本月行业报告传递新变化,欧美一区二区三区播放：揭秘影视作品分区播放背后的故事

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随着互联网的普及和影视产业的快速发展，观众们对于影视作品的观看需求日益增长。在这个过程中，欧美一区、二区、三区的播放模式逐渐成为业界关注的焦点。那么，究竟什么是欧美一区、二区、三区播放？它们之间又有哪些区别呢？本文将为您揭秘影视作品分区播放背后的故事。 一、欧美一区、二区、三区播放的定义 欧美一区、二区、三区播放是指根据不同地区的法律法规、文化背景和市场需求，将影视作品划分为不同的播放区域，并在各个区域内进行播放。这种分区播放模式在欧美地区尤为常见。 1. 欧美一区播放：主要针对欧美本土市场，包括美国、加拿大、英国、法国、德国等国家和地区。一区播放的影视作品通常具有较高的制作水准和较高的市场价值。 2. 欧美二区播放：主要针对欧洲、亚洲、澳洲等地区。二区播放的影视作品在制作水准上略低于一区，但仍然具有较高的观赏价值。 3. 欧美三区播放：主要针对非洲、拉丁美洲等地区。三区播放的影视作品在制作水准上相对较低，但仍然具有一定的市场潜力。 二、欧美一区、二区、三区播放的区别 1. 法律法规：不同地区的法律法规对影视作品的播放内容、时长、版权等方面有着不同的规定。因此，影视作品在各个区域内的播放形式也会有所差异。 2. 文化背景：不同地区的文化背景和审美观念不同，导致影视作品在各个区域内的播放策略和宣传方式也会有所不同。 3. 市场需求：不同地区的市场需求和消费能力不同，影视作品在各个区域内的定价、发行渠道和营销策略也会有所差异。 三、欧美一区、二区、三区播放的优势 1. 提高影视作品的市场竞争力：通过分区播放，影视作品可以根据不同地区的市场需求进行调整，提高作品的市场竞争力。 2. 优化资源配置：分区播放有助于影视产业合理配置资源，提高制作效率。 3. 促进文化交流：分区播放有助于不同地区观众了解和欣赏不同文化背景的影视作品，促进文化交流。 总之，欧美一区、二区、三区播放是影视产业在全球化背景下的一种重要发展模式。通过分区播放，影视作品可以更好地适应不同地区的市场需求，提高作品的市场竞争力。然而，在分区播放的过程中，影视产业还需关注法律法规、文化背景和市场需求等因素，以确保作品在各个区域内得到良好的传播效果。

绿捷背后母公司两次冲刺 IPO。一份发臭的虾仁炒蛋，揭开了上海 50 万学生午餐供应商背后的资本迷局。9 月 23 日晚，上海市公安局、市场监管局和教育委员会的联合通报指出，上海绿捷实业发展有限公司（下称 " 上海绿捷 "）涉嫌瞒报食品安全相关信息，公安机关已立案侦查并控制相关人员。当天晚上，上海绿捷终于发布道歉声明，对涉及 " 发臭虾仁炒蛋 " 事件的学生和家长表示 " 最诚挚的歉意 "。 图源：绿捷食品公众号这家日供餐量超过 50 万份、覆盖上海 500 多所学校的配餐企业，其复杂的股权链条最终指向了新希望集团及其创始人刘永好家族。目前，新希望集团 及刘永好家族均保持了沉默。上海校园午餐 " 生意经 "事件最初发生在 9 月 15 日，当时有上海学生的家长反映学校午餐中的虾仁炒蛋 " 发臭 " 或 " 有沙 "。家长的反映不是没有原因。通报显示，9 月 15 日 ，上海绿捷派驻静安区某小学的经理孙某某发现，3 箱解冻焯水后的虾仁中一盆（约 18 公斤）存在虫类异物，问题被逐级上报至公司实际控制人张某某，张某某随后指令对供应给全市 211 所学校（含分校区）的虾仁原料及相关菜品全部下架并就地销毁。然而，在通知过程中，已有 50 所学校在学生午餐时间供餐。同日，上海徐汇、普陀、闵行等多所中小学的学生反映午餐中的 " 虾仁炒蛋有臭味 "，部分学生食用后出现不适。对此，公司实际控制人张某某要求总经理董某某对外统一宣称下架原因是 " 虾肠外溢，有泥沙 "，刻意隐瞒了发现虫体的真实情况。与此同时，学生家长在社交媒体上持续反映问题，事件关注度迅速上升。9 月 18 日，上海市教育委员会深夜发布通报，表示已关注到相关情况，并对涉事菜品留样进行送检，承诺将在一周内公布检测结果。9 月 23 日，上海市公安局、市场监督管理局和教育委员会联合发布详细调查通报， 经检测，涉事进口冷冻南美白虾虾仁的挥发性盐基氮、磷酸盐等指标符合国家标准，未检出致病菌。但市场监管部门指出，企业在食品安全事件中的瞒报行为已违反《食品安全法》相关规定，目前库存涉事虾仁已全部封存，市级联合工作组已入驻企业，由市属国企临时接管确保校园供餐稳定。当晚，上海绿捷通过其官方微信公众号发布道歉声明，表示 " 最诚挚的歉意 "，并承诺全面接受和配合有关部门的措施。