本月监管部门公开最新动态,《抓住西施的两只大兔子》主题曲:穿越时空的甜蜜旋律

,20250926 07:04:55 吕格格 596

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在我国广袤的土地上,流传着许多脍炙人口的歌曲,它们承载着丰富的文化内涵和深厚的历史底蕴。其中,一首名为《抓住西施的两只大兔子》的主题曲,更是以其独特的魅力,吸引了无数人的喜爱。这首歌曲不仅让人回味无穷,更让我们感受到了中华民族传统文化的独特魅力。 《抓住西施的两只大兔子》是一部以我国古代著名美女西施为主人公的动画作品。故事讲述了西施与两位大兔子的传奇故事,充满了奇幻与浪漫。而主题曲《抓住西施的两只大兔子》,则将这部动画作品的主题思想完美地诠释出来。 主题曲的旋律欢快、活泼,仿佛将我们带入了一个充满奇幻色彩的童话世界。歌曲的歌词更是富有诗意,将西施的美丽与兔子们的灵动描绘得淋漓尽致。其中,“抓住西施的两只大兔子,一起跳过那山川河流”的歌词,更是让人忍俊不禁,不禁让人想象着西施与兔子们一起嬉戏的场景。 这首主题曲的曲风独具特色,既有中国传统音乐的韵味,又不乏现代流行音乐的元素。歌曲的开头,以传统的二胡作为伴奏,将我国传统文化的底蕴展现得淋漓尽致。随着旋律的推进,逐渐融入了现代流行音乐的节奏,使得整首歌曲更具动感,让人陶醉其中。 值得一提的是,这首主题曲的演唱者是一位才华横溢的音乐人。他凭借着自己独特的嗓音和深厚的音乐功底,将这首歌曲演绎得淋漓尽致。他的歌声仿佛有一种魔力,能够让人在短时间内忘却烦恼,沉浸在美好的音乐世界中。 《抓住西施的两只大兔子》这部动画作品和主题曲,不仅仅是一部娱乐产品,更是一部具有教育意义的作品。它通过讲述西施与兔子们的友谊,传达了友谊、信任和勇气的价值观。在当今社会,这些价值观显得尤为重要。 此外,这首主题曲还具有一定的社会影响力。它不仅在我国国内广受欢迎,还远播海外,成为了文化交流的桥梁。许多外国朋友通过这首歌曲,对我国传统文化产生了浓厚的兴趣,进一步加深了中外文化的交流。 总之,《抓住西施的两只大兔子》主题曲是一首具有极高艺术价值和影响力的歌曲。它以其欢快的旋律、优美的歌词和独特的曲风,赢得了广大观众的喜爱。在今后的日子里,这首歌曲将继续传承下去,成为我国音乐史上的一颗璀璨明珠。让我们一起抓住这首主题曲,共同感受那穿越时空的甜蜜旋律吧!

