本月行业协会披露新研究动态,结婚后回娘家被父亲插足,一段家庭悲剧的反思

,20250926 08:50:49 蔡振国 840

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在我国广袤的土地上,家庭是人们生活的港湾,而婚姻则是家庭幸福的基石。然而,在现实生活中,家庭矛盾和婚姻问题时有发生,甚至有些悲剧让人痛心疾首。本文将讲述一位女子结婚后回娘家,却遭遇父亲插足的故事,希望通过这段经历,引发人们对家庭关系和婚姻观念的深思。 故事的主人公名叫小芳,她与丈夫小李相识相爱,历经磨难终于步入婚姻的殿堂。然而,幸福的日子并没有持续太久。婚后不久,小芳因工作原因需要回娘家一段时间。在她离开的日子里,原本和谐的家庭关系却发生了微妙的变化。 小芳的父亲,一个在村里颇有威望的老人,一直对小芳关爱有加。然而,在小芳结婚后,他似乎对小芳有了别样的情感。在小芳回娘家期间,父亲趁她不在家,开始频繁地出现在小芳的家中。起初,小芳并未察觉到父亲的异常,直到有一天,她意外发现了父亲与母亲争吵的场面。 原来,父亲竟然对小芳产生了非分之想。面对父亲的这种行为,小芳感到无比震惊和愤怒。她无法理解,为何一个曾经疼爱自己的父亲,会在自己结婚后变得如此陌生。她试图与父亲沟通,希望他能理智地面对自己的情感,但父亲却固执己见,甚至威胁小芳,如果她不答应自己的要求,就会让整个家庭陷入困境。 面对父亲的威胁,小芳感到无助。她深知,如果屈服于父亲的压力,不仅会伤害到自己的婚姻,还会让母亲和弟弟受到牵连。在痛苦和挣扎中,小芳决定寻求法律援助,维护自己的合法权益。 在律师的帮助下,小芳勇敢地站了出来,将父亲告上法庭。经过一番审理,法院判决父亲的行为侵犯了小芳的婚姻自由,要求其停止对小芳的骚扰。然而,这段经历给小芳带来的伤害却无法轻易抚平。 这段家庭悲剧让我们看到了婚姻关系中的潜在危险。在现实生活中,有些父母在子女结婚后,仍然对子女的生活指手画脚,甚至插足子女的婚姻。这种现象不仅对子女的婚姻生活造成困扰,还会破坏家庭和谐,甚至引发悲剧。 那么,如何避免这类悲剧的发生呢? 首先,我们要树立正确的婚姻观念。婚姻是两个成年人之间的契约,双方应该尊重对方的感情和选择。父母在子女结婚后,应该给予他们足够的信任和空间,让他们自主地经营婚姻生活。 其次,加强家庭教育。家庭是孩子成长的摇篮,父母应该以身作则,教育孩子尊重他人,学会处理人际关系。同时,也要教育孩子懂得感恩,珍惜亲情。 最后,关注子女的心理健康。在子女成长过程中,父母要关注他们的心理变化,及时发现并解决潜在的问题。当子女遇到困难时,父母要给予他们支持和鼓励,帮助他们度过难关。 总之,家庭和谐是幸福生活的基石。让我们共同努力,营造一个温馨、和谐的家庭环境,让婚姻成为幸福的港湾。

