今日相关部门披露重要进展,“英语老师忘戴口罩，一节课让我尴尬不已”

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在我国，戴口罩已经成为日常生活中不可或缺的一部分，特别是在疫情期间，戴口罩更是为了保护自己和他人的健康。然而，就在最近的一节英语课上，我的英语老师却意外地忘记戴上了口罩，这让我在课堂上经历了一场尴尬的“风波”。 那天，阳光明媚，我早早地来到了教室，准备开始新的一节课。英语老师如往常一样，带着微笑走进了教室。然而，当我注意到老师没有戴口罩时，心里不禁有些紧张。毕竟，在疫情期间，戴口罩已经成为我们共同的防护措施。 随着课程的开始，老师开始讲解课文。然而，在讲解过程中，我发现老师的呼吸声越来越重，仿佛有些不适。这时，我突然意识到，老师可能是因为忘记戴口罩而感到呼吸困难。我心中暗自庆幸，还好老师没有因为忘记戴口罩而影响到课程。 然而，就在这时，意想不到的事情发生了。老师在讲解过程中突然咳嗽起来，声音有些沙哑。我心中一紧，担心老师会因此影响到整个课堂。然而，老师却并没有因此而停下讲解，反而更加努力地讲解着。 就在这时，我突然感到一阵尴尬。因为，我的英语口语一直不太好，而老师咳嗽的声音让我更加紧张。我担心自己会因为紧张而说错话，从而让老师对我产生不好的印象。 然而，就在我紧张得不知所措的时候，老师突然说了一句：“同学们，今天我们一起来学习‘catch a cold’这个短语，大家要注意发音哦！”听到这句话，我心中一震，突然意识到，这是一个很好的机会，可以让我练习英语口语。 于是，我鼓起勇气，跟着老师的节奏，大声地朗读起来。虽然我的发音并不标准，但老师并没有因此而责怪我，反而鼓励我说：“很好，你读得很有感情，继续保持！”听到老师的鼓励，我心中的紧张感逐渐消失，开始更加自信地投入到课堂学习中。 就这样，一节课在不知不觉中过去了。虽然老师忘记戴口罩让我在课堂上经历了一场尴尬，但这也让我意识到，在疫情期间，我们要学会适应各种突发情况，保持乐观的心态，才能更好地度过这段特殊时期。 课后，我忍不住向老师表达了歉意，老师却笑着告诉我：“没关系，你表现得很勇敢，我很欣赏你的勇气。”听到老师的话，我心中暖流涌动，也为自己能够在课堂上勇敢地开口说话而感到自豪。 这次经历让我明白，生活中总会遇到一些意想不到的事情，关键在于我们如何去面对。在疫情期间，戴口罩已经成为我们的共同防护措施，但我们也应该学会在特殊情况下保持乐观，勇敢地面对挑战。正如那节英语课一样，即使老师忘记戴口罩，我们也要学会适应，勇敢地开口说话，让生活更加精彩。

" 如果你做的白痴指数高，你就是个白痴 "" 今天想引导大家一个角度，就是马斯克用什么样的办法做出这么大的事情出来。他的认知的方式，他做事情的方法，如果能做出这么大的事情，是不是也可以来做我自己的那番事呢？"——李善友当全世界都在谈论埃隆 · 马斯克时，我们究竟在谈论什么？是那个将 PayPal 卖出 1.8 亿美元，实现财富自由的互联网新贵？还是那个转头就把所有钱投入 " 烧钱无底洞 " 的火箭和电动车，被所有人嘲笑的疯子？我们模仿他的商业模式，分析他的技术路径，但似乎总隔着一层纱。我们学得到他的 " 术 "，却触不到他的 " 道 "。他真正的超能力是什么？那股驱动他以一己之力对抗国家机器、颠覆百年行业的底层力量，究竟从何而来？