本月行业报告传达最新进展,“秋日田园，丰收的喜悦——榴莲、秋葵、向日葵、丝瓜、黄瓜与蕾丝的交织”

本月行业协会发布重磅通报,资治通鉴：领导选人用人，除了德行和才能，还有更重要的因素！,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电使用咨询专线，专业指导日常维护

白沙黎族自治县金波乡、常德市石门县 ，黄南尖扎县、宜昌市长阳土家族自治县、庆阳市合水县、保山市腾冲市、伊春市南岔县、合肥市蜀山区、黄南同仁市、广西防城港市东兴市、广州市黄埔区、惠州市惠城区、朝阳市龙城区、延安市安塞区、陵水黎族自治县椰林镇、陇南市武都区、海东市民和回族土族自治县 、烟台市栖霞市、大理祥云县、湛江市雷州市、济南市章丘区、茂名市电白区、吕梁市兴县、渭南市富平县、江门市开平市、咸阳市三原县、成都市青白江区、聊城市冠县、安庆市迎江区

本周数据平台本月业内人士公开最新动态,本月行业报告更新新政策,“秋日田园，丰收的喜悦——榴莲、秋葵、向日葵、丝瓜、黄瓜与蕾丝的交织”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：数字化维保平台，智能优化保养方案

延安市宜川县、大同市左云县 ，内蒙古通辽市扎鲁特旗、达州市宣汉县、合肥市蜀山区、常州市天宁区、昌江黎族自治县叉河镇、宁波市镇海区、驻马店市泌阳县、内蒙古巴彦淖尔市磴口县、内蒙古阿拉善盟额济纳旗、万宁市南桥镇、襄阳市樊城区、铜仁市思南县、中山市神湾镇、德宏傣族景颇族自治州陇川县、临汾市洪洞县 、杭州市萧山区、广西玉林市北流市、兰州市城关区、文山富宁县、汉中市南郑区、佳木斯市东风区、鹰潭市余江区、哈尔滨市松北区、保亭黎族苗族自治县什玲、儋州市东成镇、菏泽市巨野县、平顶山市鲁山县、宣城市宁国市、本溪市明山区

全球服务区域: 益阳市资阳区、咸阳市渭城区 、天津市滨海新区、烟台市福山区、上海市奉贤区、成都市新都区、楚雄牟定县、海东市循化撒拉族自治县、景德镇市昌江区、文昌市潭牛镇、泸州市龙马潭区、临汾市吉县、西宁市城北区、广安市华蓥市、内蒙古通辽市霍林郭勒市、广西桂林市龙胜各族自治县、成都市郫都区 、东方市天安乡、云浮市新兴县、东莞市塘厦镇、凉山西昌市、广西来宾市金秀瑶族自治县

全天候服务支持热线,本月行业协会传达重大通报,“秋日田园，丰收的喜悦——榴莲、秋葵、向日葵、丝瓜、黄瓜与蕾丝的交织”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业售后服务中心，技术团队随时支援

全国服务区域: 湘潭市湘潭县、韶关市始兴县 、广西北海市铁山港区、伊春市丰林县、吕梁市交城县、凉山会理市、营口市老边区、临夏康乐县、邵阳市大祥区、济宁市邹城市、盐城市滨海县、汕尾市陆河县、辽源市东辽县、重庆市合川区、咸宁市赤壁市、丹东市东港市、伊春市友好区 、昆明市五华区、渭南市华阴市、镇江市丹阳市、宁夏银川市兴庆区、杭州市余杭区、临夏永靖县、西安市雁塔区、商丘市民权县、广西梧州市蒙山县、新乡市长垣市、长春市双阳区、甘孜九龙县、平顶山市舞钢市、烟台市海阳市、盐城市东台市、泉州市金门县、直辖县潜江市、济宁市嘉祥县、红河建水县、郴州市桂阳县、大连市瓦房店市、成都市双流区、宣城市绩溪县、乐东黎族自治县黄流镇

专家远程指导热线，多终端:今日官方渠道披露新政策,“秋日田园，丰收的喜悦——榴莲、秋葵、向日葵、丝瓜、黄瓜与蕾丝的交织”