但这则声明因内容简短、缺乏具体整改方案而被网友批评为 " 敷衍 "。上海绿捷年入 5.6 亿，刘永好麾下公司 7 年前收购上海绿捷实业发展有限公司成立于 2014 年，成立仅三年至 2017 年，上海绿捷已跻身上海学生午餐配送领域头部企业，服务 331 所中小学，每日供应 36 万份营养午餐。这一规模到 2024 年持续扩容至 500 多所中小学及幼儿园，日供餐量攀升至 50 万份。进入 2025 年，其在上海市场的份额进一步扩大，仅 8 月单月便成功中标 27 个项目，涵盖上海市第二中学、华东师范大学附属外国语实验学校、上海市清华中学、上海理工大学附属普陀实验学校、上海财经大学附属北郊高级中学等多所院校。截至目前，上海绿捷 2025 年累计中标项目已达 84 个。值得关注的是，自 2014 年成立至今，该公司的招投标进程出现过两个明显高峰，分别是 2018 年（中标 26 个项目）与 2025 年。而在这两个年份背后，则与新希望的一场资本布局有关。2018 年 9 月，澳大利亚食品加工巨头 Kilcoy Global Foods（KGF）通过其旗下公司 Green Exp ress Foods, L td.，以约 1.7 亿美元（约合 12 亿元人民币）的价格，完成了对上海绿捷 100% 股权的收购。此次收购后，KGF 成为绿捷的直接控股股东。而KGF 正是 2013 年由厚生资本和刘永好联合创立的企业。图源：《招股书》KGF 的 港股《招股书》显示，KGF 的第一大股东为刘氏家族信托（Ananta 信托）：由新希望集团创始人刘永好家族控制，持股 45.44%，为第一大股东。 刘永好女儿 刘畅为 Ananta 信 托的 委托人和保护人。厚生资本（Hosen Capital）为第二大股东，持股 38.95%。厚生资本于 2010 年，由张天笠和王航创立，主要专注于食品领域和中型市场并购。王航同时担任新希望集团的副董事长。此外还有国际金融公司持有 KGF 股份约 3.35%；Delibeef Co., Ltd. 持有约 8.71%；AA 投资者持有公司约 5%。在被收购前，上海绿捷已经展现出强大的盈利能力和稳健的财务状况。根据 KGF 的《招股书》，2017 年和截至 2018 年 9 月 30 日的九个月里，上海绿捷的营业收入分别达到 8471.2 万美元（按当时汇率换算，约 5.63 亿元人民币）和 6722 万美元（约 4.4 亿元人民币），全部来自膳食解决方案。产品的销售其盈利表现尤为突出，2017 年的净利润率高达 15.7%，毛利率为 24.4%。年内利润分别为 1331.8 万美元（约人民币 8995.3 万元）和 1220.1 万美元（约人民币 8087.5 万元）。图源：《招股书》收购上海绿捷也让 KGF 的纯利大幅增长，《招股书》显示，2017-2018 年， KGF 总收入从 8.497 亿美元增至 10.715 亿美元，净利润从 0.52 亿美元增至 1.16 亿美元。" 往绩记录期纯利增长来自内生增长及 2018 年 9 月收购 SHLD（即上海绿捷）。"KGF 表示。上海绿捷 公司的账上资金也十分充裕，并有进行理财投资的习惯。2017 年上海绿捷投资了约1.58 亿元人民币（约合 2410 万美元）于上海农村商业银行发行的银行理财产品；截至 2018 年 9 月 30 日，又投资了约9538.5 万元人民币（约合 1386.6 万美元）。因此， 2017 年和截至 20 18 年 9 月 30 日的九个月里，绿捷公司还获得了 144.3 万美元和 85.5 万美元的其他收入，其中来自金融资产的利益收益为 34.6 万美元、47.2 万美元，还有政府补助 95.2 万美元和 12.5 万美元。图源：《招股书》不过， KGF 并未成功在港股上市，上海绿捷密集获得招标的 2025 年 6 月，KGF 又向美股递交了《招股书》，《招股书》显示，KGF 仍由 Ananta 信托持股 45.44%，刘永好女儿刘畅仍作为 Ananta 信托的委托人和保护人。如果成功上市，KGF 将成为刘永好家族第七家控股的上市公司。图源：《招股书》绿捷母公司冲刺 IPO，刘永好布局第 7 家上市公司出生于 1951 年 9 月的刘永好，创业和发家之路可以说非常精彩。1982 年，刘永好与三位兄长辞去公职，到四川成都新津县农村创业，从种植和养殖起步，1983 年底，刘永好与三个兄弟一年在育新良种场孵鸡 5 万只，孵鹌鹑 1 万只，而且还带出了 11 个专业户，这让他坚定了要继续走下去的决心。1989 年成功推出 " 希望 " 牌 1 号乳猪全价颗粒饲料，并凭此占领成都市场。