本月官方渠道传递新进展,“忘带罩子,他捏了一节课:一场意外的课堂趣事”

,20250926 16:58:24 汪盈甄 578

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在一个阳光明媚的早晨,李老师带着满腔的热情走进了教室,准备开始新的一节课。然而,就在他即将开始讲解课程内容时,一个意想不到的插曲发生了。 这一天,李老师要教授的是一堂关于生物多样性的课程。为了让学生们更好地理解生物的多样性,他特意准备了许多实物教具,其中包括各种动植物的标本。在课堂上,他打算通过这些标本来激发学生的兴趣,让他们更加直观地感受到生物世界的奇妙。 然而,就在李老师准备展示第一个标本时,他突然发现了一个问题:自己的口罩不见了!原来,在匆忙准备教案的过程中,他不小心将口罩遗忘在了办公室。 意识到这个问题后,李老师有些尴尬,但他并没有慌张。他深知,作为一名教师,他需要保持冷静,为学生树立良好的榜样。于是,他微笑着对学生们说:“同学们,今天老师忘记带口罩了,但没关系,我们可以一起想办法解决这个问题。” 听到李老师的话,学生们纷纷议论起来。有的学生提议:“老师,我们可以帮你找找看。”有的学生则说:“老师,我们可以帮你买一个。”但李老师却微笑着摇了摇头:“谢谢大家的关心,今天我们要用另一种方式来解决问题。” 于是,在接下来的课堂上,李老师以一种特别的方式开始了他的讲解。他让学生们轮流戴上自己的口罩,然后请他们上台,用手指捏住口罩的一角,模拟呼吸的动作。这样一来,学生们既能感受到口罩的存在,又能直观地了解生物的呼吸过程。 在捏住口罩的过程中,学生们纷纷露出了惊讶的表情。他们发现,原来呼吸是一件如此奇妙的事情。李老师趁机引导学生思考:“同学们,你们知道为什么我们要呼吸吗?因为呼吸是生物生存的基本条件之一。那么,除了呼吸,还有哪些生物特征是我们需要了解的呢?” 在李老师的引导下,学生们开始积极思考,纷纷举手发言。他们提出了许多关于生物多样性的问题,如生物的分类、生物的生存环境等。李老师耐心地一一解答,使得课堂气氛变得异常活跃。 就在这时,一个学生突然想起了什么,他大声说道:“老师,我知道为什么你忘记带口罩了!”李老师好奇地问:“哦?你知道原因吗?”学生得意地回答:“因为你在课堂上太投入了,所以忘记了时间,也就忘记了带口罩。” 听到这个回答,李老师忍不住笑了出来。他感慨地说:“看来,今天的课堂不仅让我们学到了知识,还让我们体验到了一场意外的趣事。同学们,记住,生活中的每一个细节都值得我们关注,因为它们可能会给我们带来意想不到的收获。” 这节课结束后,学生们纷纷向李老师表示敬意。他们觉得,李老师不仅是一位知识渊博的教师,更是一位富有生活情趣的人。而李老师也为自己能够巧妙地化解尴尬,让学生们在轻松愉快的氛围中学习知识而感到欣慰。 这场意外的课堂趣事,成为了学生们心中难忘的回忆。它告诉我们,生活中的小插曲往往能给我们带来意想不到的惊喜。只要我们用心去发现,用心去体验,就能在平凡的生活中找到属于自己的快乐。

短阅读专栏:第 44 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧给员工营造 " 场景感 ",是在管理里常被忽略却至关重要的事。很多管理者天天忙着定制度、立规则,以为这就够了。可光有规则,就像只给棋子规定走法,却不告诉它棋盘的全局。结果呢?员工只能机械执行,却体会不到自己这一步棋的分量。什么叫场景感?简单说,就是让员工明白:他身处什么环境,他和上下游的关系是什么,他在整条链条里的作用有多大。比如说,一个工人只知道自己在流水线上拧个螺丝,那动力很有限。但如果你让他明白,他这颗螺丝的松紧,直接决定了整条线能不能顺利运转,他就会自然地多一份责任感和自驱力。因为他懂了:自己不是孤立的工序,而是全局的一环。为什么很多管理者累?就是因为他们只交代规则,没有营造场景。于是员工永远站在低维度去理解自己的工作,做一天和尚撞一天钟。结果只能靠管理者反复检查、考核,甚至全程盯梢,才能把事推下去。这就跟孩子一样,有的孩子只有在家长监督或者奖惩刺激下才肯学习,因为他们压根不明白为什么要学。当然,这也不是说控制完全没用。控制还是要有的,只是要用在刀刃上。三种情况必须及时介入:第一,遇到突发状况或关键项目,必须有人盯;第二,创新业务或新团队起步阶段,需要多一点呵护;第三,岗位和人不匹配时,要果断调整。总之,把员工放到合适的场景里,让他们自己理解、自己驱动,往往比你天天盯着更有效。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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