金秋时节，大地披上了五彩斑斓的盛装，丰收的喜悦弥漫在田野间。在这个美好的季节里，我们不妨走进自然，去感受那些独具特色的农产品，如榴莲、秋葵、向日葵、丝瓜、黄瓜，以及那些为生活增添美感的蕾丝。它们在秋日的阳光下，交织出一幅幅美丽的画卷。 首先，让我们来认识一下榴莲。作为热带水果之王，榴莲以其独特的香味和口感，吸引了无数食客。在秋日的阳光下，榴莲树上的果实饱满而诱人，仿佛在诉说着丰收的喜悦。品尝一颗榴莲，仿佛置身于热带雨林，感受那浓郁、醇厚的果香，让人陶醉。 接下来，秋葵也是秋日田园里的一道亮丽风景。秋葵富含多种维生素和矿物质，被誉为“绿色人参”。秋葵的形状独特，犹如绿色的喇叭，在阳光下熠熠生辉。采摘秋葵，不仅能品尝到美味的果实，还能感受到大自然的馈赠。 向日葵则是秋日田园里的一抹亮色。它们高大挺拔，金黄色的花盘在阳光下熠熠生辉，仿佛在向人们展示着生命的力量。向日葵籽是秋季的美食，富含蛋白质、维生素和矿物质，营养丰富。在秋日的田野里，向日葵与蓝天白云相映成趣，构成了一幅美丽的画卷。 丝瓜和黄瓜则是秋日餐桌上的佳肴。它们清脆可口，富含水分和营养，是秋季解暑降温的佳品。丝瓜的形状各异，有的像长条，有的像葫芦，在秋日的阳光下，它们展示着生命的活力。而黄瓜则以其翠绿的色泽和爽口的口感，成为了人们喜爱的蔬菜之一。 最后，让我们来谈谈蕾丝。虽然蕾丝并非农产品，但它为我们的生活增添了无尽的美好。在秋日的阳光下，蕾丝的图案在衣物、家居用品上绽放，为我们的生活带来温馨与浪漫。蕾丝的精致和细腻，仿佛在诉说着秋日的故事，让人陶醉其中。 在这个丰收的季节里，榴莲、秋葵、向日葵、丝瓜、黄瓜与蕾丝的交织，为我们呈现出一幅美丽的田园画卷。它们在秋日的阳光下，散发着生命的气息，让我们感受到了大自然的神奇与魅力。 在这个美好的季节里，让我们走进自然，去感受那些独具特色的农产品，去品味那些为生活增添美感的蕾丝。让我们在丰收的喜悦中，珍惜大自然的馈赠，享受生活带来的美好。秋日田园，丰收的喜悦，就在我们身边。

