本月官方发布行业新动态,《拔萝卜的痛，另一种“黄”色的体验》

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刚刚信息中心公布关键数据:今日行业报告传递重要政策变化,《拔萝卜的痛，另一种“黄”色的体验》

在我国民间，有一种独特的说法，叫做“拔萝卜痛又叫黄”。这句话虽然简单，却蕴含着丰富的文化内涵和生活哲理。那么，这句话究竟是什么意思呢？接下来，就让我们一起来探寻这个有趣的话题。 首先，我们要了解这句话中的两个关键词：“拔萝卜”和“黄”。拔萝卜，顾名思义，就是指从地里挖出萝卜的过程。在我国农村，拔萝卜是一种常见的农事活动，也是农民们日常生活中不可或缺的一部分。而“黄”，则是指拔萝卜时产生的疼痛感，又被称为“黄”色体验。 那么，为什么拔萝卜会痛又叫黄呢？这主要与萝卜的生长环境和拔萝卜的方式有关。萝卜生长在土壤中，需要不断地吸收水分和养分。在生长过程中，萝卜的根部会逐渐增大，与土壤紧密相连。当我们要拔出萝卜时，需要用力将萝卜从土壤中拔出，这时，根部与土壤的连接处就会产生疼痛感，这就是所谓的“拔萝卜痛”。 而“黄”色体验，则源于拔萝卜时的一种特殊感受。在拔萝卜的过程中，由于用力过猛，有时会导致皮肤出现红肿、疼痛的现象，甚至会出现一些黄色的液体。这种液体其实是皮肤受到摩擦后，皮下毛细血管破裂所渗出的血液。因此，我们称之为“黄”色体验。 尽管拔萝卜会带来疼痛，但这句话却蕴含着积极的生活态度。首先，它告诉我们，生活中的许多事情都需要付出努力，才能获得成功。就像拔萝卜一样，只有经过辛勤的劳作，才能收获丰硕的果实。其次，这句话还提醒我们，在追求目标的过程中，难免会遇到挫折和困难。这时，我们要学会坚强，勇敢地面对，才能走出困境，实现自己的梦想。 此外，“拔萝卜痛又叫黄”这句话还反映了我国劳动人民的智慧。在长期的生产实践中，人们总结出了许多关于农业生产的经验。拔萝卜的疼痛和黄色液体，正是劳动人民在农业生产中积累的经验。这些经验对于提高农业生产效率、保障粮食安全具有重要意义。 在现代社会，虽然农业机械化程度不断提高，但拔萝卜这种传统的农事活动依然存在。它不仅是一种劳动方式，更是一种文化的传承。通过拔萝卜，我们可以体会到劳动的艰辛，感受到生活的美好。同时，它也让我们明白了，只有尊重劳动、热爱劳动，才能创造出更加美好的生活。 总之，“拔萝卜痛又叫黄”这句话，既是对劳动人民辛勤付出的赞美，也是对生活哲理的深刻阐释。在今后的日子里，让我们牢记这句话，以积极的态度面对生活中的种种挑战，努力实现自己的梦想。

文 |   Alpha Engineer今天继续给大家带来「一页纸」讲透美股公司系列。对国内投资者而言，美股研究资料相对匮乏，导致认知大多停留在几家全球科技巨头，但其实美股存在大量的 " 隐形冠军 "，都录得相当不错的收益。这是一个非常「有钱景」的方向，我会借助  AlphaEngine  的帮助，帮你跨越美股研究的信息鸿沟，每天挖掘一个潜在的美股财富密码。本期的主角是：AppLovin（  APP  ）。（1）AppLovin 的发展历程AppLovin 已在第三方移动广告行业，尤其是在高价值的游戏内广告（IGA）市场，确立了其无可争议的领导者地位。公司凭借 28% 的市场份额，超越了 Google AdMob（27%）和 Unity（12%），成为该细分市场的龙头。其在 iOS 平台的优势尤为显著，市场份额高达 43%，显示出在后 IDFA（苹果隐私政策）时代强大的技术适应性和市场竞争力。截至目前 AppLovin 有数百电商和游戏广告主，总广告主约 1500 家。近年来 AI 技术的应用显著   提升了业务效率，能更高效实现广告转化。AppLovin   的发展历程可清晰划分为四个阶段，展现了其从工具到平台的战略演进：2012-2016   年：早期探索与扩张  。公司于   2012   年成立，最初作为   App   推荐工具起步。  2013   年推出营销解决方案平台   AppDiscovery  ，切入广告技术服务。随后在   2014-2016   年间，公司迅速拓展欧洲市场，完成了早期全球化布局。2017-2022   年：并购整合与技术奠基  。  这是公司构建核心竞争力的关键时期。通过一系列战略性并购，并于   2019   年推出机器学习引擎   AXON  ，初步构建了   "   数据   +   算法   "   的技术护城河。2023-2024   年： AI   驱动与飞轮爆发  。2023   年公司将引擎升级至   AXON 2.0  ，显著提升了广告匹配效率。在苹果   IDFA   隐私政策调整后，  AppLovin   凭借其数据与算法优势，成功抢占市场份额，实现了业务的飞轮式增长。