本月监管部门公开新成果,被两个男人绑着玩：一场意外引发的奇异体验

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在一个平凡的周末午后，我正在家中悠闲地翻阅一本关于探险的书籍，突然，一阵急促的敲门声打破了这份宁静。我打开门，发现门外站着两个陌生的男人，他们身穿黑色西装，面容严肃。我心中一惊，但表面上还是保持着镇定。 “你好，先生，我们是受人之托来带你进行一场特别的体验。”其中一个男人微笑着说道。 我疑惑地看着他们，心中充满了疑问。他们解释说，这是一场名为“被两个男人绑着玩”的体验活动，旨在让人们感受一种前所未有的刺激与自由。 我虽然心中有些犹豫，但出于好奇，我还是决定跟随他们前往体验地点。经过一段时间的车程，我们来到了一座荒郊野外的小屋。屋内布置简陋，但空气中却弥漫着一种神秘的气息。 进入小屋后，两个男人迅速将我绑在一张椅子上。我心中不禁有些紧张，但同时也充满了期待。他们告诉我，这次体验将分为三个阶段，每个阶段都有不同的任务和挑战。 第一个阶段，我被蒙上了眼睛，双手双脚被绑得紧紧的。我感到一阵恐慌，但很快，两个男人开始给我讲述一个关于自由的故事。他们告诉我，只有克服恐惧，才能真正感受到自由的力量。 第二个阶段，我被带到了一个巨大的迷宫中。我必须依靠自己的直觉和记忆，找到出口。在这个过程中，我感到了前所未有的孤独和无助，但同时也体会到了坚持和勇气的价值。 第三个阶段，我被带到了一个开阔的草原上。两个男人解开我的束缚，让我自由地奔跑。我感到一阵轻松和自由，仿佛整个世界都在我的脚下。 体验结束后，我回到家中，心中久久不能平静。这次“被两个男人绑着玩”的体验，让我深刻地认识到了自由的可贵和生命的脆弱。它让我明白了，在追求自由的过程中，我们可能会遇到种种困难和挑战，但只要勇敢面对，我们终将找到属于自己的光明。 这次体验也让我对生活有了新的认识。我们常常在忙碌的生活中忽略了身边的美好，而这次体验让我学会了珍惜眼前的每一刻。同时，我也明白了，人生就像一场冒险，我们需要勇敢地面对未知，才能收获更多的惊喜和感动。 当然，这次体验并非毫无风险。在过程中，我确实感到了恐惧和不安，但正是这些感受让我更加珍惜生命，更加坚定地追求自由。我相信，只要我们勇敢地面对生活中的种种挑战，就一定能够找到属于自己的幸福。 总之，“被两个男人绑着玩”的这次体验，让我收获颇丰。它不仅让我感受到了生命的力量，更让我明白了自由的可贵。在今后的日子里，我会带着这份感悟，勇敢地追求自己的梦想，活出精彩的人生。

短阅读专栏：第 43 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在企业的关键岗位上，确实需要那种 " 一人能顶五十人、甚至五百人 " 的狠角色——他们是战略突围时的利剑，也是团队方向的风标。但别忽略了，在这些人之下，真正撑住企业脊梁的，往往不是另一批顶尖，而是一群看似 " 七十分 " 的人。松下幸之助对此有过一个很精妙的判断：七十分人才有独特的存在价值，甚至是组织最稳定的力量。为啥？三个原因。第一，谦而不傲，容易融合。两个顶尖碰到一起，理念和性格的锋芒很可能互相排斥；而七十分人才更愿意低头照镜子，找找自己的不足，依赖团队去补短板。他们不是那种 " 非得按我来 " 的人，而是能把顶尖者的意图落到实处的执行派。第二，有向上追逐的劲头。面对顶尖者，七十分人才心里总会有一句话：我也想试试。这种明确的标杆感，会让他们一直往上冲，不停逼近峰顶。顶尖者冲得快，但七十分的人跑得久。第三，懂感恩，更忠诚。顶尖者往往觉得成功是自己天赋和能力的必然结果，对公司反而不太有欠人情的感觉；而七十分人才清楚，今天的成绩离不开企业的培养，所以更愿意用忠诚回馈信任。成熟的管理者不会一味追求 " 满堂顶尖 "，那样团队内部摩擦大、结构脆。最稳的搭配，是一座金字塔：顶尖者破局拓边，七十分人才稳住根基——一个拉开疆界，一个守住家园，彼此成就，企业才能走得远。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。