昨日官方渠道披露行业成果,探索野花社区：日本免费图片的宝库

近日监管部门透露最新动态,外卖战后，盒马、美团、京东盯上折扣超市,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。专业延保咨询中心，定制化方案

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近日技术小组通报核心进展,今日监管部门披露重要进展,探索野花社区：日本免费图片的宝库，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国统一安装标准，规范操作流程

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刚刚决策部门公开重大调整,今日行业报告披露行业进展,探索野花社区：日本免费图片的宝库，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：自动化服务调度，智能匹配维修资源

全国服务区域: 丽江市古城区、太原市杏花岭区 、甘孜九龙县、哈尔滨市延寿县、天水市甘谷县、辽阳市弓长岭区、丽水市缙云县、郴州市苏仙区、淮安市盱眙县、梅州市蕉岭县、乐东黎族自治县万冲镇、潍坊市昌乐县、大庆市龙凤区、武汉市新洲区、湛江市吴川市、鸡西市虎林市、广元市青川县 、金华市浦江县、张家界市永定区、九江市武宁县、吉安市吉安县、陇南市成县、绥化市青冈县、驻马店市泌阳县、黄冈市黄州区、烟台市栖霞市、儋州市雅星镇、孝感市孝南区、广西贺州市平桂区、普洱市景谷傣族彝族自治县、安阳市殷都区、延边图们市、乐山市沙湾区、商丘市睢县、阜新市清河门区、福州市连江县、三门峡市灵宝市、晋城市沁水县、晋中市左权县、商丘市柘城县、雅安市芦山县

本周数据平台今日多方媒体透露研究成果:本月行业协会传达重要信息,探索野花社区：日本免费图片的宝库

在数字化时代，图片资源成为了人们获取信息、分享生活的重要途径。其中，野花社区作为一个以自然风光和野生动植物为主题的图片分享平台，吸引了众多摄影爱好者和自然探索者的关注。特别是对于喜欢日本文化的朋友们来说，野花社区提供的日本免费图片更是他们了解和欣赏日本自然风光的绝佳途径。 野花社区是一个国际性的图片分享平台，汇集了来自世界各地的摄影师和自然爱好者上传的图片。在这里，你可以找到各种各样的自然风光，包括野花、野草、昆虫、鸟类、动物等。其中，日本免费图片部分更是备受瞩目，为喜爱日本文化的朋友们提供了一个丰富的视觉盛宴。 首先，野花社区的日本免费图片涵盖了日本各地的自然风光。从北海道的雪景到冲绳的海滩，从富士山的壮丽到京都的古朴，每一张图片都让人仿佛身临其境。这些图片不仅展示了日本自然景观的美丽，还展现了日本独特的文化韵味。 其次，野花社区的日本免费图片种类繁多。在这里，你可以找到各种野花、野草的图片，如樱花、紫阳花、绣球花等。这些图片不仅可以帮助你了解日本的花卉文化，还能激发你对自然美的热爱。此外，社区中还有许多关于日本昆虫、鸟类的图片，让你在欣赏自然美景的同时，也能增长知识。 此外，野花社区的日本免费图片质量上乘。这些图片都是由专业摄影师或热爱自然的爱好者拍摄，画面清晰、色彩丰富，具有很强的视觉冲击力。这使得野花社区成为了摄影爱好者和设计师们寻找灵感的宝库。 在野花社区，你可以轻松地找到免费的日本图片。以下是一些获取日本免费图片的方法： 1. 注册账号：首先，你需要注册一个野花社区账号。注册过程简单快捷，只需填写一些基本信息即可。 2. 浏览图片：登录后，你可以浏览社区中的日本免费图片。通过筛选条件，如地区、主题、拍摄时间等，你可以快速找到心仪的图片。 3. 下载图片：找到合适的图片后，你可以点击下载按钮，将图片保存到本地。需要注意的是，部分图片可能受到版权保护，请务必遵守相关规定。 4. 图片使用：在下载图片后，你可以将其用于个人或商业用途。但请注意，部分图片可能受到版权保护，使用时请确保遵守相关规定。 总之，野花社区是一个充满魅力的图片分享平台，尤其是对于喜欢日本文化的朋友们来说，这里的日本免费图片更是不可多得的宝藏。在这里，你可以尽情欣赏日本自然风光，感受大自然的魅力，同时也能结识志同道合的朋友，共同分享生活中的美好瞬间。不妨现在就加入野花社区，开启你的视觉之旅吧！

