今日官方传递行业研究报告,“女婿一会叫妈一会叫阿姨:家庭关系的微妙变化”
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本周官方渠道披露研究成果:本周研究机构发布新动态,“女婿一会叫妈一会叫阿姨:家庭关系的微妙变化”
在我国的传统观念中,婚姻是家庭关系中的重要组成部分,而女婿作为家庭的一员,其称呼的选择往往能反映出家庭成员之间的亲密程度和关系的变化。最近,有一个现象引起了人们的关注:女婿一会叫妈一会叫阿姨。这究竟是什么意思呢?本文将对此进行探讨。 首先,女婿一会叫妈一会叫阿姨,可能是因为他在不同场合下,对妈妈的称呼有所不同。在家庭内部,女婿可能因为与妈妈的亲密关系,直接称呼妈妈为“妈”,这种称呼体现了他对妈妈的亲近和尊重。而在公共场合或者面对其他亲戚时,为了表示礼貌和尊重,女婿可能会改口叫阿姨,以示对长辈的尊敬。 其次,这种称呼的变化也可能与女婿与妈妈的关系发展有关。在刚结婚时,女婿与妈妈的相处可能还处于磨合期,彼此之间可能存在一定的距离。此时,女婿可能会选择叫阿姨,以避免尴尬或不适。随着时间的推移,女婿与妈妈的关系逐渐亲密,他可能会在家庭内部称呼妈妈为“妈”,而在公共场合仍然保持礼貌,称呼阿姨。 此外,女婿一会叫妈一会叫阿姨,还可能受到家庭文化的影响。在我国,许多家庭都存在着尊老爱幼的传统美德。在这种文化背景下,女婿在称呼妈妈时,既要表现出对长辈的尊敬,又要体现与妈妈的亲密关系。因此,在家庭内部,女婿可能会直接称呼妈妈为“妈”,而在公共场合,为了遵循家庭文化,他可能会改口叫阿姨。 当然,女婿一会叫妈一会叫阿姨,也可能是因为他在不同场合下,对妈妈的情感需求不同。在家庭内部,妈妈作为女婿的亲人,他可能会更加放松,情感表达也更加直接。而在公共场合,为了维护家庭形象,女婿可能会更加注意自己的言行举止,从而在称呼上有所保留。 总之,女婿一会叫妈一会叫阿姨,反映了家庭关系的微妙变化。这种变化既体现了家庭成员之间的亲密程度,也反映了社会文化的变迁。在现实生活中,我们应该尊重家庭成员之间的称呼选择,理解他们背后的情感需求,共同营造和谐的家庭氛围。 当然,在称呼问题上,我们也要注意以下几点: 1. 尊重家庭成员的意愿。在称呼问题上,应尊重家庭成员的意愿,避免因称呼不当而引起不必要的矛盾。 2. 适时调整称呼。随着家庭关系的演变,称呼也应适时调整,以适应新的家庭氛围。 3. 保持礼貌。在公共场合,应保持礼貌,遵循社会礼仪,避免因称呼不当而失礼。 总之,女婿一会叫妈一会叫阿姨,是家庭关系中的一个有趣现象。通过理解这种现象背后的原因,我们可以更好地维护家庭和谐,促进家庭成员之间的感情。
本文来自微信公众号:环球旅讯,作者:海择资本 罗海资,原文标题:《韩国上半年出入境盘点:中国开始取代东南亚目的地?》,题图来自:视觉中国韩国的旅游市场,长期以 " 出境大国 " 为标志。疫前韩国每年近三千万的出境人次,不仅重塑了亚洲的航线与目的地格局,也成为各国争取的客源重镇。然而,2025 上半年,一种微妙新格局转向正在浮现:出境人次虽然恢复到疫情前的高点,却难以再突破,增量故事似乎走向尾声相反,入境市场却在多重因素推动下加速膨胀,可能在年内超越 2019 年的历史纪录。这是一个可被称作 " 双轨增长 " 的雏型,对投资者与创业者而言,理解这个转折,或将比单纯追逐数字更为关键。一、出境高原期,峰值之后的停滞2025 年上半年,韩国出境人次约 1,456 万,较 2024 年同期成长近 4%,显示复苏延续,但整体曲线已呈现无法 " 再突破 " 的常态化特征。