昨日行业报告传递新政策变化,乾隆皇帝的趣味生活:传说中的“乾隆吃小燕子奶”

,20250927 07:32:58 赵昌黎 733

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在我国悠久的历史长河中,乾隆皇帝以其博学多才、勤政爱民而闻名。然而,在历史记载中,乾隆皇帝还有一段鲜为人知的趣味故事——“乾隆吃小燕子奶”。这一故事虽然带有浓厚的神话色彩,却为后人留下了许多遐想。 据传,乾隆皇帝在一次南巡途中,途径一座美丽的湖泊。湖边有一座小村庄,村中住着一户人家,家中有一只可爱的小燕子。这只小燕子不仅聪明伶俐,还与主人建立了深厚的感情。每当主人外出,小燕子都会在屋顶上欢快地歌唱,为主人驱赶蚊虫。 有一天,乾隆皇帝来到这家农户,被小燕子的歌声所吸引。他好奇地问主人:“这小燕子为何如此欢快?”主人笑着回答:“这小燕子是我们家的宝贝,它不仅聪明伶俐,还能为主人带来好运。”乾隆皇帝听后,对这只小燕子产生了浓厚的兴趣。 不久,乾隆皇帝在湖边散步时,突然感到一阵头晕目眩,仿佛要晕倒。这时,小燕子飞了过来,用嘴叼起一滴滴清澈的湖水,滴在乾隆皇帝的额头上。乾隆皇帝顿时感到神清气爽,恢复了体力。他感激地对小燕子说:“谢谢你,小燕子,你救了我一命。” 从此,乾隆皇帝对小燕子更加宠爱有加。他常常来到湖边,与小燕子玩耍,还特意为它建造了一个精致的巢穴。然而,有一天,乾隆皇帝在湖边散步时,发现小燕子突然变得无精打采,仿佛生病了。乾隆皇帝十分担忧,便询问主人:“小燕子怎么了?”主人叹了口气,说:“这小燕子最近一直生病,我们也不知道该怎么办。” 乾隆皇帝听后,心生一计。他回到皇宫,命令御医研究小燕子的病情。经过一番研究,御医发现小燕子患的是一种罕见的疾病,需要用一种特殊的草药来治疗。然而,这种草药生长在遥远的深山之中,十分难得。 乾隆皇帝为了救小燕子,决定亲自前往深山寻找草药。他带领着一支队伍,跋山涉水,历经千辛万苦,终于找到了那种神奇的草药。他将草药带回皇宫,亲自为小燕子熬制药汤。经过一段时间的调养,小燕子终于康复了。 为了感谢小燕子,乾隆皇帝决定将它带回皇宫,让它成为自己的一名宠物。然而,小燕子却不愿意离开主人,它宁愿在湖边守护着主人,也不愿进入皇宫。乾隆皇帝见状,心生敬意,便答应了小燕子的请求。 从此,乾隆皇帝和小燕子成了好朋友。每当乾隆皇帝南巡,都会来到湖边,与小燕子共度美好时光。而“乾隆吃小燕子奶”的故事,也成为了民间流传的一段佳话。 这个故事虽然带有神话色彩,但却反映了乾隆皇帝仁爱之心和与民同乐的精神。在历史的长河中,乾隆皇帝的这段趣味生活,无疑为他的形象增添了一抹亮色。而小燕子,也成为了乾隆皇帝心中永恒的回忆。

短阅读专栏:第 47 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧员工流失率,不能太高,也不能太低。高了,就像一个漏水的木桶,前头拼命招人,后头却不断有人流走,永远填不满;低了,看着挺稳,其实可能是危险的温水——说明公司在对低绩效过度容忍,缺乏必要的新陈代谢。人力资源领域有个常见结论:年均 10% 左右的流失率,其实就是一个健康区间。这个比例,既能保证组织的新鲜血液,又不会动摇团队的稳定性。不过,真正的关键点,不在数字,而在质量。怎么才能维持这种合理的流失率?我建议抓三点:第一,要分清 " 好流失 " 和 " 坏流失 "。优秀人才的离开,是企业最心疼的出血;而末位员工的离开,则是组织自我修复的必然。管理者的目标不是单纯降低流失率,而是要少掉 " 坏流失 ",多点 " 好流失 "。第二,要保持真诚而持续的沟通。优秀的人才需要舞台和支持,中等的人需要辅导和帮一把,而末位的员工,就得直截了当地指出问题,让他有危机感。没有沟通,人才就只能靠猜测来决定去留。第三,对那些长期不改进的人,要敢于出手。对他们的过度容忍,本质上是对优秀员工的不公。因为当组织的标准被拉低,真正有价值的人,反而会觉得自己不被尊重。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐:华夏基石管理咨询集团最新推出 2025 企业内训大课:增长停滞时代,经营顾客才是企业的增长护城河。这套完整的实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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