记者丨易佳颖 实习生朱祚钰、王野  编辑丨高梦阳硬折扣超市成为商超赛道的新趋势。近期以来，盒马 NB 升级硬折扣超市 " 超盒算 NB"，美团在杭州连开两家 " 快乐猴 "，京东也开始下场开店，硬折扣赛道陡然变得拥挤。其中，盒马和美团的 " 硬折扣 " 店铺的模式高度雷同，人流量密集的选址、小而美的占地面积和少而精的选品。而这也直面撞上了 " 硬折扣 " 巨头德国奥乐齐，" 已经和奥乐齐产生明显的同质化的竞争。" 浙江大学管理学院市场营销学系教授王小毅在接受 21 世纪经济报道记者采访时表示，" 零售的发展趋势就是迎着消费者去走的。整体来说，消费者关注的还是性价比，所以从目前情况来看，线下硬折扣是应对线上零售竞争的一个主要方式。"价格便宜，是硬折扣超市最大的 " 王牌 "，但核心依旧是商品。如奥乐齐这般的硬折扣老玩家，早已构建起覆盖日常所需的 " 有机 "、" 好生活 " 等 15 个自有品牌，实现高达 90％自有品牌产品的占比。相比之下，超盒算 NB 的自有品牌占比达到 60%，快乐猴则更低，这背后无疑是供应链的比拼。" 大部分商品其实大家差别不大，但有些自营产品就是各家独有的，比如奥乐齐的一些特色沙拉。那就可能会为了这道沙拉，这周的超市采购都在奥乐齐完成了。" 上海消费者小林表示，" 不过，盒马的线上系统确实会比奥乐齐好用很多，食品口味也更中国。"尼尔森 IQ 数据显示，2024 年全球折扣零售渠道增长 8.2%。但聚焦中国市场，其渗透率仅为 8%——与德国（42%）、日本（31%）的成熟市场相比，增长空间尤为显著。而据预测，未来十年中国硬折扣业态年复合增长率将达 5.6%，甚至略高于便利店的 5.5%，很有潜力，但随着大厂的下场，距离发展成下一场 " 外卖大战 " 还有多久尚未可知。线上与线下之争？硬折扣超市的特点就是 " 天天低价 "。" 硬折扣是最近才火的，但实际上 2019 年，奥乐齐就在国内开出首家线下门店。" 零售奇葩说创始人王琦回忆道，" 奥乐齐第一家店，我去的时候觉得很惊讶，已经是非常成熟的状态。店内自有品牌的设计、陈列，以及包装箱，都是精密设计过的，方便店员迅速地简单地完成上货任务。"王琦进一步指出，" 甚至更早 2017 年，奥乐齐从线上渠道进入了中国市场，在研究中国市场的同时，也在做供应链的整合。奥乐齐就德国就售卖很多 made in China 的产品，供应链这一块也颇有基础。"实际上，无论是山姆、开市客等会员店，还是奥乐齐这样的硬折扣零售，这些品牌都有着长期的积累，并且保持着相对谨慎的开店速度。2025 年以来，奥乐齐才开始走出上海，加速华东区域的布局，在苏州、无锡、昆山开出门店。目前，奥乐齐在全国线下的门店已达 76 家。而相比之下，盒马旗下超盒算 NB，仅用两年多的时间，就在全国开出近 300 家。近期京东、美团也 " 跑步入场 "，一批硬折扣超市密集落地。" 平台掌握了大量的用户，及用户背后的数据，所以他们很容易知道一个区域的用户喜欢什么，这是一个重要的前提。" 