今日官方传达行业研究成果,《翁用力：一位艺术家对传统技艺的深情演绎》

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近日调查组公开关键证据:本周研究机构披露行业动态,《翁用力：一位艺术家对传统技艺的深情演绎》

在繁忙的都市生活中，我们常常被快节奏和现代科技所包围，而忽略了那些承载着传统文化和技艺的瑰宝。翁用力，一位来自我国西南地区的民间艺术家，正是这样一位用自己独特的方式，深情演绎传统技艺的传承者。他的作品，以“翁用力的抽插”为灵感，不仅展现了民间艺术的魅力，更让我们看到了一位艺术家对传统文化的敬畏与热爱。 翁用力，原名翁建平，生于一个传统的木匠世家。从小耳濡目染，他对木工技艺产生了浓厚的兴趣。成年后，他毅然决然地投身于民间艺术的创作之中，以木雕为主，创作出了许多具有浓郁民族风情的作品。其中，“翁用力的抽插”便是他的代表作之一。 “翁用力的抽插”这一作品，灵感来源于民间传统木工技艺中的“抽插”手法。在木工制作过程中，为了使木件更加牢固，工匠们会采用“抽插”的方式，将两块木件相互穿插，形成一种独特的结构。翁用力巧妙地将这一手法运用到自己的作品中，创作出了富有创意的木雕艺术品。 翁用力的木雕作品，以抽插手法为特色，将传统技艺与现代审美相结合。他的作品既有深厚的文化底蕴，又不失时尚感。在创作过程中，翁用力注重细节，每一个抽插的节点都经过精心设计，使得作品既美观又实用。 翁用力说：“我的作品，不仅仅是木雕，更是一种文化的传承。我希望通过我的作品，让更多的人了解和喜爱民间艺术，让这些传统技艺得以延续。”正是这种对传统文化的热爱和敬畏，使得翁用力的作品充满了生命力。 在翁用力的作品中，我们可以看到他对生活的热爱和对自然的敬畏。他的木雕作品，既有山水风光的描绘，也有民间故事的演绎。这些作品，仿佛在诉说着一个个生动的故事，让人仿佛置身于那个遥远的时代。 翁用力在创作过程中，始终坚持手工制作，拒绝使用机器。他认为，手工制作的木雕作品更具灵性，更能体现出工匠的匠心独运。正是这种坚持，使得他的作品在众多艺术家中脱颖而出，赢得了广泛的赞誉。 如今，翁用力已成为我国民间艺术界的佼佼者。他的作品不仅在国内展览，还远销海外，受到了国际友人的喜爱。然而，翁用力并没有因此而骄傲自满，他依然保持着谦逊的态度，继续在民间艺术的道路上探索前行。 翁用力用他的作品告诉我们，传统文化并非遥不可及，它就存在于我们的日常生活中。只要我们用心去发现、去传承，这些宝贵的文化遗产就会焕发出新的生机。让我们向翁用力这样的艺术家致敬，感谢他们为传承和弘扬传统文化所做出的努力。

非常时期，每个汽车集团都面临着极其复杂的架构调整，过去的模式不再适用于当下，而当下的模式又需要频繁地验证，故而，一轮又一轮的人事变动在所难免。近日消息传来，新央企长安王孝飞、杨大勇将发生职位变更，朱华荣的操盘下，长安汽车已历经了 8 年的香格里拉计划，进入变革深水区。根据蓝鲸汽车报道，长安福特中方一把手迎来换帅。具体为，王孝飞接替杨大勇担任长安福特执行副总裁，至于杨大勇，去向有多个说法。根据公开的资料显示，王孝飞是长安汽车的 " 老人 "，目前已任职约 20 年，曾在长安欧尚担任事业部总经理，帮助欧尚取得了佳绩；2023 年，王孝飞出任深蓝汽车董事长；不久之后，2023 年底，王孝飞又开始分管阿维塔，在调任长安福特前，帮助朱华荣分担了梳理阿维塔业务的压力。出生于 1982 年的王孝飞，是为长安汽车的少壮派，更是毕业于清华大学的高材生，前途无量，安排王孝飞执掌长安福特，笔者看来有几分深意。首先，长安福特虽未出现亏损，今年上半年还贡献了 7.53 亿元的净利润，但依托着油车而前行，不仅销量下滑、出现了萎靡之态，在新能源汽车时代无疑是脱离了大队。按照此前的规划，长安福特 CX810 项目多次搁浅、推进缓慢，这下安排王孝飞过来，大概率要给这个项目提速。此外，即便外界传言合资品牌在长安汽车体系中并不好过，不过 " 一个都不能少 " 已经成为长安汽车的理念。去年，深蓝 SL03 的换壳车型长安马自达 EZ-6 推向市场，虽然溅起的水花不大，但无论是在国内还是出海，都承载了一定的意义。长安马自达如此，长安福特也应该要如此。有着深蓝、阿维塔的管理经验，王孝飞执掌长安福特并以长安马自达换壳的方式加速长安福特电动化进程，应是得心应手。2022 年 12 月，同样是长安汽车的 " 老人 " 杨大勇，担任长安福特执行副总裁。有着商用车事业部的管理经验，也曾负责长安汽车新能源板块业务的筹建，杨大勇并没有助力长安福特重返巅峰，环境使然，电动化进程缓慢的长安福特始终惨淡经营。早前就有消息传出，杨大勇被抽调到深蓝汽车，原本在深蓝汽车担任董事长的他，或将回归，至于 CEO 邓承浩另有任用。这样的消息没有得到官方证实，根据蓝鲸汽车的报道，杨大勇将分管长安引力以及长安启源。2025 年，启源、深蓝、阿维塔三大自主品牌的年销目标分别为 28 万辆、50 万辆、22 万辆；上半年，三大品牌的销量分别为 16.92 万辆、14.32 万辆、5.91 万辆。除了启源，深蓝、阿维塔的完成率偏低。安排杨大勇分管启源和引力，显然是继续稳住根基，只要稳扎稳打不出岔子，就能早日赚钱——这种安排的逻辑，倒是和当初调任杨大勇执掌长安福特，颇为相似。2017 年 10 月，朱华荣的操盘下，宏伟的香格里拉计划正式开启。历经多年，成果丰硕之余，也出现了和当初设想相去甚远的局面—— 2025 年开始全面停售传统意义的燃油车，受限于长安汽车整体净利润的下滑，这个目标可能短期内还没法实现。产销报告显示，今年上半年，长安汽车累计销量 1355256 辆，新能源汽车累计销量 451714 辆，虽然同比提升了 49.05%，但销量占整体的 33.33%，还是偏低。这样的情况下，成为了新央企的长安汽车，压力不可谓不大，要解决这个问题，必须不能放弃旗下任何一个品牌，并尽可能资源利用。笔者认为，若要提升新能源的渗透率，除了需提振深蓝、阿维塔两大品牌的销量，加大长安福特、长安马自达的电动化投入也是关键。众所周知的是，合资要搞新能源谈何容易，双方商谈之后，一笔又一笔资金的投入，不是小数目。倒是换壳，成为了最容易、最简单的合作模式。能卖多一辆是一辆，能如何起规模就如何起规模，别管那么多了。