今日行业协会公开新动态,欧码与中国码：两种不同尺码体系的碰撞与融合

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刚刚科研委员会公布突破成果:昨日监管部门传递行业研究成果,欧码与中国码：两种不同尺码体系的碰撞与融合

在全球化的大背景下，服装尺码体系的差异成为了国际交流中不可忽视的一个问题。其中，欧码和中国码作为两种主要的尺码体系，各自有着独特的特点和历史渊源。本文将探讨欧码与中国码的异同，以及它们在交流与融合中的发展趋势。 ### 欧码与中国码的起源 欧码，即欧洲尺码体系，起源于欧洲，其历史可以追溯到19世纪。欧洲尺码体系以身高为基础，通过身高和胸围、腰围等数据进行计算，形成了较为科学的尺码体系。而中国码，则起源于我国，其尺码体系以胸围为主要依据，结合身高和腰围等因素进行划分。 ### 欧码与中国码的差异 1. 基础依据不同：欧码以身高为基础，中国码以胸围为基础。这导致两种尺码体系在计算方法上存在差异。 2. 尺码范围不同：欧码的尺码范围较广，从34到64不等，而中国码的尺码范围相对较小，通常为165/88A到175/96XXL。 3. 尺码标注不同：欧码通常以数字表示，如34、36等，而中国码则采用字母和数字的组合，如165/88A、175/96XXL。 ### 欧码与中国码的碰撞 随着全球化的推进，欧码与中国码在服装市场上的碰撞愈发频繁。许多中国消费者在购买欧洲品牌服装时，常常会遇到尺码不合适的问题。这主要是因为两种尺码体系在计算方法、尺码范围和标注方式上的差异。 ### 欧码与中国码的融合 为了解决尺码差异带来的问题，一些服装品牌开始尝试将欧码与中国码进行融合。以下是一些融合的举措： 1. 跨界合作：欧洲品牌与中国品牌进行合作，共同研发适合两国市场的尺码体系。 2. 数据共享：欧洲品牌与中国品牌共享尺码数据，以便更好地了解两国消费者的需求。 3. 个性化定制：根据消费者的身高、胸围、腰围等数据，提供个性化的尺码推荐。 ### 发展趋势 随着全球化的不断深入，欧码与中国码的融合将成为一种趋势。以下是一些发展趋势： 1. 尺码体系标准化：各国将逐步实现尺码体系的标准化，以减少交流中的障碍。 2. 跨国品牌本土化：跨国品牌将更加注重本土化，以适应不同市场的需求。 3. 消费者需求多样化：消费者对服装尺码的需求将更加多样化，尺码体系将更加灵活。 总之，欧码与中国码的碰撞与融合是全球化背景下不可避免的现象。通过不断探索和创新，两种尺码体系有望实现更好的融合，为消费者提供更加优质的购物体验。

