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在现代社会，我们经常面临着信息过载的问题。随着科技的发展，我们获取信息的渠道越来越多，速度也越来越快。然而，这并不意味着我们能够更好地理解和吸收这些信息。相反，信息的泛滥往往导致我们难以集中注意力，甚至可能影响我们的决策能力。因此，学会筛选和处理信息变得尤为重要。 首先，我们需要认识到信息的价值并不在于数量，而在于质量。在海量的信息中，只有一小部分对我们来说是真正有用的。因此，我们应该学会识别和筛选出这些有价值的信息。这需要我们具备一定的判断力和分析能力，能够从众多的信息中找出对我们最有帮助的部分。 其次，我们需要学会管理我们的注意力。在信息爆炸的时代，我们的注意力成为了一种稀缺资源。我们需要学会如何分配我们的注意力，以便我们能够专注于最重要的事情。这可能意味着我们需要限制我们接触的信息量，或者学会在不同的信息之间快速切换。 此外，我们还需要培养我们的批判性思维能力。在面对大量的信息时，我们不能盲目接受，而应该学会质疑和分析。这需要我们具备一定的知识基础，以便我们能够理解信息的背景和含义。同时，我们也需要学会从不同的角度看待问题，以便我们能够更全面地理解信息。 最后，我们需要学会与他人合作。在信息过载的时代，我们不可能独自处理所有的信息。我们需要学会与他人分享和交流信息，以便我们能够从不同的角度看待问题。这需要我们具备良好的沟通能力和团队合作精神。 总之，面对信息过载的问题，我们需要学会筛选和处理信息，管理我们的注意力，培养我们的批判性思维能力，并与他人合作。只有这样，我们才能在信息爆炸的时代中保持清晰的头脑，做出明智的决策。 个人观点：在信息泛滥的时代，我们每个人都应成为信息的“过滤器”，而不是被动的“接收器”。通过提升个人的信息筛选能力、注意力管理和批判性思维，我们可以更好地驾驭信息，而不是被信息所驾驭。这不仅是一种技能，更是一种生活的智慧。

韩流出海翻车了？2021 年，韩国娱乐公司豪赌全球市场，一个个壮志雄心地要把韩流推向更广阔的舞台：打造 BTS 防弹少年团的公司豪掷 9.5 亿美元收购了比伯所在的公司，把比伯、A 妹都收入麾下；拍出《寄生虫》的公司砸 7.75 亿美元买下打造《爱乐之城》的好莱坞工作室，想让韩剧韩影卖遍全球；韩国互联网巨头也不甘示弱，一口气买下北美网漫网文平台，要称霸数字内容市场 ……当时韩国媒体集体吹响号角，认为这是韩国文化全面进军国际的历史性时刻。然后呢？然后就是血亏。最近，《韩国经济日报》发出了一篇新报道，盘点这几年想要出海的韩国公司 ……结果发现：韩流本想收割全球，投资了数十亿美元，没想到先被全球收割。韩国娱乐的全球扩张梦，竟变成了烧钱换教训的 " 血泪史 "？咱们先从当年最轰动的事件说起吧：2021 年，BTS 的东家 HYBE 豪掷 9.5 亿美元，收购了美国媒体娱乐控股公司 Ithaca Holdings（改名为 HYBE 美国），直接震惊全球音乐界。这两家公司都是超级牛掰的顶流公司：HYBE 原名 BigHit，从小公司一路打磨出 BTS（防弹少年团），把他们推成世界级男团，让 K-pop 在全球范围内大爆，多次登顶 Billboard，油管互动量常年吊打欧美巨星。他们还首获提格莱美、走进联合国演讲，堪称韩流出海的头号功臣。而 Ithaca Holdings 则是当时比伯和 A 妹的经纪公司，不仅管艺人，还经营唱片、巡演、影视制作，是美国娱乐圈的重量级玩家。当年就是由这家公司的老板在油管上发现 13 岁的比伯，亲手帮他制作成名作，把他捧成国际巨星，开世界巡演。A 妹也是在进入这家公司之后，才真正从童星成功转型成全球流行天后。她的多张冠军专辑、世界巡演、超级碗表演，都有 Ithaca 的全程策划和运营。所以当时 HYBE 宣布收购，韩国媒体集体沸腾，号称韩流攻下美国音乐产业核心，全世界扩张成功。