今日官方传达行业研究成果,一家四口，共享欢乐时光——“换着玩”的温馨日常

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刚刚决策部门公开重大调整:本周研究机构披露行业研究动态,一家四口，共享欢乐时光——“换着玩”的温馨日常

在我国，家庭是社会的细胞，而家庭成员之间的互动则是家庭生活的重要组成部分。在这个充满欢声笑语的家庭里，四口之家通过“换着玩”的方式，让每一天都充满了温馨与快乐。 这个家庭由一对年轻夫妇和他们的两个孩子组成。他们分别是爸爸李明、妈妈王丽、儿子小明和女儿小红。在这个家庭里，他们约定了一个特殊的游戏规则——“换着玩”。 每天晚上，一家人都会围坐在客厅的沙发上，开始他们的“换着玩”时间。这个游戏规则是这样的：每个人轮流扮演不同的角色，比如爸爸扮演妈妈，妈妈扮演孩子，孩子扮演爸爸或妈妈。在这个角色扮演的过程中，家庭成员们需要完成一系列的任务，比如讲故事、唱歌、跳舞等。 首先，爸爸李明扮演起妈妈王丽，他开始给小明和小红讲故事。他讲了一个关于勇敢的小刺猬的故事，小明和小红听得津津有味。接着，轮到妈妈王丽扮演孩子，她开始给爸爸讲故事。王丽讲了一个关于智慧的小狐狸的故事，李明听得入迷。 接下来，小明扮演起爸爸，他开始给妈妈和王丽唱歌。小明唱了一首《小星星》，歌声清脆悦耳，让整个家庭都沉浸在音乐的海洋中。随后，小红扮演起妈妈，她开始给爸爸和小明跳舞。小红的舞姿优美，让全家人都忍不住为她鼓掌。 在这个“换着玩”的过程中，家庭成员们不仅增进了彼此的了解，还学会了换位思考。他们发现，原来每个人在生活中都有自己的压力和困扰，通过扮演不同的角色，他们能够更好地理解对方的感受。 此外，“换着玩”还让这个家庭的生活变得更加丰富多彩。他们不再局限于传统的家庭活动，而是通过角色扮演，让每一天都充满了新鲜感。在这个过程中，孩子们也学会了如何与人沟通、如何表达自己的情感。 当然，“换着玩”并非一帆风顺。有时候，家庭成员们会因为扮演的角色而产生矛盾。但每当这个时候，他们都会互相包容、互相理解，共同解决问题。这种家庭氛围让每个人都感受到了温暖和关爱。 随着时间的推移，这个家庭逐渐形成了自己的特色。他们把“换着玩”融入到生活的方方面面，无论是节日庆祝、还是日常琐事，都能看到他们欢声笑语的身影。这种独特的家庭文化，让他们在忙碌的生活中找到了快乐，也让他们的家庭生活更加和谐。 总之，“一家四口换着玩”的温馨日常，让这个家庭充满了欢乐。在这个充满爱的家庭里，每个人都学会了关爱他人、理解他人。相信在未来的日子里，他们将继续携手前行，共同创造更多美好的回忆。