2025   年至今：战略聚焦软件平台  。公司于   2025   年宣布出售旗下应用程序业务，标志着其战略重心彻底转向高利润率的软件平台服务，旨在成为纯粹的广告技术解决方案提供商。AppLovin 通过三次核心并购，完成了从广告投放到数据归因的全产业链技术闭环，构建了强大的竞争壁垒。2018 年收购   MAX  ，  掌握了移动广告变现端的核心——实时竞价（In-App Bidding）技术。2021 年收购   Adjust  ， 将全球第二大移动归因与数据分析平台 Adjust 收入囊中。这次收购补齐了效果衡量与数据归因的关键一环，使得 AppLovin 能够追踪广告投放后的用户行为，形成 " 投放 - 变现 - 归因 - 再优化 " 的数据闭环，极大地增强了其算法的精准度和有效性。同年，公司从 Twitter 手中收购聚合平台   MoPub ，并将其整合进 MAX。这不仅清除了一个主要竞争对手，还进一步扩大了其广告网络的规模和覆盖范围，巩固了其在广告聚合领域的市场领导地位。（2）  AppLovin 的增长飞轮AppLovin 的核心竞争力在于其以 AXON 机器学习引擎为驱动的 " 数据 - 算法 " 增长飞轮。飞轮的起点是全产业链布局所带来的海量、多维度数据，涵盖广告投放（AppDiscovery）、交易（ALX）、竞价（MAX）及归因（Adjust）等环节。这些数据持续喂养 AXON 引擎，通过实时动态建模技术进行高效处理，将广告匹配效率提升了 300%。高效的匹配直接转化为广告主广告支出回报（ROAS）58% 的同比增长。优异的投放效果吸引广告主持续增加预算，这又激励更多拥有高质量流量的开发者加入 MAX 平台，从而为 AXON 引擎提供了更多、更高质量的数据进行训练，进一步优化算法精度。这一正向循环确保了 AppLovin 在苹果 IDFA 新政后依然能抢占市场份额。* 注： 由 FinGPT Agent 制图，下同这一高效的增长飞轮是 AppLovin 区别于竞争对手的核心优势，使其从单纯的广告网络演变为一个由 AI 驱动、具备强大网络效应的软件平台，为其高利润率和持续增长奠定了坚实基础。（3）AppLovin 战略转型：剥离游戏业务，聚焦软件平台AppLovin   于   2025   年   5   月   7   日宣布将其移动游戏业务（  1P   游戏业务）出售给   Tripledot Studios  。交易对价包括   4   亿美元的现金对价，以及   Tripledot Studios 20% 的股权对价。选择在现在这个时点出售移动游戏业务，主要有以下几点原因：1）AppLovin 自营应用业务的增长乏力其在 2025 年第一季度的收入为 3.25 亿美元，同比下降 14%，表现未达市场预期。通过此次出售，  AppLovin   在剥离非核心资产的同时，以股权形式保留了在游戏产业的敞口，实现了风险与收益的再平衡。2）  AI   引擎   AXON 2.0   已高度成熟公司的核心   AI   引擎   AXON 2.0   技术已高度成熟，其算法训练不再过度依赖自营游戏产生的海量第一方数据。这意味着维持高成本的游戏工作室对于其核心技术壁垒的边际贡献已大幅降低，剥离成为理性选择。3）  聚焦高利润核心剥离游戏业务后，公司资源将全面集中于利润极其丰厚的广告软件业务。该业务在   2025   年第一季度的   EBITDA   利润率已高达   81%  ，增量利润率更是达到惊人的   94%  。通过剥离利润率相对较低的游戏业务，公司得以优化资本配置，全力驱动高增长、高毛利的软件平台，从而提升整体盈利能力和股东价值。* 注：剥离游戏业务的财务影响测算，Morgan Stanley（4）AppLovin 财务表现与增长前景2025   年第二季度是   AppLovin   剥离全部游戏   APP   业务后，首个收入完全来自广告业务的完整财季，其财务表现验证了战略转型的成功。收入增长强劲  ：该季度总收入达到   12.59   亿美元，全面超出市场预期，实现了   77%   的同比增长。这一增长完全由高利润率的软件平台业务驱动，显示出公司核心业务的强大内生增长动力。盈利能力卓越  ：调整后   EBITDA   利润率高达创纪录的   81%  ，凸显了纯软件业务模式卓越的盈利水平。同时，公司该季度产生了   7.68   亿美元的自由现金流，同比增长   72%  ，展现了强大的现金生成能力和健康的财务状况。总体来看，  Q2   财务数据清晰地表明，  AppLovin   在完成业务剥离后，其财务模型得到显著优化，增长动能和盈利水平迈上了新台阶。