很多领导选人，要么德行，要么才能，德才兼备最好，如果非要二选一，一定是德行为先，其实，这是一种很危险的用人策略。能力差一点，德行稍有不足，其实都不算是大问题。但是，如果你想成就大事，选人用人时一定要看重对方做事的态度和意愿，这才是领导因人成事的基础。如果你选用的人态度不端正，意愿不强，无论你想做什么事，都会变得异常艰难，甚至他们还可能从中作梗，导致事情无法顺利推进。《资治通鉴》中有这样一段故事，可以说是一段用鲜血换来的历史教训。汉文帝时期，匈奴的老上单于即位，汉朝继续推行和亲政策。汉文帝派遣宗室中的一位公主前往匈奴和亲，同时还派出了燕国人宦官中行说，作为公主的重要随从，辅佐和亲的公主。但是，问题是，中行说这家伙并不愿意前往匈奴。毕竟，匈奴是野蛮的异族，环境恶劣，也不是什么好地方。哪怕只是作为公主的随从，去到那样的地方，也是去受罪的，恐怕在匈奴的日子也不会好过。但是，没人在意中行说这么一个小人物的意愿，哪怕相对普通人来说他是一个大人物，他的不同意见没有受到重视，反而被强硬回应，必须去！中行说最终不得不接受这样的结果，但是，他的态度始终很消极，内心极其不情愿。中行说临走放下狠话：如果非要让他去，今后一定会与汉朝为敌，成为大汉的祸患。（必我也，为汉患者。）这种小人物吹牛皮的话，自然没有人信，小人物说几句狠话，也没有人当回事。就这样，中行说跟随和亲的公主来到了匈奴。到了匈奴后，中行说很快就投降了新上任的老上单于。老上单于对中行说非常宠信和器重，把他当作座上宾和重要谋士。最终，中行说彻底站到了汉朝的对立面。有人说，中行说是中国 " 汉奸 " 的鼻祖，这种说法也并非没有道理。其实，中行说之所以走到这一步，很大程度上是因为在汉朝内部被排挤，虽然有能力却得不到重用，反而被打击排挤边缘化，所以，才不得不走上这样的道路。其中的是非问题，咱们不多议论，也别提什么大局不大局，在汉文帝看来，中行说可以被牺牲，应该为大汉做贡献，但是，中行说未必这么想！从成事的角度，管理的角度来说，你要选人用人，要想拿到结果，自然不能用这种意愿很差的人。而中行说成为了匈奴新单于的重要谋士，也成了汉朝的一大祸患。这是他命运的一个重要转折点。可惜的是，汉文帝本想通过和亲来跟匈奴保持边境和平，但是，由于选错了人用错了人，最终不仅没有实现战略目标，反而弄巧成拙，让中行说成为了汉朝的重大隐患。这正是选错人、用错人的典型教训。《资治通鉴》中也提到，中行说作为和亲公主的随从，本应辅佐和亲公主，在匈奴站稳脚跟，并肩负起维护汉匈关系的重要使命。然而，他却摇身一变，站到了汉朝的对立面。用一些人的说法，中行说成了 " 汉奸 "。这显然是一个重大的用人失误。这个错误在于，用人时只考虑了才能，却忽视了所用之人的态度和意愿。咱们做一些总结。01  态度往往能改变结果当了领导，你会发现：一个员工想把一件事做好，受制于他的能力；但是，如果他不想把一件事做好，绝对不会受制于他的能力，哪怕他的能力很差，也很容易把事情搞砸。所以说，态度决定了一个员工能不能把事情做好。一件工作，他或许做不到九十分，但是，如果态度好，做个七八十分还是没问题的。然而，如果态度不好，能力再强也是零分，甚至是负分。因此，领导在选人用人时，首先要考虑的是这个员工对这件事情的态度：是否认同？是主动接受还是被动接受？遇到问题能不能主动解决？遇到挫折是畏首畏尾还是积极进取？好的态度才能带来好的结果，不好的态度，结果绝对好不到哪儿去。02  做事的意愿，决定了结果的好坏什么是意愿？意愿指的不是他能不能把事情做好，而是他是否愿意主动去把这件事做好，是否有想要把事情做好的想法。也就是说，他想不想干，是不是愿意去干，是不是能够充满热情和主动性，这一点很关键。如果领导在选人用人的时候，忽略了员工对工作的意愿，比如说，这个人不认同、不认可，或者根本不想干这项工作，那么你还能指望他把事情做好吗？甚至有些人对这项工作感到厌恶、讨厌，那你所期望的结果，大概率是不会出现的。这就是工作意愿的重要性。如果他不想干，会出现很多问题。比如，出工不出力，磨洋工。表面上看着在干活，但工作始终没有进度，拖拖拉拉，效率低下，还让你无话可说。这其实就是选错了人。其二，他不想干，讨厌做这件事，结果就是工作敷衍，大错不犯，小错不断。最后，这件事可能什么都不是，让你哭笑不得。本来十拿九稳的事，最后只做到了六七十分。你说他干得好吧，不好说；说他干得不好吧，至少及格了。比如说，你请了一个月薪一万的员工，结果他只干出了月薪六千的结果，你心里肯定不痛快，他自己也不痛快，这就是工作意愿不强带来的问题。其三，如果他非常讨厌、厌恶你的安排，你非要让他干，他心里是一千个、一万个不愿意。那么，遇到这种情况该怎么办呢？如果你强行安排他去做，他很可能会消极对待，甚至故意搞破坏，把事情彻底搞砸，给你带来一堆麻烦，最后还得让你背黑锅、擦屁股。所以说，我们领导在选人用人的时候，一定要充分考虑员工的意愿。03  能力是关键，直接决定结果一个人把一件事做好的第三个关键是能力。也就是说，他想干这件事，愿意干这件事，但是，他的能力是否足以支撑他把事情做好？对于能力强的人来说，如果你安排他去做一件他感兴趣、愿意投入的工作，他很有可能会把事情做得非常出色，甚至超出你的预期。但是，如果你有一项重要任务，这个人虽然态度很好、意愿很强，但是，能力却不足，你让他勉强去做，他会承受巨大的心理压力。结果要么是事情做得一般，让你勉强接受；要么就是他自己先坚持不住，自己可能会崩溃。很多时候，并不是有了态度和意愿就一定能把事情做好，能力同样非常重要。能力不强，也很难把事情做好。所以，领导在选人时，首先要看的是工作意愿，意愿强不强；其次看态度，态度是否端正；最后再看看能力，是不是匹配。按照这样的模型去选人用人，你要想成事，大概率能取得不错的结果。意愿和态度不仅决定了结果的下限，也能辅助能力，提升结果的上限。因此，作为领导，在选人用人时，必须重点关注以下三点：态度、意愿和能力。其中，意愿绝对是影响结果的重要因素。你觉得是这样吗？观看更多《资治通鉴》解读内容，欢迎订阅我的专栏，为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。（点账号头像，进入主页可见）煮酒论英雄，读史通谋略。关注我，每天为你分享读史感悟。