9 月 25 日，雷军举办了第 6 次年度演讲，今年的演讲中，雷军回顾了小米 15 年发展历程、谈到自研芯片以及小米汽车业务中经历的困难等，此外雷军还为好友陈年 " 打 Call"。面对苹果、三星和华为曾感到难以超越演讲中，雷军首先回顾了小米 15 年发展历程。雷军指出，小米在汽车和芯片领域取得重大突破，看似一夜之间变化巨大，实则源于 5 年前的深刻反思。2020 年小米上市两年，年收入突破千亿，进入世界 500 强。尽管外界认为小米成功，但雷军内心很焦虑，面对苹果、三星、华为等行业巨头，感到难以超越。雷军反思团队状态，决定继续拼搏，利用好剩余的创业 10 年时间。此外，雷军还提到外界对小米的误解和攻击，如认为小米只是组装厂、缺乏技术、只会营销等，这些偏见让他决心直面问题，找到破局之道，逆天改命。感谢高管团队12 位高管中有 9 位新面孔雷军还强调了小米 5 年引进大量人才重塑管理团队。他提到，小米 12 位高管中有 9 位是新面孔，包括卢伟冰、曾学忠、王晓雁、林世伟、刘伟等。这些高管有的直接空降，有的从中层晋升，为小米发展做出重大贡献。雷军还特别感谢了卢伟冰，并强调公司内部培养的重要性；并且还透露朱丹等年轻高管经过 10 多年历练成为新一代领军人物，组建了小米芯片团队。做芯片必须从高端切入公司内部曾动摇过自研芯片方面，雷军回顾了 2018 年小米芯片研发决策。雷军表示，2018 年小米做出艰难决定，暂停芯片研发，团队缩编，继续做一些小芯片，保留火种。雷军回忆当时复盘，发现中国在芯片领域落后，需从高端切入。他指出，苹果和华为都是从最高端切入，没有手机公司从低端切入成功。这一结论让小米意识到方向错误，自研芯片需要手机团队全力支持。雷军指出，受外部环境影响，小米业务遭遇挑战，营收大幅下滑。面对芯片项目的巨大投入和市场质疑，小米内部出现动摇。2022 年 5 月，小米高管会讨论芯片业务的去留，雷军强调芯片对小米的重要性，认为放弃将失去未来机会。尽管知道决策艰难，雷军鼓励团队尝试，于是 2021 年初小米重启芯片研发。雷军强调玄戒 O1 项目只是开始，距离最终成功还有很长的路要走。雷军透露，该项目启动时他建议继续使用 " 松果 " 的名称，但团队坚决不同意，最终决定使用玄戒这一新名字。雷军解释玄戒代表了小米造芯的承诺，是小米对该项目的认真态度。雷军承诺小米造芯至少干十年，至少投入 500 亿元。SU7 Ultra 项目曾于 2022 年春节后搁置曾给纽北发 20 多封邮件未获回复小米汽车方面，雷军透露小米 SU7 Ultra 项目 2021 年正式立项，但 2022 年春节刚过项目又被取消。2022 年春节后，团队决定聚焦关键项目，因此 Ultra 项目搁置。然而，三个月后项目又反转，雷军回忆到当年 5 月一次线上会议。会上，一位工程师提议造一辆超越保时捷的车，" 在纽北干翻保时捷 "。因此，小米 SU7 Ultra 项目得以继续，并且创下优秀成绩。雷军还讲述了小米汽车挑战纽北的困难。为了实现超越赛道之王的梦想，小米曾经给纽北官方连发 21 封邮件，但没有得到明确回复。等到终于有机会见面，对方的第一个问题是 " 中国手机厂为什么要来纽北？" 雷军称，最终小米的雄心打动了对方，才有了后来 SU7 Ultra 冲击纽北的故事。雷军还表达了对特斯拉 Model Y 的认可，称其为一辆出色的车。他还提到小米今年年初购买了三辆 Model Y 进行零部件拆解学习。雷军更提议如果用户不选择小米 YU7，可以考虑 Model Y；同时也提到理想 i6 即将发布，大家也可以考虑购买 i6。雷军强调，正是所有用户的支持，推动了整个新能源汽车行业的发展。为好友陈年 " 打 Call"雷军还为好友凡客诚品陈年 " 打 Call"。他提到陈年在创业过程中曾欠下 10 多亿债务，用了整整 10 年时间，三年前终于还清。在还清债务的那一刻，陈年感到彻底的疲惫。雷军回忆，在 SU7 发布会上，尽管气氛热烈，但陈年却格外安静。后来雷军得知陈年已将公司搬到杭州，并转型做直播电商。对于陈年能否转型成功，雷军称陈年看了 SU7 发布会后，" 仿佛心中有什么沉寂很久的东西突然被点燃了，他说雷军可以改变自己，跨行造车，我也可以。"雷军表示，当时自己心里立刻冒出了这么一句话："50 来岁，正是闯的年纪。"值得注意的是，陈年在直播间观看雷军演讲这段演讲时，更是感动落泪。