本月相关部门发布新政策,《龙之谷学者PK：一场智慧与勇气的巅峰对决！》

昨日官方发布最新研究成果,永辉超市“大象转身”，启用90后CEO，预计9月底前完成200家门店“胖改”,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电客户维权热线，保障消费权益

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在广袤的网络世界中，有一款名为《龙之谷》的奇幻游戏，它以其丰富的剧情、精美的画面和独特的职业设定吸引了无数玩家。在这款游戏中，有一个备受瞩目的职业——学者。而学者之间的PK，更是成为了游戏内的一大亮点。今天，就让我们一起来回顾一下那些令人难忘的龙之谷学者PK时刻。 《龙之谷》中的学者，是拥有强大魔法和智慧的职业。他们擅长使用各种法术，既能治疗队友，又能对敌人造成毁灭性的打击。在游戏中，学者们凭借着卓越的智慧，成为了许多玩家心目中的英雄。而学者之间的PK，更是充满了智慧与勇气的较量。 在一场学者PK中，两位选手分别操控着自己的角色，展开了一场激烈的较量。一位选手是一位经验丰富的老学者，他熟练地运用各种法术，对敌人进行精准打击。而另一位选手则是一位新手学者，虽然经验不足，但凭借着对游戏的热爱和不懈的努力，也展现出了惊人的实力。 比赛开始，老学者率先发动攻击，他释放出一道强大的魔法，瞬间将对手击退。然而，新手学者并没有被击倒，他迅速调整状态，使用治疗法术为自己恢复生命值。随后，他反击过去，释放出一道强大的魔法，试图击败老学者。 在这场PK中，两位学者都展现出了极高的技巧。老学者凭借着丰富的经验，不断地调整自己的策略，而新手学者则凭借着对游戏的热爱，不断地尝试新的战术。他们之间的对决，既是对智慧的考验，也是对勇气的挑战。 随着比赛的进行，场上的局势愈发紧张。双方都使出了浑身解数，试图击败对手。在关键时刻，老学者释放出一道强大的禁咒，将新手学者击退。然而，新手学者并没有放弃，他迅速调整状态，再次发起攻击。 在这场激战中，两位学者都展现出了顽强的毅力。他们不断地调整自己的战术，试图找到对方的破绽。最终，在一场惊心动魄的对决中，新手学者凭借着出色的表现，成功击败了老学者，赢得了这场PK的胜利。 这场学者PK不仅展现了两位选手的高超技艺，更让我们看到了《龙之谷》这款游戏的魅力。在这里，每个人都可以通过自己的努力，成为一名真正的英雄。而学者之间的PK，更是让我们感受到了智慧与勇气的碰撞。 值得一提的是，在《龙之谷》的学者PK中，除了技巧和智慧之外，团队协作也是取胜的关键。在游戏中，学者们需要与队友紧密配合，共同对抗敌人。这种团队精神，不仅让游戏更加有趣，也让我们在游戏中学会了如何与他人合作。 总之，《龙之谷》学者PK是一场充满激情与智慧的较量。在这里，我们看到了无数精彩瞬间，也感受到了游戏带来的快乐。相信在未来的日子里，龙之谷学者PK将继续为我们带来更多惊喜和感动。让我们一起期待这场智慧与勇气的巅峰对决，继续在《龙之谷》的世界里，书写属于我们的传奇故事吧！