基于分析师一致预期，  AppLovin   在剥离游戏业务、聚焦高利润率的软件平台后，未来三年将进入新一轮高速增长周期。* 注： 由 FinGPT Agent 制表，下同（5） 移动广告技术市场 竞争格局AppLovin   已在第三方移动广告技术领域，尤其是在高价值的游戏内广告（  IGA  ）市场，确立了其无可争议的领导者地位。公司凭借   28%   的市场份额，超越了   Google AdMob  （  27%  ）和   Unity  （  12%  ），成为该细分市场的龙头。下面我们逐个分析数字广告市场的主要参与者及其商业定位。竞对 1 号：MetaMeta   作为全球数字广告市场的绝对领导者，其市场地位稳固且规模庞大，与   Google   合计占据移动广告市场约   60%   的份额，形成了双寡头垄断格局。Meta 依托   Facebook  、  Instagram   等应用构筑的巨大自有流量池，为广告投放提供了无瓶颈的规模基础。更关键的是，几乎所有广告主均向   Meta   回传付费转化数据，形成了海量、高质量的数据闭环，这为其算法优化提供了无可比拟的养料。其   AI   广告工具   Advantage+ Shopping   表现极为强劲，年化收入在   18   个月内从   100   亿美元迅猛增长至   200   亿美元，成为拉动增长的核心引擎。Meta   与   AppLovin   在广告预算的争夺中，呈现出   "   核心   "   与   "   补充   "   的定位差异，但在效果和新兴市场上竞争日趋激烈。在广告主的预算分配中，  Meta   通常被视作   "   核心投放渠道   "  ，而   AppLovin   则多被定位为   "   补量渠道   "  ，用于在核心渠道之外获取增量用户。竞对 2 号：Google 作为全球最大的卖方平台（  SSP  ），  Google   控制着约半数以上   的市场份额，为其广告业务奠定了坚实的基础。在移动端，其核心产品   AdMob   在   Android   广告变现市场中占据   28%   的领先份额，是该生态系统内无可争议的领导者。而在竞争激烈的移动游戏广告领域，  Google   以约   27%   的市场份额紧随   AppLovin  （  28%  ）之后，是其最主要的竞争对手之一。Google   将   AdMob   深度整合于   Android   生态系统中，利用其操作系统层面的优势，获得了广泛的用户触达和数据协同效应，这是其他独立广告平台难以复制的护城河。目前 AppLovin 已在 iOS 平台实现对 Google AdMob 的反超，占据主导地位；而在 Android 平台，Google 则凭借其生态优势保持领先。竞对 3 号：  Unity / ironSourceUnity   通过收购   ironSource  ，成功整合了其市场占有率第一的游戏引擎与广告技术，形成了独特的   "   引擎   +   广告平台   "   业务模式。此举使其在移动游戏广告市场占据约   12%   的份额，成为行业内不可忽视的力量。Unity   的核心护城河在于其游戏引擎带来的协同效应。Unity   引擎在移动游戏开发领域拥有超过   70%   的市占率，这为其提供了直接获取第一方用户行为数据的独特渠道，是其优化广告算法的稀缺资源。庞大的开发者基础构成了天然的客户池，降低了其广告业务的获客成本，并增强了平台粘性。尽管具备结构性优势，但   Unity   在与   AppLovin   的直接竞争中，于技术和数据层面仍存在明显差距。Unity   的数据基础相对薄弱，其用户标签化工作尚未完成，主要依赖客户回传和引擎原始数据；而   AppLovin   已通过整合   Adjust   和   MAX   等工具链形成了更完整的数据闭环。这一差距直接导致其   Vector   算法在   ROI   表现上弱于   AppLovin   的   AXON 2.0。  在变现效率上，最能体现差距的指标是   Take rate  （平台抽成率）。  Unity   的   Take rate   仅为   30-35%  ，显著低于   AppLovin   的   50-60%  。 竞对 4 号：Digital TurbineDigital Turbine   在移动广告生态中扮演着独特的角色，其业务模式并非聚焦于   AI   广告技术，而是侧重于设备预装和内容分发，通过与移动运营商和设备制造商的深度合作，覆盖了约   10