作者   |  谢芸子编辑   |  张帆封面来源   |  IC photo因为一场 " 炸山运动 ",备受中产追捧的户外品牌始祖鸟,被推至了舆论的风口浪尖。人们普遍质疑始祖鸟在西藏喜马拉雅山燃放的那场 " 可降解 " 烟花,会对高原地区的脆弱生态产生影响。在社交媒体平台上,已有多名户外博主对始祖鸟的这一行为进行控诉,称该事件完全背离户外品牌应传达的 " 自然无痕 " 理念。9 月 21 日凌晨,日喀则市官方微信公众号 " 云端珠峰 " 发布情况通报称,已成立调查组第一时间赶赴现场核查。随后,始祖鸟官方也发布了致歉信。信中,始祖鸟表示,对艺术表达边界的评估要更专业、对自然要更谦卑,承诺在政府监管下,配合团队复核项目生态影响,邀第三方评估并依结果补救,同时推进藏地环保计划与文化公益项目。但消费端的情绪仍快速传导到了资本市场。9 月 22 日,安踏体育跳空低开,股价跌幅曾超过 5%,总市值一度蒸发 125 亿港元。截至当日收盘,安踏体育报价 95.55 港元 / 股,股价下跌 1.29%。始祖鸟是加拿大高端户外服饰品牌。2019 年 2 月,安踏体育牵头的财团完成了对始祖鸟母公司亚玛芬体育的要约收购。安踏集团的主导下,始祖鸟成为 " 中产三件套 " 的代表。2024 年 2 月,亚玛芬重新在美股上市。安踏体育也曾提及,因为亚玛芬又做了配售之类的操作,使安踏的持股已经降到 39.49%。2024 年的财报会上,管理层也曾透露,安踏集团首次分回亚玛芬体育约 2 亿元人民币的正利润。该年度,亚玛芬净利润为 7300 万美元(约合 5.12 亿人民币),安踏体育的净利润为 119 亿元。若按 " 首次分回的 2 亿元正利润 " 计算,亚玛芬给安踏的净利润贡献也不足其自身的 2%。也就是说,亚玛芬的营收增速对安踏体育的影响不大。始祖鸟品牌在烟花事件的翻车,更多影响的是安踏体育管理及运营能力的声誉。2024 年 8 月,安踏体育的主力品牌 FILA,曾与天猫超级品牌日启动 " 自然迁徙计划 ",活动当日完全遵循 " 来去无痕 " 的环保理念。从这一层面来看,安踏体育内部有很清晰的户外品牌运营思路。这似乎也意味着,亚玛芬体育的此次营销危机,问题更多出现在亚玛芬的中国团队。始祖鸟海外版的道歉信中也称,对青藏高原烟花表演深感遗憾,此行为与品牌环保价值观及期望不符," 正与相关艺术家和中国团队沟通,调整工作方式避免类似情况。"值得注意的是,此次事件发生在亚玛芬刚结束的人事调整下。据亚玛芬体育官网信息,今年 6 月,Jeffery Ma(马磊)被任命为大中华区总裁。公开资料显示,马磊在体育行业资历丰富,此前不仅担任过中乔体育首席执行官,还在滔搏及阿迪达斯担任过高管职务。人事变动背后,是始祖鸟相关业务的增速放缓。2025 年上半年,亚玛芬体育收入 27.09 亿美元,同比增长 23.5%。其中,大中华区收入 8.56 亿美元,同比增长 42.4%;亚太地区营收 3.11 亿美元,同比增长 46.7%。然而在该季度,始祖鸟所在的技术功能性服饰部门营收 5.09 亿美元,同比增幅 23%,但较上年同期下滑 11 个百分点。同时,该部门的同店销售增速同样显著放缓。2025 年二季度,其同店收入增速为 15%,较去年同期的 26% 下滑明显。图片截自亚玛芬财报面临增长瓶颈,始祖鸟增加了鞋履部门业务。在电话会议上,始祖鸟首席执行官 Stuart Haselden 也表示,鞋类目前是始祖鸟增长的关键品类之一,鞋类业务收入在公司营收中的占比约达 10%,并在 2024 年增长超过 60%,今年下半年将推出系列鞋履新品。在运动品牌行业中,鞋类业务的营收是衡量品牌专业运动实力的重要指标。某种程度而言,逐渐奢侈品化的始祖鸟,也的确需要重新找回专业。亚玛芬体育全球首席执行官郑捷也表示,始祖鸟可以利用的增长动力之一便是扩大鞋类产品系列。在大中华区,始祖鸟也将继续聚焦门店网络优化,而非盲目拓店。据悉,始祖鸟今年在大中华区将实现整体净关店,其中包括关闭部分历史合作门店,但品牌自营门店数量仍将稳步提升,重点布局大体量、高质量、高效率门店。面对始祖鸟的增速放缓,亚玛芬也开始重点推萨洛蒙。财报显示,截至 6 月末,萨洛蒙所在的亚玛芬户外运动部门门店数达到 256 家,同比增长 58%。而始祖鸟所在部门的门店数量为 227 家,同比增长 12%。也因为二季度业绩的整体向好,不久前,亚玛芬体育还上调了 2025 年三季度的业绩指引,预计三季度收入同比增长超 20%。此外,预计调整后的营业利润率将达到或高于之前 12%-13% 的指导范围的高点。反观与亚玛芬 " 双轮驱动 " 的安踏体育,此次 " 炸山 " 的风波,影响或将持续。关注获取更多资讯
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