卖老人鞋的足力健,盯上了饮品生意万万没想到,卖老人鞋的足力健,盯上了饮品生意。最近,我发现郑州的多个社区崛起了一家 " 足力健有机食品 ",不仅卖饮品,还卖茶叶。短短几个月,就积累了 9 万多会员。约 20 家店体量时,饮品就卖出了近 60 万瓶。这是什么新模式?开一家火一家,足力健食品店在社区 " 杀疯了 "曾开辟老人鞋品类的足力健,开始疯狂卖食品饮料?5.9 元 / 瓶的 100% 浓缩苹果汁、1.9 元 / 瓶的红枣桂圆水、29 元 / 盒的有机绿茶、14.9 元 / 盒的红糖姜茶、10 元 8 根的有机甜糯玉米 …… 可谓价格低、品种全。最近,打着 " 有机、低 GI、配料表干净 " 的足力健有机食品店,在郑州多个社区 " 杀疯了 "。" 开一家火一家,一到下班点儿,店里挤满人。"" 客群早已不限于老年人了,还有很多亲子群体、年轻人。" 一位已经在店里办了储值卡的朋友告诉我。据了解,短短几个月,足力健有机食品以郑州为中心已开出 30 多家门店,所售商品涵盖食品、饮品、茶叶、零食、速冻产品、冲调饮品等多品类。有家常的速冻水饺馄饨,也有零售的饮品茶叶,还有早餐冲调的陈皮红豆沙、山药玉米糊等。据店员介绍,短短几个月全部门店已积累 9 万多付费会员,红枣枸杞水、苹果汁、玉米汁等是爆品,累计卖出近 60 万瓶。足力健到底是怎么卖食品饮料的?" 进店 10 分钟,消费 300 元 ",足力健是怎么卖食品饮料的?在强烈好奇心的驱使下,我在一个工作日的下午走进了足力健有机食品店。没想到,一进店就开启了 " 沉浸式逛店 "。10 分钟后,我爽快办了一张 300 元的储值卡,一次性采购了近百元的食品饮料,还忍不住向朋友安利," 老年红利,我也是吃上了 "。足力健是怎么吸引我消费的?分享一下亲身体验,供茶饮店老板参考。1、低价爆品引流:最低 5.9 元 / 瓶,10 元 " 有吃有喝 "第一步是用低价爆款引人到店。进店映入眼帘的是 1L 装的 100% 浓缩苹果汁,会员价 5.9 元,配料表仅有苹果浓缩汁和水,配方干净自带好感。还有一款 1L 装的玉米汁,配料表仅有水、有机玉米、罗汉果甜柑,会员价 6.9 元。冷冻且短保的水饺和馄饨等产品,最低 3.9 元一包,相当于 10 块钱就能在这家店 " 有吃有喝且健康有机 "。这种定价,无论是对爱领鸡蛋的老年群体,还是执着于 9.9 元咖啡的打工人,都是一个无需决策的价格。通过这些低价引流品,让消费者轻松留下 " 健康、性价比高 " 的第一印象。2、正常售价和会员价差额大,会员转化率高当消费者相中了好几件产品,对这家店逐渐好感时,店员会一边邀请试吃,一边安利办会员。我观察到,门店每一件产品的价签,都分别标明正常售价和会员价,会员价只有零售价的一半甚至 1/3。"10 元入会,就能享受会员价 ",店员会指着海报或者顶部吊旗告诉你:"1 年 10 元会员费,一月能省好几百 "。对于几元配送费都不愿出的当代人来说,在几乎砍半的价差下," 会员必须拿下 "。当消费者选购完结账办会员时,热情的店员会告知,充值 300 元赠送 40 元,相当于消费打 8.8 折,还能免去 10 元的会员费。最重要的是还额外赠送 5 罐蛋白粉、10 个小蛋糕等礼品。" 赠品的价格都接近 300 元了,我们现在已经 9 万多名会员了。" 店员补充道。这时候,出于厌恶损失的心理,大部分人会办一张 300 元的会员卡。店员说,办理 300 元金卡的人最多。我粗略估算,9 万多名会员,意味着大概 2700 万的营收。另外,足力健还有线上小程序,也能用会员卡下单,配送区域几乎辐射全国各地(满 99 元省内包邮,满 199 元全国包邮)。3、一周一次 "9.9 元 8 根玉米 ",必须到店领取办完卡,带着大兜小兜的赠品,心满意足地回到家。足力健店员发来微信,"9.9 元 8 根有机玉米,金卡会员一周可购买一次。"按正常售价,有机玉米大约 6 元 / 根,而会员仅需 9.9 元就能买 8 根,条件是必须到店领取。用专属福利产品,吸引顾客到店。我了解到,不少消费者反馈玉米的口感品质不错。" 专属优惠 + 极低价格 + 过硬品质 ",让玉米到货的那天,门店总排队,而且大部分人会顺手再买一些必需品,完成一次复购。4、自行 DIY 大礼包,丰俭由人、礼盒免费除此之外,足力健还考虑到了顾客的送礼需求。临近中秋,门店摆了很多红色礼盒,店员说:" 金卡会员可以免费用礼盒,产品没有价格限制。"比如茶叶,一个专属礼盒可以装 6 盒茶叶,是选择 29 元 / 盒的有机绿茶,还是 79 元 / 盒的有机红茶,丰俭由人。如果选择单价 10 元左右的商品,50~80 元即可装满一个礼品盒,有机食品健康,包装又大气,精准切中很多人 " 想要排面又不想多花钱 " 的痛点。通过送礼场景,还可以把品牌更好地裂变传播出去。健康升级下," 茶饮 + 零售 " 仍大有可为足力健新店型的快速崛起,让我看到了消费者对 " 健康且平价 " 产品的巨大需求。现在的消费者已经知道什么是 " 好产品 " 了,但大部分 " 配料表干净、有机、短保 " 的商品,价格往往较高。足力健显然 get 到了这个痛点,以品牌力为背书,用高质平价的产品、会员制的方式,促转化、抓复购,从而让一家店找到周边 3 公里内的稳定客群。足力健模式带来的启发是:第一,建立产品的健康标签,找到消费者最敏感的几个点,上游控成本,下游降售价,做出顾客可感知的 " 健康且平价 " 的产品。其次," 配料表干净、冷链、短保、有机 " 等标签依然是零售食品的重要标签。第三,顾客从进店到离店再到复购,这一条链路上步步埋藏消费钩子,让顾客进店后 " 很难空手出来 "、" 还要再来 "、" 忍不住推荐给朋友 " 的策略,值得每一家门店学习。最后,我想说,咖啡领域有 " 精品平价 " 的概念,Manner 就是最好的代表。茶饮虽然经过多轮健康升级,产品越来越好,但无论是门店的现制饮品还是零售产品,在 " 健康平价 " 的方向上,仍大有可为。
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