昨日行业报告传递新成果,“中国老太与外国奶奶的跨国友谊:跨越年龄与文化的温馨故事”

,20250928 05:19:57 王语海 270

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本周数据平台稍早前行业协会报道新政:今日监管部门发布政策更新,“中国老太与外国奶奶的跨国友谊:跨越年龄与文化的温馨故事”

在繁华的都市中,生活节奏的加快让人们的交流变得越来越快,但与此同时,也让我们有机会遇见来自不同文化背景的人。今天,我们要讲述的是一个关于中国老太与外国奶奶之间跨国友谊的故事,一个跨越年龄与文化的温馨故事。 故事的主人公是中国老太张奶奶和外国奶奶苏珊。张奶奶今年已经80岁了,是一位退休的中学教师,她性格开朗,喜欢与人交流。苏珊奶奶则是一位来自美国的退休教师,她热爱中国文化,对中国有着深厚的感情。 两人在一次社区活动中相识,当时张奶奶正在教一群外国小朋友学习中文,而苏珊奶奶则带着一群中国小朋友学习英语。在交流过程中,两位奶奶发现彼此有很多共同点,她们都对教育有着浓厚的兴趣,而且都对生活充满了热情。 从那以后,张奶奶和苏珊奶奶便成了无话不谈的好朋友。她们经常一起参加社区活动,互相学习语言,分享生活趣事。张奶奶教苏珊奶奶说中文,苏珊奶奶则教张奶奶说英语。虽然两位奶奶的年龄相差不大,但她们之间的友谊却超越了年龄的界限。 有一天,张奶奶邀请苏珊奶奶到她家做客。张奶奶精心准备了丰盛的晚餐,还特意为苏珊奶奶准备了一桌子的中国美食。苏珊奶奶看着眼前的一切,感慨万分:“张奶奶,您真是太好了,我从未想过能在中国享受到如此美味的晚餐。” 苏珊奶奶的到来让张奶奶家充满了欢声笑语。她们一起聊天、唱歌、跳舞,度过了一个愉快的夜晚。在这次聚会中,张奶奶还向苏珊奶奶展示了她年轻时的一些照片,让她对张奶奶的人生有了更深的了解。 随着时间的推移,两位奶奶的友谊越来越深。她们不仅成为了生活中的知己,还成为了彼此的精神支柱。每当张奶奶遇到困难时,苏珊奶奶总会第一个站出来支持她;而每当苏珊奶奶感到孤独时,张奶奶也会陪在她身边,给她温暖。 有一次,苏珊奶奶突然生病住院,张奶奶得知消息后,立刻放下手中的事情,赶到医院陪伴她。在病床前,张奶奶为苏珊奶奶讲述了中国的一些传统故事,让她感受到了家的温暖。苏珊奶奶感动地说:“张奶奶,您就像我的家人一样,我真的很幸运能遇到您。” 这段跨国友谊不仅让两位奶奶的生活变得更加丰富多彩,还让她们的家庭都受益匪浅。张奶奶的儿子和苏珊奶奶的女儿成为了好朋友,他们经常一起聚会,分享彼此的生活。这种跨越年龄与文化的友谊,让两个家庭都感受到了温暖和幸福。 在这个故事中,我们看到了中国老太与外国奶奶之间跨越年龄与文化的友谊。这种友谊让我们相信,只要我们用心去交流,用心去感受,就能打破地域和文化的界限,让世界变得更加美好。正如张奶奶和苏珊奶奶所说:“友谊无国界,爱是永恒的。”

短阅读专栏:第 47 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧员工流失率,不能太高,也不能太低。高了,就像一个漏水的木桶,前头拼命招人,后头却不断有人流走,永远填不满;低了,看着挺稳,其实可能是危险的温水——说明公司在对低绩效过度容忍,缺乏必要的新陈代谢。人力资源领域有个常见结论:年均 10% 左右的流失率,其实就是一个健康区间。这个比例,既能保证组织的新鲜血液,又不会动摇团队的稳定性。不过,真正的关键点,不在数字,而在质量。怎么才能维持这种合理的流失率?我建议抓三点:第一,要分清 " 好流失 " 和 " 坏流失 "。优秀人才的离开,是企业最心疼的出血;而末位员工的离开,则是组织自我修复的必然。管理者的目标不是单纯降低流失率,而是要少掉 " 坏流失 ",多点 " 好流失 "。第二,要保持真诚而持续的沟通。优秀的人才需要舞台和支持,中等的人需要辅导和帮一把,而末位的员工,就得直截了当地指出问题,让他有危机感。没有沟通,人才就只能靠猜测来决定去留。第三,对那些长期不改进的人,要敢于出手。对他们的过度容忍,本质上是对优秀员工的不公。因为当组织的标准被拉低,真正有价值的人,反而会觉得自己不被尊重。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐:华夏基石管理咨询集团最新推出 2025 企业内训大课:增长停滞时代,经营顾客才是企业的增长护城河。这套完整的实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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