王小毅指出，由此可以围绕用户需求，缩小门店的 sku，品类聚焦， 规模化以后就会把采购成本降低下来，所以它会比传统的实体零售更有优势。"王小毅进一步表示，" 但风险是这些平台没有实体零售经验，实体零售不仅仅只是采购成本，还有大量的用户服务，是根植于当地社区和文化，去做一些特色产品，而不是千篇一律的大众化需求，这些东西是互联网公司所不具备的。"但对此，王琦有不一样的观点，" 盒马还有一些积累，京东和美团是没有线下基础的。相比线上的生意，线下零售是弯腰捡钢镚的活，不知道他们能坚持多久。而且零售是需要时间沉淀的，我不认为这些积累已久的商超品牌是不了解他们的用户，更直接的，现在硬折扣多能做到的价格，那些普通商超也能做到。"供应链承压面对线下零售的回春，随之而来的一个问题就是：壁垒何在？" 当前，供应链体系需积极与零售商协同推进产品开发工作。许多产品的核心问题在于，必须通过个性化定制和专项开发来有效契合特定区域、年度趋势或文化潮流背景下产生的独特市场需求。" 王小毅分析道，" 若供应链企业缺乏产品开发能力，无法与零售商实现同步协作，而仅仅作为纯代工性质的工厂存在，则将难以成长为合格的现代供应商，并最终面临被市场淘汰的风险。"实际上，也有品牌方在行动，有业内人士透露，部分头部食品企业和日化企业，已在学习如何与零售商合作共赢。" 此前，大家的内部培训都是供应商如何去个零售商谈判、博弈，现在已经转向学习如何共同合作，甚至如何帮零售商卖货。"而硬折扣就是其中的重要渠道，费列罗公司就对中国员工指出，在未来 2 到 3 年，费列罗中国还将抓住快速发展的即时零售和硬折扣渠道的机会，并强调，" 一旦确认方向就要全力以赴，观望就是放弃机会，要有做出行业最佳实践的雄心。"更进一步的就是与供应链合作自有品牌，尤其对于 " 硬折扣 " 模式的线下零售业，自营品牌是在低售价大前提下提升毛利率的关键。自有品牌的毛利率通常在 50% 左右，远高于销售制造商品牌的约 20%，这是因为零售商从设计、原料、生产到经销全程控制产品，省去了中间环节和广告费用，根据德勤数据，沃尔玛在全球每年 30% 的销售额、50% 以上的利润来源于其自有品牌。不过，王琦指出，自有品牌的占比并不是越高越好的，零售企业若想成功发展自有品牌，需优先夯实自身品牌影响力和市场占有率。相比于商品研发能力，更多零售企业欠缺市场售卖能力。许多企业投入大量资源开发出自有品牌商品，却因消费者认知度低、认可度不足而导致滞销。其根本原因在于，缺乏主动引导消费、激发购买意愿的售卖能力。另一方面的是门店运营的效率提升。从超盒算 NB 的门店经营不难看出，为了压缩成本一减再减，采用极简陈列风格，不设水产区，全部为预包装商品，降低损耗。为提升人效，商品多以周转筐、原箱形式直接上架，从细节中抠出效率。" 现在所谓的硬折扣，还是比较初级的阶段。" 王琦直言，" 目前只是在供应链阶段去做成本管控，而非是全链路的成本压缩。" 王小毅则进一步表示，未来，硬折扣领域也会出现像 " 外卖大战 " 的热闹场景，但和线上不同的是，零售是有区域分割的，会有所侧重地区，不会产生太激烈的竞争趋势。SFC出品丨 21 财经客户端 21 世纪经济报道