回望 2018 年(2,870 万人次)与 2019 年(2,871 万人次)的历史高点,今年全年或许能再创新高,但增幅有限。换句话说,韩国出境市场的边际增长已近瓶颈。对投入出境游的企业而言,这是一种典型的 " 天花板 " 警讯:总量恢复,却缺乏再加速的可能。基于此,投资与策略的焦点不再是如何追逐总体规模,而是如何在既有市场中找到细分领域的新亮点。二、潮水转向,再分配的力量2025H1 最突出的现象,是赴中国旅客的显著增长,部分替代了原本流向东南亚的客源。H1 自然增量约 54 万人次,是赴中国与日本净增加旅客量(74 万人次)的 69%;或者从另一层面来看,H1 韩国赴泰国与赴菲律宾的净减量,分别为 15 万人次与 14 万人次,迭加大概是赴中净增量(47 万)的六成多。也可以解释为,韩国人赴中旅游的结构变动,已对整体短途出境市场重新排序,赴中成为东南亚旅游的替代,中国成为优先选项,相对降低了东南亚短线旅游的热度。对航空公司与 OTA 来说,这是航点与产品设计的资源再配置信号,在一个增量有限的市场里,适当调整才能适应新的消费地图,得以盈利。三、韩流与岛屿,入境的新边界与出境的 " 封顶感 " 形成鲜明对比,入境市场正走向另一条上升曲线。2024 年韩国全年接待游客 1,697 万人次,约介于 2018 年与 2019 年之间;而 2025H1 接待 915 万人次,其趋势显示全年有望突破 2019 年 1,750 万人次的历史高点。基于多年研究,海择资本一直认为,虽然韩国的 " 玩乐产品 " 数量远不如日本,但其自然风光有机会支撑当地体验拓展,从首尔 / 釜山延伸到更广的地域。此前韩国政府选定巨文岛、白翎岛、郁陵岛 …… 等五处,启动为期四年的 "K- 旅游岛 " 培育计划。这不仅是去首尔、釜山化的旅游策略,更是尝试将韩国的生态、渔村文化与饮食资源打造成国际级的休闲产品。虽然规模不及济州,但宁静的岛屿氛围与在地文化若能整合,有望形成独特的韩国特色。韩流文化也正在成为入境市场的新增长引擎。以近期 Netflix 电影动画 "K-PoP 恶魔猎人 " 为例,文化体验需求能将票房热情转化为旅游消费。根据韩国旅行平台 Creatrip 数据,电影播放后一个月内的美国、中国台湾、新加坡与中国香港的相关体验订单都有巨大增幅。这些现象显示着韩国的入境需求已由单纯的餐饮 / 购物延伸至文化体验类,并有可能促进重复访问与更长停留。与 2019 年的单一结构相比,2025 年的韩国,入境市场不仅是数据回升,能体验的内容已有部分升级,当然仍需要更长期的政策与产业投入。四、多元客源地的新脉动若要理解韩国 2025H1 入境的真正重点,必须回到客源地结构。中国内地依旧是最大来源国,上半年入韩旅客约 218 万人次,在入境游客占比 24%,年增量 29.7 万人次则贡献整体新增量的 26%,亦即影响力还在增加中。日本则以约 191 万人次稳居第二,增速约 17%。中国台湾地区与香港地区的增速较高,分别为 30% 与 24%,两者合计 131 万人次。特别值得注意的是美国,上半年约 39 万人次,总量高居长程入境首位,为长程次位加拿大的 7.8 万人次的 4 倍以上,对于一个长线客源市场而言,显得异常突出。这不仅反映了韩国在娱乐、风土与文化上的吸引力,也与地缘政治有关——在对等关税政策推动下,日本成为美国人替代欧洲的主要长线目的地,而韩国则顺势承接成为 " 亚洲延伸选项 "。结合地域拓展与韩流文化的输出效应,入境市场的多元化颇有确立之势:中国提供绝对基盘,日本与东南亚保持稳健支撑,美国与中东则带来意外增量。与 2019 年高度依赖单一市场的结构相比,2025 年的韩国,有可能进入 " 多元入境增量时代 ",有望在未来持续创新高。