本周行业协会发布最新研究成果,面对儿子误入歧途，家长该如何正确引导？

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在家庭教育中，我们时常会遇到各种意想不到的问题。而“儿子要上我我该怎么办”这一关键词，无疑触及了众多家长内心的痛点。面对这样的问题，家长应该冷静应对，采取正确的引导方式，帮助儿子走出困境。 首先，我们要明确一点，孩子犯错是成长过程中不可避免的一部分。面对儿子可能出现的“误入歧途”，家长首先要保持冷静，避免情绪失控。以下是一些应对策略： 1. 沟通是关键 家长应该与儿子进行坦诚的沟通，了解他为什么会做出这样的行为。在这个过程中，我们要耐心倾听，给予儿子表达自己想法的机会。通过沟通，我们可以更好地了解儿子的内心世界，从而找到解决问题的方法。 2. 理解与关爱 在孩子犯错时，家长要学会理解他们的心情。给予他们关爱和支持，让他们感受到家庭的温暖。这样，孩子才会愿意敞开心扉，与家长分享自己的困惑和烦恼。 3. 引导而非指责 在引导儿子改正错误的过程中，我们要避免一味地指责和批评。这样只会让孩子产生逆反心理，不利于问题的解决。相反，我们可以通过讲述一些正面案例，让孩子明白正确的行为方式，从而自觉改正错误。 4. 培养孩子自我反省的能力 家长要引导孩子学会自我反省，让他们明白自己的错误，并从中吸取教训。这样，孩子才能在成长过程中不断进步，避免再犯同样的错误。 5. 关注孩子的成长环境 孩子犯错往往与他们的成长环境有关。家长要关注孩子的朋友圈、学习环境等，确保他们在一个积极向上的环境中成长。同时，家长也要以身作则，为孩子树立良好的榜样。 6. 寻求专业帮助 如果家长在引导孩子过程中遇到困难，可以寻求专业人士的帮助。例如，心理咨询师、教育专家等，他们可以提供专业的指导，帮助家长更好地应对孩子的问题。 总之，面对“儿子要上我我该怎么办”这样的问题，家长要冷静应对，采取正确的引导方式。通过沟通、关爱、引导、培养自我反省能力、关注成长环境以及寻求专业帮助等方法，我们可以帮助孩子走出困境，健康成长。 在这个过程中，家长要牢记，我们的目标是帮助孩子成长为一个有责任感、有担当的人。只有这样，他们才能在未来的生活中，勇敢地面对各种挑战，成为社会的栋梁之才。

苹果公司在人工智能（AI）领域的人才流失进一步加剧。美东时间 2 日周二，媒体称，苹果的首席 AI 机器人研究员 Jian Zhang 已跳槽至 Meta 的机器人工作室 Meta Robotics Studio。Meta 周二已确认 Zhang 加入。这是近期苹果 AI 团队又一重要人员流失的消息。同时媒体获悉，苹果还有三名大语言模型（LLM）的研究员—— John Peebles、Nan Du 和 Zhao Meng 离职。媒体指出，最新一轮离职潮发生在过去一周内，上述三人均来自苹果基础模型团队，该团队是 Apple Intelligence 平台的核心开发团队，但近几周已流失约 10 名成员，包括团队负责人。将近两个月前传出过，Meta 以 2 亿美元高薪挖走苹果 AI 模型团队的负责人 Ruoming Pang。上述媒体还再次提到了此前的媒体消息，即苹果内部正在讨论是否更多依赖外部技术，而非仅使用自研模型。传出 AI 人员变动的消息后，苹果股价本周二盘中跌幅扩大，一度跌逾 2.2%，最终收跌约 1%。苹果在 AI 领域的追赶努力面临挫折，Apple Intelligence 产品反响不佳，加上公司可能转向第三方模型的策略调整，进一步影响了团队士气。知情人士透露，预计还会有更多员工离职，多名员工正在其他公司面试。 核心人才接连出走Jian Zhang 离职是苹果机器人研发的重大损失。他此前领导一个专注于自动化技术和 AI 应用的小规模学术团队，该团队隶属于苹果人工智能和机器学习部门。Meta 周二确认，Zhang 已加入 Meta 的机器人工作室，隶属于 Reality Labs 部门。这并非苹果机器人团队的首次人员流失。Zhang 的下属 Mario Srouji 今年 4 月已离职，前往 Archer Aviation 担任 AI 产品负责人。苹果的机器人研究团队与产品开发团队相互独立，后者今年早些时候已转入硬件工程部门。在与 Zhang 同一批离职的三名基础模型团队研究员中，Peebles 和 Du 将前往 OpenAI，Zhao Meng 则加入 OpenAI 的劲敌 Anthropic。这些离职进一步削弱了苹果自研 AI 能力的核心团队。苹果和 OpenAI 的发言人拒绝就人事变动置评，Anthropic 暂未回应置评请求。 Meta 高薪挖角策略奏效Meta 通过提供巨额薪酬成功吸引苹果 AI 人才。此前离职的苹果模型团队负责人 Ruoming Pang 获得了一份价值 2 亿美元的多年期薪酬方案。Meta 的这一策略已吸引多名苹果员工跳槽，许多基础模型团队成员此前已投靠 Meta。华尔街见闻曾提到，8 月 22 日的媒体报道称，Meta 挖走了负责苹果 AI 团队云基础设施、训练和搜索业务的 Frank Chu，他是至少第六位跳槽 Meta 的苹果 AI 员工，也是自大模型团队负责人 Ruoming Pang 离职后，苹果最重要的一次人才流失。不过上月一些的报道披露，Meta 的招聘策略并非一帆风顺，一些新近聘用的 AI 研究员已经离职。尽管如此，Meta 仍在大力投资机器人技术，除了智能眼镜和 AI 功能外，据此前报道，Meta 正大力投资人形机器人的操作系统和硬件组件。苹果在机器人领域的布局同样雄心勃勃。将近三周前媒体称，苹果计划推出一系列机器人设备，包括配备移动屏幕的桌面设备，以及用于零售店和制造业的机械臂。机器人技术已成为苹果未来产品线的关键组成部分。 AI 策略调整掀起的离职潮将持续苹果 AI 团队的人才流失与公司战略调整密切相关。面对在生成式 AI 领域的落后局面，苹果正考虑是否更多依赖外部技术供应商，而非完全依靠自研能力。这一潜在转向引发了内部团队的不安。上月媒体称，苹果近期已与谷歌接洽，探讨为预计明年上线的新版 Siri 打造一款定制 AI 模型的可能性。谷歌已开始训练一款可在苹果服务器上运行的模型。这标志着苹果在外包 AI 技术方面迈出关键一步。媒体本周二援引知情人士预计，苹果 AI 领域员工的离职潮预计将持续，还有多名员工在积极面试其他公司的工作。Apple Intelligence 产品的市场反响不佳，以及苹果可能采用第三方模型的策略转变，都对团队士气造成负面影响。苹果在 AI 领域仍落后竞争对手数年，这迫使管理层考虑多种应对方案。公司必须在保持创新能力和快速追赶市场之间找到平衡，而核心人才的持续流失无疑增加了这一挑战的难度。