本文来自微信公众号：环球旅讯，作者：海择资本   罗海资，原文标题：《韩国上半年出入境盘点：中国开始取代东南亚目的地？》，题图来自：视觉中国韩国的旅游市场，长期以 " 出境大国 " 为标志。疫前韩国每年近三千万的出境人次，不仅重塑了亚洲的航线与目的地格局，也成为各国争取的客源重镇。然而，2025 上半年，一种微妙新格局转向正在浮现：出境人次虽然恢复到疫情前的高点，却难以再突破，增量故事似乎走向尾声相反，入境市场却在多重因素推动下加速膨胀，可能在年内超越 2019 年的历史纪录。这是一个可被称作 " 双轨增长 " 的雏型，对投资者与创业者而言，理解这个转折，或将比单纯追逐数字更为关键。一、出境高原期，峰值之后的停滞2025 年上半年，韩国出境人次约 1，456 万，较 2024 年同期成长近 4%，显示复苏延续，但整体曲线已呈现无法 " 再突破 " 的常态化特征。回望 2018 年（2，870 万人次）与 2019 年（2，871 万人次）的历史高点，今年全年或许能再创新高，但增幅有限。换句话说，韩国出境市场的边际增长已近瓶颈。对投入出境游的企业而言，这是一种典型的 " 天花板 " 警讯：总量恢复，却缺乏再加速的可能。基于此，投资与策略的焦点不再是如何追逐总体规模，而是如何在既有市场中找到细分领域的新亮点。二、潮水转向，再分配的力量2025H1 最突出的现象，是赴中国旅客的显著增长，部分替代了原本流向东南亚的客源。H1 自然增量约 54 万人次，是赴中国与日本净增加旅客量（74 万人次）的 69%；或者从另一层面来看，H1 韩国赴泰国与赴菲律宾的净减量，分别为 15 万人次与 14 万人次，迭加大概是赴中净增量（47 万）的六成多。也可以解释为，韩国人赴中旅游的结构变动，已对整体短途出境市场重新排序，赴中成为东南亚旅游的替代，中国成为优先选项，相对降低了东南亚短线旅游的热度。对航空公司与 OTA 来说，这是航点与产品设计的资源再配置信号，在一个增量有限的市场里，适当调整才能适应新的消费地图，得以盈利。三、韩流与岛屿，入境的新边界与出境的 " 封顶感 " 形成鲜明对比，入境市场正走向另一条上升曲线。2024 年韩国全年接待游客 1，697 万人次，约介于 2018 年与 2019 年之间；而 2025H1 接待 915 万人次，其趋势显示全年有望突破 2019 年 1，750 万人次的历史高点。基于多年研究，海择资本一直认为，虽然韩国的 " 玩乐产品 " 数量远不如日本，但其自然风光有机会支撑当地体验拓展，从首尔 / 釜山延伸到更广的地域。此前韩国政府选定巨文岛、白翎岛、郁陵岛 …… 等五处，启动为期四年的 "K- 旅游岛 " 培育计划。这不仅是去首尔、釜山化的旅游策略，更是尝试将韩国的生态、渔村文化与饮食资源打造成国际级的休闲产品。虽然规模不及济州，但宁静的岛屿氛围与在地文化若能整合，有望形成独特的韩国特色。韩流文化也正在成为入境市场的新增长引擎。以近期 Netflix 电影动画 "K-PoP 恶魔猎人 " 为例，文化体验需求能将票房热情转化为旅游消费。根据韩国旅行平台 Creatrip 数据，电影播放后一个月内的美国、中国台湾、新加坡与中国香港的相关体验订单都有巨大增幅。这些现象显示着韩国的入境需求已由单纯的餐饮 / 购物延伸至文化体验类，并有可能促进重复访问与更长停留。与 2019 年的单一结构相比，2025 年的韩国，入境市场不仅是数据回升，能体验的内容已有部分升级，当然仍需要更长期的政策与产业投入。四、多元客源地的新脉动若要理解韩国 2025H1 入境的真正重点，必须回到客源地结构。中国内地依旧是最大来源国，上半年入韩旅客约 218 万人次，在入境游客占比 24%，年增量 29.7 万人次则贡献整体新增量的 26%，亦即影响力还在增加中。日本则以约 191 万人次稳居第二，增速约 17%。中国台湾地区与香港地区的增速较高，分别为 30% 与 24%，两者合计 131 万人次。特别值得注意的是美国，上半年约 39 万人次，总量高居长程入境首位，为长程次位加拿大的 7.8 万人次的 4 倍以上，对于一个长线客源市场而言，显得异常突出。这不仅反映了韩国在娱乐、风土与文化上的吸引力，也与地缘政治有关——在对等关税政策推动下，日本成为美国人替代欧洲的主要长线目的地，而韩国则顺势承接成为 " 亚洲延伸选项 "。结合地域拓展与韩流文化的输出效应，入境市场的多元化颇有确立之势：中国提供绝对基盘，日本与东南亚保持稳健支撑，美国与中东则带来意外增量。与 2019 年高度依赖单一市场的结构相比，2025 年的韩国，有可能进入 " 多元入境增量时代 "，有望在未来持续创新高。