本周监管部门发布重要政策,《揭秘“一品道一卡二卡三卡永久”：解锁数字生活新境界》

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在数字化的浪潮中，各种便捷的支付方式层出不穷，而“一品道一卡二卡三卡永久”这一新型支付工具，正以其独特的魅力，逐渐走进人们的日常生活。那么，这一支付方式究竟有何独特之处？它又如何改变我们的数字生活呢？ 首先，让我们来了解一下“一品道一卡二卡三卡永久”这一支付工具的基本情况。它是由我国一家知名科技公司研发的，集支付、消费、积分等功能于一体的综合性支付平台。在这个平台上，用户可以通过一卡、二卡、三卡三种不同的卡片，实现线上线下的便捷支付。 一卡，即主卡，是用户在平台上注册账户后自动生成的卡片。用户可以使用主卡进行支付、消费等操作。二卡，则是用户根据自身需求，在平台上申请的虚拟卡片。二卡具有独立额度，用户可以根据自己的消费习惯，合理分配额度。三卡，则是一种具有透支功能的卡片，用户可以在一定额度内透支消费，享受分期付款的便利。 那么，“一品道一卡二卡三卡永久”究竟有何优势呢？以下是几个方面的详细解读： 1. 便捷支付：用户只需携带一部手机，即可实现线上线下的便捷支付。无论是购物、餐饮、出行还是娱乐，一卡、二卡、三卡都能满足用户的支付需求。 2. 个性化服务：用户可以根据自己的消费习惯，申请不同额度的二卡和三卡，实现个性化服务。同时，平台还会根据用户的消费记录，为用户提供个性化的推荐。 3. 信用体系：平台建立了完善的信用体系，用户可以通过良好的消费记录，不断提升信用额度。这不仅有助于用户在平台上的消费，还能在日常生活中享受更多的信用服务。 4. 积分奖励：用户在平台上的消费可以累积积分，积分可以兑换礼品、优惠券等。这无疑为用户带来了实实在在的优惠。 5. 永久有效：一卡、二卡、三卡均具有永久有效性，用户无需担心卡片过期、失效等问题。 然而，任何事物都有其两面性。在使用“一品道一卡二卡三卡永久”这一支付工具时，用户还需注意以下几点： 1. 保护个人信息：在使用支付工具时，用户需妥善保管个人信息，避免泄露。 2. 合理消费：用户应根据自身经济状况，合理安排消费，避免过度消费。 3. 注意网络安全：在使用支付工具时，用户需警惕网络诈骗，确保资金安全。 总之，“一品道一卡二卡三卡永久”这一支付工具，以其便捷、个性化、信用体系等优势，正在改变我们的数字生活。在未来，相信这一支付工具会为我们的生活带来更多便利，让我们的数字生活更加美好。

9 月 17 日，东风集团股份（00489.HK）发布公告称，东风集团股份与东风汽车有限公司、襄阳控股及襄高投资订立投资协议，各方将通过出资方式共同成立合资公司。新合资公司注册资本为 84.7 亿元，主要从事智能越野车辆的制造与销售。具体来看，东风集团股份以无形资产使用权的形式出资 35.5 亿元，包括车辆制备专有技术资产组的许可使用权，其中包含车型平台及智能驾驶专有技术资产组的许可使用权，以及猛士系列的商标权。东风汽车有限公司以实物形式出资 9.2 亿元，包括有形资产（包含东风汽车有限公司用于生产特定车型之各类模具资产等）及无形资产（包含东风汽车有限公司旗下特定车型之若干项目系统及流程等）。襄阳控股及襄高投资分别以现金方式出资 28.8 亿元及 11.2 亿元。从新合资公司股权占比来看，东风集团股份和东风汽车有限公司分别占合资公司的注册资本约 41.9% 及 10.9%，东风系合计持股 52.8%，拥有控股权；襄阳控股及襄高投资分别占合资公司的注册资本 34% 及 13.2%，襄阳政府合计持股 47.2%。新公司的成立意味着猛士品牌在东风汽车集团股份有限公司猛士汽车科技公司（下称 " 武汉猛士 "）之外，将迎来又一个全新的公司主体（下称 " 襄阳猛士 "）。对此，一位接近东风公司的人士对经济观察报表示：" 这一个动作其实就是猛士品牌扩大了，做大了盘子。同时，猛士现在还获得了政府的背书，政府直接投资进入了这家公司，助力猛士品牌的发展。"猛士品牌旗下目前仅有 M917 和 M817 两款产品，且 M917 由于定价较高，销量一般，M817 刚刚上市一个月，并没有出现产能不足的问题。东风公司为何要在此时成立襄阳猛士？从既有信息看，这是东风公司、华为、湖北省和襄阳市等多方需求相互结合的结果。就东风公司与华为合作来看，今年 5 月，双方在武汉签署全面深化战略合作协议，宣布将围绕汽车智能化、企业数字化和智能化升级、生态共建等领域开展全方位深度合作。在东风集团股份 8 月底举行的财报沟通会上，东风公司副总经理、东风集团股份执行董事兼副总裁尤峥曾对与华为的深入合作进行过解读。他提出，除了技术上的合作，东风公司还想学习华为领先的体制机制。" 包括它在手机终端方面的 IPD，也就是集成式新产品研发流程，以及 IPMS（集成式产品营销与销售流程），将之纳入东风未来产品布局。同时，在手机行业中，有一个（指标）NPS，净推荐率。华为把这块已经赋能到品牌、产品体验、销售、售后服务以及新媒体运营中，我们也要把这个学到手。"即将成立的襄阳猛士，将是东风公司学习华为体制机制的一块 " 试验田 "。上述接近东风公司的人士表示，双方的合作模式与广汽华望的模式相似，襄阳猛士项目是二者深度战略合作中的重要一步。5 月双方签订合作后，华为的体系首先被运用在猛士品牌的新车型 M817 上，但 M817 只是个车型，且前期已经完成研发，所以华为是半路进来的。新公司现在什么都没有，所以双方相当于是从头开始再做一个合作项目。" 华为会把一些管理体系、销售体系融入到新公司里面，然后也会以类似顾问的身份，对整个公司的一个体系建设进行指导。"据其透露，襄阳猛士与武汉猛士将共用东风猛士品牌，未来二者也会一体化运营。不过两家公司的目标产品有所不同，武汉猛士生产硬派越野车，襄阳猛士的产品则会偏向于轻越野。另外，武汉猛士的产品主要面向豪华市场，定价也会比襄阳猛士高。在襄阳猛士的规划中，湖北省和襄阳市也有各自的考量。在加速转型发展的大方向下，汽车产业已经成为各地方政府抢抓的重点产业，湖北省作为汽车产业大省，自然不会放过这个机遇。公开资料显示，今年以来湖北省政府高层多次考察东风公司，并与东风公司进行多轮磋商。" 襄阳猛士正是湖北省支持东风发展的第一个落地项目，后面应该还有一揽子的项目会对外释放出来。" 上述行业人士表示。至于为何新项目选在襄阳落地，上述接近东风公司的人士表示，这应该是襄阳政府积极争取到的。" 因为襄阳本身也有老的汽车制造工业，但没有什么新能源车项目。现在汽车行业在转型，它所有的周边配套都需要升级迭代，所以这个项目对襄阳来说意义还挺大的。另外，襄阳本身跟东风的关系还挺密切，因为一直以来东风股份的基地都在襄阳。"东风公司要学习华为的体制机制，华为要抢占越野市场份额，湖北省和襄阳市希望大力发展汽车产业，多方需求交织在一起，孕育出一个 " 新猛士 "。