1995 年四兄弟和平分手，也解决了刘氏家族企业模糊的产权归属问题：老大刘永言创立大陆希望公司，老二刘永行发起设立东方希望公司，老三刘永言组建了华西希望公司，而老四刘永好成立南方希望公司（也就是现在的新希望）。他们还给妹妹刘永红留了一部分股份，上演了中国家族企业史上难得 " 亲兄弟，明算账 " 的佳话。1995 年，刘永好组建了新希望集团并任董事长。1996 年，新希望集团涉足金融行业，发起组建中国第一家民营企业投资的全国性商业银行——民生银行。1998 年成立新希望六和股份有限公司。2013 年，刘永好辞任新希望董事长，年仅 23 岁的女儿刘畅接班。如今刘永好家族的新希望集团版图不断扩张，发展至今的 40 余年里，新希望集团立足农牧行业并不断向上、下游产业延伸，形成农牧食品、乳品快消、智慧城乡、金融投资等相关产业，在全球拥有分子公司超过 600 家，员工超 10 万人，2024 年销售收入超 2600 亿元人民币。截至目前，新希望集团旗下已有新希望（000876.SZ）、新乳业 （002946.SZ）、华创阳安 （600155.SH）、新希望服务（03685.HK）、兴源环境 （300266.SZ）和飞马国际（002210.SZ）六家上市公司。如果 KGF 能够成功在美股上市，将成为刘永好家族的第七家上市公司。刘永好家族也因此连续 22 年蝉联胡润百富榜四川首富。《胡润百富榜》显示，2024 年刘永好家族以 690 亿元财富，排名第四十八。图源：胡润网近三年，六家上市公司受行业周期、战略调整及外部环境等影响，业绩表现呈现显著分化。核心上市公司新希望 2022 年受生猪价格低迷及饲料成本上涨影响，净利润亏损 14.61 亿元，2023 年生猪行情回暖带动业绩扭亏，净利润 2.49 亿元，营收微增 0.14% 至 1417.03 亿元，这一趋势在 2024 年得以延续，尽管营收同比下降 27.27% 至 1030.63 亿元，但归母净利润大幅增长 90.05% 至 4.74 亿元。业绩向好的主要原因在于生猪养殖成本的持续下降以及饲料业务盈利能力的提升，同时，公司通过出售禽业与食品深加工板块部分股权。新希望乳业展现了其作为消费品牌的稳健增长能力。公司营收连续三年突破百亿大关，从 2022 年的 100.06 亿元稳步增长至 2023 年的 109.87 亿元。2024 年营收虽微降 2.93% 至 106.65 亿元，但归母净利润逆势增长 24.8% 至 5.38 亿元，创下新高。华创云信（原华创阳安）的业绩波动较大。2023 年公司营收和归母净利润分别为 30.04 亿元和 4.62 亿元，分别实现 18.63% 和 21.86% 的增长，但到 2024 年，其归母净利润同比大幅下滑 86.64% 为 0.62 亿元。业绩波动主要受证券市场的周期性影响，投资业务和经纪业务收入随市场环境变化而承压。新希望服务则保持稳健增长。营收从 2022 年的 11.47 亿元增长至 2023 年的 12.68 亿元，2024 年达到 14.81 亿元，同期净利润从 2.03 亿元增至 2.27 亿元。兴源环境连续三年亏损，2022 年营收 13.55 亿元，同比下降 42.16%，净利润亏损 5.65 亿元，同比下降 -1851.87%。2023 年营收 7.32 亿元，同比下降 45.97%，净利润亏损 10.38 亿元。2024 年营收 10.51 亿元，同比增长 43.64%，净利润亏损收窄至 3.57 亿元。飞马国际的净利润波动较大。2022 年营收 3.54 亿元，同比增长 33.2%，净利润 0.88 亿元。2023 年营收 3.56 亿元，同比微增 0.47%，净利润 0.16 亿元，同比下降 81.45%。2024 年营收 2.39 亿元，同比下降 32.76%，净利润 0.29 亿元，同比增长 72.82%。相比于六家上市公司业绩的不稳定和分化，正在 IPO 的绿捷母公司 KGF 的业绩则一路向好。2023 年、2024 年，KGF 的总收入从 18.707 亿美元增至 21.95 亿美元，同比增长 17.3%。净利润从 2023 年的 3470 万美元增加到 2024 年的 6040 万美元，增幅为 74.1%。毛利率由 2023 年的 8.4% 扩张至 2024 年的 10.6%。作为刘永好家族全球化布局的关键载体，KGF 的 IPO 进程本就备受市场关注，而此次上海绿捷校园配餐风波的发酵，无疑为其上市之路平添了一层不确定性。此次事件发生后，教育部门宣布将扩大家长陪餐范围，将学生和家长满意度纳入招投标合同约定条款。值得注意的是，国家首个专门针对校园配餐的国家标准——《校园配餐服务企业管理指南》将于今年 12 月 1 日