图片来源：永辉超市蓝鲸新闻 9 月 19 日讯（记者 孙煜）永辉超市首席执行官（CEO）一职空缺半年后，人选终于尘埃落定。9 月 18 日晚间，永辉超市发布公告，公司当天召开了第六届董事会第七次会议，同意聘任王守诚为公司 CEO。官方资料显示，王守诚于 1991 年 4 月出生，拥有北京大学硕士学历，在硕士毕业后以 " 融才 " 管培生身份加入永辉，历任 CEO 业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人，闽赣省区人力资源总监，上海省区总经理、全国调改小组负责人、副总裁等职。启用 90 后 CEO王守诚在永辉超市的工作履历中，最亮眼的是 " 胖改 " 一年以来的表现，亲临一线参与胖东来模式调改。永辉超市的调改自去年 5 月启动，2024 年 6 月 19 日，首家调改门店郑州信万广场店开启营业。永辉超市的调改主要围绕商品、人展开，" 胖改 " 店接近胖东来商品结构的 80%，增设胖东来专区，引入胖东来 DL 自由 · 爱白酒、DL 燕麦片、DL 洗衣液等商品，此外在水产、烘焙、鲜食等方面均有调整。员工方面，平均涨薪 30%，保证门店员工平均日工作时长在 8 小时以内。看重永辉超市 " 胖改 " 效果，名创优品在去年 9 月斥资 62.7 亿元收购永辉超市 29.4% 股份，成为第一大股东，名创优品创始人叶国富也加入永辉调改中。今年 3 月，永辉超市成立改革领导小组，叶国富担任组长，王守诚则是副组长。关于 " 胖改 " 效果，今年 1 月，王守诚曾接受蓝鲸新闻等多家媒体采访，他提到，" 永辉的调改数据结果是超过了预期，未来，永辉超市将坚定走品质路线，胖东来帮扶调改和学习胖东来自主调改也将持续双线并行，"彼时，王守诚表示 " 调改店运营成本高，但是费用率较低，总体的投入产出比还是高的。"然而，永辉在今年 8 月发布的半年度业绩报告显示，业绩不增反降。公告显示，2025 年上半年，公司实现营业收入 299.48 亿元，同比下降 20.73%；归母净亏损 2.41 亿元，上年同期净利润 2.75 亿元，同比由盈转亏。谈及亏损原因，永辉表示，收入下滑主要是由于公司 2024 年下半年开启整体战略与经营的深度转型工作，关闭长期经营亏损门店以及门店调改期歇业等因素所致。虽然调改门店收入较同期有大幅度增加，但无法弥补因关店产生的收入下降。永辉超市 " 大象转身 "来自福建的永辉超市成立于 2001 年，凭借生鲜差异化战略成为行业翘楚，2010 年 12 月登陆上交所，2019 年门店数达到巅峰的 1440 家。然而自 2021 年录得首次亏损后，连续三年业绩未能扭转，2021-2023 年，累计亏损金额超过 80 亿元。这也是永辉超市自去年以来决心 " 胖改 " 的根本原因，调改以来加速关闭亏损门店。公告显示，2023 年末永辉超市门店数为 1000 家，2024 年末为 775 家，2024 年全年净关门店 225 家。2025 年以来，永辉超市仅在上半年便关掉了 227 家亏损门店，截至 6 月底，门店数为 552 家。一年半时间，永辉门店数几乎减半。大量闭店产生的租赁及人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用，一定程度拖累业绩增长。从调改情况看，公司公告显示，今年上半年调改开业 124 家门店，截至 8 月 15 日全国累计调改门店数 160 家，公司预计到 9 月底，全国调改门店数突破 200 家。此外，永辉超市对供应链做出调改。在今年 3 月的供应商大会上，永辉超市改革领导小组组长叶国富表示，永辉超市将聚焦核心供应商、聚焦核心大单品、聚焦长期主义，推动永辉转型升级。蓝鲸记者从永辉处获悉，为了打破传统供应链中间商加价、零供关系博弈等弊端，叶国富提到，坚决反对换一个采购就换一批供应商的做法，必须要让合作伙伴拥有绝对的安全感。叶国富称，将亲自筛选永辉超市首批 200 家核心供应商，并与供应商董事长建立年度对话机制。从供应链调改进度看，永辉超市此前披露的半年报显示，今年上半年完成 2860 家标品供应商的裸采合同签订，精简供应商数量约 50%，完成大量供应商和商品的升级汰换。生鲜业务板块源头采购比例提升至 60% 以上，烘焙商行联营占比从 31.5% 降至 12%，自营销售额占比从 40.2% 上涨至 78.1%。在半年度业绩会上，永辉管理层提到，下半年将继续推进门店调改和闭店工作，预计全年盈利承压，但进入第四季度后会有明显好转。这也意味着，永辉超市想要真正实现业绩增长的正向循环依旧尚需时日，有业内人士告诉蓝鲸记者，于东来从 1995 年开始创业，30 年间深耕河南，截至目前开出了 13 家胖东来店，其中的精耕细作并非短期能够学会。