显然，HYBE 当时想要借助这份资源帮自家的韩国艺人打开美国市场，同时也希望在把几位欧美流行天王天后纳入自己旗下后，摇身一变成为 " 全球最大音乐厂牌 "。然而短短两年后，这笔买卖就成了烫手山芋。" 摇钱树 " 比伯因健康问题停演，A 妹被传和高层闹矛盾要走人。公司还花 2669 亿韩元（约 14.1 亿人民币）收购了嘻哈厂牌，结果只赚了区区 5 亿韩元（265 万人民币），亏得更大。2022 年，疫情恢复那年，他们亏损了 701 亿韩元（约 3.7 亿人民币）。HYBE 曾经曾乐观地预计，一旦疫情限制措施结束后恢复线下演唱会，HYBE HYBE 美国（包含 Ithaca ）每年将创造 600 亿韩元（2.65 亿人民币）的利润。然而，2023 年，HYBE 美国净亏 1424 亿韩元（7.55 亿人民币），2024 年净亏 1399 亿韩元（约 7.07 亿人民币）成了整个集团最大的财务黑洞。就连 HYBE 自家高管都忍不住吐槽：打造出 New Jeans 的制作人公开开炮—— " 花了上万亿韩元买个亏损公司，疯了？"其他几家的情况，其实也大同小异。2021 年，韩国财团也把手伸到了好莱坞，两家重量级电影制片公司被韩国公司收入囊中：制作了《寄生虫》的公司 CJ ENM，砸下 7.753 亿美元，收购了制作《爱乐之城》《爆裂鼓手》等金球奖、奥斯卡获奖影片的 Endeavor Content。另一家背靠韩国综合媒体娱乐集团节目制作公司 Contentree JoongAng，收购了制作 HBO 口碑神剧《东城梦魇》的公司 Wiip，想借此直接进入美国电视剧市场，学好莱坞的制片体系。当时韩国媒体吹得天花乱坠："K-content 打入好莱坞腹地！"" 未来韩剧韩影将全面出海！"结果没过多久，现实狠狠打脸——收购交易刚完成，美国编剧和演员就接连大罢工，剧组集体停工，固定成本暴涨，运营率直线下滑。韩国公司们刚花大价钱买完，还没来得及整合就只能硬着头皮掏钱养人。更尴尬的是，韩国管理层为了不激怒罢工的好莱坞艺术家，几乎什么整顿动作都不敢做，眼睁睁看着亏损继续扩大。去年，Endeavor Content 直接亏掉 1179 亿韩元，成了 CJ ENM 账面上的大窟窿。韩国的互联网巨头也是一样：同样是 2021 年，韩国搜索引擎老大 Naver 砸下 6 亿美元，收购了总部位于多伦多的全球最大网文平台 Wattpad，放话要打造 " 全球第一故事王国 "。Naver 发力，它最大的竞争对手自然也不甘示弱。紧接着，韩国聊天软件巨头 Kakao 豪掷 7.8 亿美元收购了北美的两大内容平台 Tapas（网漫）和 Radish（网文），也要在数字漫画和网文市场称王称霸。同样，理想很丰满，现实很骨感。Wattpad 被收购前还能一年赚 31 亿韩元，收购后第二年就直接亏近 100 亿韩元。Tapas 和 Radish 收购前一年亏损 200 亿韩元，而去年他俩合计亏损 4252 亿韩元，亏损额扩大了 20 倍。大量创作者流失，用户增长停滞，变现远不如预期，成了压在头上的巨石。当然，也不是所有的都亏了：唯一一个例外，是韩国游戏开发商 Netmarble。它在 2021 年以 22 亿美元收购了全球第三大社交赌场游戏发行商 SpinX Games，押注全球在线赌博市场，去年顺利盈利。不过，这也说不上 " 韩流出海 "，更像是一次精准的财务投资。韩国专家们普遍认为，2021 年这一波 " 韩流出海 " 的浪潮，基本都算是以失败告终。为啥呢？总的来说，可能有这几个问题：当时正值低利率时代，韩国公司手里有钱就拼命买，收购价被抬得很高，但买完之后却没办法顺利 " 接管 "。文化差异大水土不服、管理理念冲突，原班人马常常不配合——有的艺人直接闹着要解约，有的高管选择摆烂。更要命的是，娱乐、影视、网文产业跟制造业不同，核心资产是 " 人 "。明星、编剧、画师一走，公司就成了空壳，利润立刻跳崖。只能说，这一波血亏下来，是继续硬撑，还是认赔止损，估计是个问题了。有这样的前车之鉴，以后咱们想要搞文化出海的时候，一定也要慎重一点啊 ……