从财富自由到 " 天命所归 "2002 年，31 岁的马斯克在卖掉 PayPal 后，手握 1.8 亿美金。支票到账时，他还和四个人挤在一个房间里。对任何人来说，这都是人生的终点，是享受海滩和阳光的开始。但对马斯克而言，这只是一个起点。他问了自己一个同龄人从未想过的问题：" 哪些事情对人类的未来影响最大？"李善友教授说：" 我们绝大多数人都是有一个事业，走着走着，好像把那个使命慢慢清晰出来。这哥们儿是先有使命，然后再有事业，这个顺序是非常不一样的。"这个 " 使命在先 " 的顺序，正是理解马斯克一切疯狂举动的钥匙。当所有人都以为他疯了的时候，他只是在践行自己大学时就立下的使命清单。但这个清单是如何形成的？我们普通人又该如何找到那份超越金钱、足以抵抗万难的 " 天命 " 或 "Calling"？" 如果你做的白痴指数高，你就是个白痴 "" 第一性原理 " 听起来像个哲学概念，虚无缥缈。但在马斯克手里，它是一套简单粗暴、行之有效的工程方法论。当年，他想造火箭，所有人都告诉他不可能。一个火箭的成本动辄数亿美金，而他只有 1 亿。在从俄罗斯买火箭被羞辱后，回美国的飞机上，马斯克打开了他的 Excel 表格。他做了一件事：把火箭拆解到最基础的原材料——铝、钛、铜、碳纤维。他发现，这些原材料的成本，只占火箭总造价的 2%。李善友教授一针见血地指出了其中的奥秘：" 他发明了一个带有羞耻性的指标，叫‘白痴指数’。一个东西成品的总成本，除以它原材料的成本。这个倍数越大，你可优化的空间就越大 ... 如果你做的那个东西的白痴指数高，你就是一个白痴。"这个令人啼笑皆非的 " 白痴指数 "，只是马斯克 " 五步工作法 " 中的一个环节。正是这套方法，让 SpaceX 把火箭发射成本降低了 90% 以上，把看似 " 神圣不可侵犯 " 的发动机，改造成了 " 不锈钢 " 的极简版本。这套 " 逼疯 " 无数工程师，却创造了商业奇迹的 " 马斯克五步工作法 "，究竟是哪五步？它又该如何应用到我们自己的业务中？如果人生只剩下解决问题，那活着还有什么意义？如果说，第一性原理是马斯克手中的剑，那驱动他挥剑的，是他心中那片星辰大海。他曾说：" 生命不能只是解决一个又一个悲惨的问题。那不是唯一要做的事。你需要一些能激励你、让你很高兴在早晨醒来、并成为人类一部分的东西。"这段话听起来很鼓舞人心，但你可能会觉得，这和商业有什么关系？关系巨大。因为这个看似遥远的梦想，恰恰是 SpaceX 这家公司最硬核的战略制定工具。马斯克之所以要移民火星，始于一个更宏大的视角：地球历史上已经发生过五次物种大灭绝，下一次的发生只是时间问题。而人类文明，可能只是宇宙广袤黑暗中的一根小小蜡烛。我们可能是宇宙中唯一的意识火苗。这个 " 为宇宙保存意识火种 " 的终极理念，就是 SpaceX 的 "Y 轴 "。它如北极星般恒定，为所有商业行动（X 轴）提供方向与能量。一个绝佳的例子就是 " 星链 " 计划的诞生。当马斯克意识到，仅靠 NASA 的订单根本无法支撑火星移民的天文数字般的费用时，他需要一个更强大的现金牛。他将目光投向了全球每年万亿美元的互联网市场。于是，一个天才般的商业构想诞生了：利用 SpaceX 独一无二的低成本火箭发射能力，部署一个覆盖全球的卫星互联网——星链。你看，一个看似和火箭发射无关的 " 第二曲线 "，就这样被那个宏大的 "Y 轴 " 催生了出来。它不是凭空想出的多元化，而是服务于终极使命的必然一步。