今日官方传递行业研究报告,网络空间监管:对“少妇熟女视频一区二区三区”等不良内容的坚决抵制
昨日官方更新行业政策动态,董宇辉、孙东旭、俞敏洪……东方甄选,离了谁会不行?,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。家电功能演示热线,专业展示使用技巧
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近日监测中心公开最新参数:今日行业协会发布重大通报,网络空间监管:对“少妇熟女视频一区二区三区”等不良内容的坚决抵制
随着互联网的快速发展,网络空间日益成为人们获取信息、交流思想、娱乐休闲的重要场所。然而,在享受网络带来的便利的同时,我们也必须面对网络空间中存在的不良信息。近期,有关“少妇熟女视频一区二区三区”等不良内容的传播引起了社会广泛关注。本文旨在探讨如何加强对这类不良内容的监管,维护网络空间的清朗环境。 首先,我们需要明确“少妇熟女视频一区二区三区”等不良内容的危害。这类视频内容低俗、恶俗,不仅污染了网络环境,还可能对青少年身心健康造成严重影响。因此,我们必须坚决抵制这类不良内容,维护网络空间的健康发展。 为了有效遏制这类不良内容的传播,以下措施值得借鉴: 1. 加强法律法规建设。我国已经出台了一系列网络法律法规,如《中华人民共和国网络安全法》、《互联网信息服务管理办法》等。相关部门应进一步完善相关法律法规,加大对网络违法行为的惩处力度,让违法者付出应有的代价。 2. 强化网络平台监管。网络平台是传播不良内容的主要渠道,监管部门应加强对平台的监管,督促平台落实主体责任,建立健全内容审核机制,及时发现并删除违规内容。 3. 提高公众网络素养。加强网络安全教育,提高公众对网络不良内容的辨识能力,引导公众自觉抵制低俗、恶俗内容,共同维护网络空间清朗。 4. 发挥技术手段作用。利用人工智能、大数据等技术手段,对网络内容进行实时监测,及时发现并处置违规内容,提高监管效率。 5. 加强国际合作。网络空间没有国界,不良内容的传播往往跨国界进行。我国应加强与国际社会的合作,共同打击网络犯罪,维护网络空间的安全与稳定。 针对“少妇熟女视频一区二区三区”等不良内容的传播,以下建议可供参考: 1. 个人层面:提高自身网络素养,自觉抵制不良内容,不传播、不观看、不下载。 2. 社会层面:加强舆论监督,鼓励公众举报网络违法行为,共同维护网络空间清朗。 3. 企业层面:网络平台应加强自律,严格审核内容,对违规行为及时处理,切实履行社会责任。 总之,面对“少妇熟女视频一区二区三区”等不良内容的传播,我们应从法律法规、平台监管、公众教育、技术手段和国际合作等多方面入手,共同维护网络空间的清朗环境。只有这样,才能让网络空间成为人们生活、学习、工作的美好家园。
截至 9 月 2 日午间收盘,东方甄选(HK01797,总市值 262.55 亿港元)股价收于 25.1 港元 / 股,下跌 3.61%,与 8 月 19 日 53.7 港元的近期高点相比已至 " 腰斩 "。谁能想到,两个流言就让东方甄选经历 " 冰火两重天 "。8 月 19 日,一则 " 新东方 CEO 周成刚被立案调查 " 的谣言,让如日中天的东方甄选股价单日大跌 20.89%;紧接着,东方甄选前 CEO 孙东旭被传 " 即将离职 ",尽管官方发声是 " 正常休假 ",也没能止住股价滑落。与当初董宇辉的离职让股价 " 腰斩 " 如出一辙,核心人员动荡的消息让东方甄选元气大伤,哪怕它仅仅是个流言。这是一记警钟。同时,一个问题也摆在创始人俞敏洪面前:东方甄选离了谁会不行?其实,俞敏洪已经回答过一次。董宇辉离职后,俞敏洪拿出合计 3 亿多元的天价 " 分手费 ",向 " 丈母娘们 " 和舆论的污名化指责证明,他没有欺负和亏待董宇辉。后来,投资者看到,东方甄选触底反弹,走出一波气势如虹的 K 线。从本质上讲,在董宇辉离职风波中,俞敏洪完成了对 " 主播 IP 驱动电商 " 模式的告别。东方甄选不需要 " 下一个董宇辉 ",而是将战略重心转向供应链与自营产品,推动经营模式从 " 主播驱动 " 到 " 产品驱动 " 进化,打造 " 线上山姆 "。这是直播电商经济进入下半场的大势所趋,东方甄选走在了前面,树立了一个标杆。俞敏洪已经证明,东方甄选没有头部主播也能行,哪怕后来被称为 " 下一个董宇辉 " 的主播顿顿的离职,也波澜不惊。但现在,俞敏洪还需要回答,如果没了当家高管、没了供应链的主心骨,东方甄选还行不行?与两个高管动荡相关的流言让股价 " 腰斩 ",说明东方甄选的转型之路还在继续。孙东旭对东方甄选的重要性,在于其战略执行和供应链建设能力。他从南开大学毕业后就加入新东方,18 年间从一线教师一路做到上市公司 CEO。孙东旭见证了新东方在线的上市,经历了教培行业的寒冬,带领东方甄选从零起步并实现爆火。在最艰难的时刻,他是俞敏洪最得力的执行者。2023 年底," 小作文 " 事件爆发,孙东旭被免去 CEO 职务,但仍然留在东方甄选做 " 幕后英雄 "。显然,这不只因为他是有功之臣,更因为他对东方甄选供应链和产品驱动模式的重要性。用俞敏洪的话说,就是他 " 在产品遴选和质量把控方面表现出色 "。俞敏洪当然不用再证明他是否亏待了 " 东方小孙 ",但他需要证明:东方甄选拥有完善的供应链体系、成熟的管理机制和可持续的商业模式;它可以没有顶流主播,也可以没有某个高管。这种证明,或许更加艰难,但也更加重要。这不是东方甄选一家企业面临的难题。每个上市公司都可能面临重要人事变动,资本市场对此也非常敏感。不少企业高度依赖创始人和核心高管的个人能力,一旦关键人物离开,企业就可能陷入困境。俞敏洪证明了新东方能够从教培行业的调整中幸存下来,证明了东方甄选能够从直播电商的红海中脱颖而出,证明了公司可以没有当红主播,证明了他的企业家格局和能力。现在,他还需要证明,公司可以摆脱更多个人化因素的桎梏。东方甄选离了谁不行?答案也许是:东方甄选离了谁,都行,甚至包括俞敏洪自己。俞敏洪今年已经 62 岁,到了应该考虑企业管理 " 接班人 " 的时候。如此,他才可能心无旁骛地在 " 俞你同行 " 中游山玩水,寄情于诗和远方。(免责声明:文章内容和数据仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。)记者| 付克友编辑||| 何小桃 杜波校对 | 程鹏封面图片来源:视觉中国|每日经济新闻 nbdnews 原创文章|