边玩耍。突然，天空乌云密布，一场大雨即将来临。李大伯立刻放下手中的老干棒，拉着王大娘和小明往家跑。雨水越来越大，他们三个人紧紧地挤在一起，生怕被风吹倒。 回到家后，李大伯拿出家里的雨具，为媳妇和小明遮挡雨水。王大娘看着丈夫那布满皱纹的脸，心中充满了感激。她知道，自己在这个家庭中，永远都离不开丈夫的关爱。 雨过天晴，李大伯和王大娘带着小明重新回到了田间。他们继续劳作，用辛勤的汗水浇灌着希望。而那根陪伴他们多年的老干棒，也成了他们坚定的信念。 岁月流转，李大伯和王大娘的孩子们都已成家立业，孙子小明也长成了大小伙子。但他们依然坚守在田野上，用那根老干棒，书写着他们的美好生活。 在这个充满希望的时代，老农民、老干棒、媳妇的故事，让我们感受到了三代人的岁月流转。他们用勤劳的双手，为我们创造了美好的生活，他们的精神，将永远激励着我们前行。

短阅读专栏：第 42 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在很多公司里，一旦有了重要项目，最高领导者下意识就会把它丢给屡战屡胜的王牌干将。因为他们相信，只要王牌将军一出手，项目就稳了。短期看，这么干没毛病，风险小、效率高。可从战略布局和组织建设的角度看，这事儿未必划算。1. 常胜将军的隐形雷区常胜将军光环耀眼，但胜得多了，往往会带来两个副作用：过度自信，忽视细节：总觉得 " 这仗和以前差不多 "，结果低估了变化，踩了坑。路径依赖，缺乏新打法：习惯用老方法应对新问题，越是关键项目，越需要推翻套路、重新设计。历史上，拿破仑在滑铁卢翻船，就是把之前的战术经验硬套到一个完全不同的战场，结果全盘皆输。2. 七八成把握的 " 二线将军 " 更有冲劲有些人能力够、经验也有，但没十成把握，这反而会逼着他们小心谨慎、不断创新：胜负未定，警惕心强，不敢掉以轻心；边干边复盘，一步步修正路线。很多创新型公司，都爱把核心项目交给有潜力但没完全验证的人，就是要让他们在压力和机会交织的环境中完成跃迁。3. 企业不能只靠少数英雄总是让常胜将军挑大梁，迟早会出问题：成功被视为个人能力，而不是制度成果；新人和二线将永远得不到历练，组织梯队迟迟建不起来。创业初期靠几个英雄冲锋没毛病，但企业一旦走向成熟，就得让制度、流程、团队能力撑起项目，而不是少数人的光环。要塑造英雄，那英雄应该是创始人——他代表企业精神，而不是天天冲在一线的项目救火员。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。