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在亚洲这片充满活力的土地上，信用卡作为一种便捷的支付工具，已经深入到人们的日常生活中。从最初的“一卡”时代，到如今的“2卡”和“三卡”并存，信用卡的发展历程见证了金融科技的飞速进步。本文将带您回顾亚洲信用卡的发展历程，并展望其未来趋势。 一、一卡时代：信用卡的诞生与普及 20世纪50年代，信用卡在美国诞生，随后迅速传入亚洲。在我国，信用卡的普及始于20世纪90年代。当时，信用卡作为一种新兴的支付方式，受到了广大消费者的欢迎。这一时期，信用卡市场主要以“一卡”为主，即一张信用卡对应一个账户。 在这一阶段，信用卡的功能相对单一，主要用于消费支付。然而，随着经济的发展和人们生活水平的提高，信用卡逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。 二、2卡时代：信用卡的多元化发展 进入21世纪，亚洲信用卡市场迎来了多元化发展的“2卡”时代。这一时期，信用卡市场呈现出以下特点： 1. 功能多样化：除了消费支付，信用卡还具备了取款、转账、理财等功能，满足了消费者多样化的需求。 2. 信用卡种类丰富：银行纷纷推出各类信用卡，如消费卡、现金卡、旅游卡、学生卡等，满足了不同人群的需求。 3. 信用卡积分体系完善：各大银行纷纷推出积分兑换活动，使得信用卡消费更加实惠。 4. 信用卡市场竞争激烈：银行为了争夺市场份额，纷纷推出优惠活动，使得消费者受益。 三、三卡时代：信用卡的智能化与个性化 如今，亚洲信用卡市场已进入“三卡”时代。这一时期，信用卡市场呈现出以下特点： 1. 智能化：随着金融科技的快速发展，信用卡逐渐实现线上申请、线上还款、线上消费等功能，为消费者带来更加便捷的体验。 2. 个性化：银行根据消费者的消费习惯、信用状况等因素，推出定制化的信用卡产品，满足消费者个性化需求。 3. 跨界合作：信用卡与互联网、电商、旅游等行业跨界合作，为消费者提供更加丰富的增值服务。 4. 风险防控：随着信用卡市场的不断扩大，银行加大了对风险的防控力度，确保消费者资金安全。 四、未来趋势：信用卡的可持续发展 展望未来，亚洲信用卡市场将呈现以下发展趋势： 1. 绿色金融：随着环保意识的提高，绿色信用卡将成为市场新宠。 2. 人工智能：人工智能技术将进一步提升信用卡的智能化水平，为消费者提供更加精准的服务。 3. 信用体系建设：完善的信用体系将为信用卡市场提供有力支撑，促进信用卡业务的健康发展。 4. 国际化：随着“一带一路”等国家战略的推进，亚洲信用卡市场将迎来国际化发展机遇。 总之，亚洲信用卡市场经历了从“一卡”到“2卡”再到“三卡”的演变，未来将朝着智能化、个性化、可持续化的方向发展。在这个过程中，信用卡将继续为消费者提供便捷、安全的支付体验，助力亚洲经济繁荣。

作者 | 黄昱编辑 | 王小娟在淘宝闪购加入外卖混战近 5 个月后，外界料定阿里一定会再次发力的到店团购业务，终于还是来了。华尔街见闻获悉，9 月 20 日，淘宝闪购的到店团购业务将在上海、深圳、嘉兴这三个城市率先启动试点，后续再全面铺开。跟外卖业务一样，到店团购业务也由淘宝闪购和饿了么携手布局，但会同时在淘宝、支付宝、高德三个阿里体系内最大的流量端口上线。自此，阿里也正式对美团核心业务形成全方位 " 围剿 "。不过，10 天前被阿里推到聚光灯下的高德，目前并不会成为阿里到店团购业务的运营主体。在阿里要再发力的到店团购业务中，高德发挥作用除了引流外，还是其 10 天前发布的扫街榜，就像美团的大众点评榜单。这被外界视作阿里开启到店团购业务的第一步。此番加码到店团购业务的黑布揭开，也正式宣告阿里并不会启用曾经承载其到店业务的平台口碑。但对于上述信息，阿里方面暂未对华尔街见闻做出回应。事实上，淘宝要布局到店团购业务在业内早已不是秘密。华尔街见闻发现，在 8 月份时，就有多个业内人士在社交平台上透露淘宝闪购将上线到店团购业务的消息。不过一位餐饮业内人士告诉华尔街见闻，原本淘宝相关业务人员告知的团购上线时间是更早的，但因为一些原因延后到了 9 月 20 日。从 4 月 30 日阿里将淘天旗下即时零售业务 " 小时达 " 升级为 " 淘宝闪购 "，到 9 月 10 日高德发布扫街榜，再到即将上线的到店团购业务，阿里布局本地生活的拼图越来越完整。显然，阿里加码到店团购业务，是其本地生活战略的重要一步，核心目的在于构建 " 到家 + 到店 " 的完整生态，直指美团的利润腹地，并为其电商主业寻求新的增长曲线。高德算是为阿里加码到店团购业务打响了第一枪。9 月 10 日，高德地图 APP，首页上线了新功能 " 高德扫街榜 "，用户可以对商家进行综合评分、排名。目前，该榜单涵盖了多种业态，状元榜有必吃美食、必去景点、必住酒店，扫街榜有烟火小店、地方小吃等等。据介绍，高德扫街榜最大的特点是，根据近一年 5132 万人的 13 亿次导航，共计 228 亿公里计算，通过用户多次反复前往的 118 万家店铺筛选，结合芝麻信用计算的真实评价生成。同时高德启动 " 烟火好店支持计划 "，通过发放超 10 亿补贴等措施，鼓励用户到店消费。在当日的发布会上，高德地图 CEO 郭宁宣称：" 高德扫街榜永不商业化，真实是榜单的核心生命力，扫街榜的核心目标就是真实反映用户的选择。"摩根士丹利分析师 Gary Yu、Joanne Lau 在前不久的研报中指出：" 高德扫街榜 " 的模式和美团大众点评高度相似，此举是阿里重新发力到店业务的明确信号，将重塑本地生活服务领域的竞争格局。那么面对美团这样一个到店团购的行业老大，阿里狙击的底气在哪里？长城证券分析师认为，到店业务与到家业务具备一定协同效应，例如到店和外卖的商家资源可以复用。此外，到店消费场景较外卖业务复杂度较低，较少了履约配送环节，利润空间更大。显然，过去几个月在外卖业务中取得的成绩，也为阿里加码到店业务增加了底气。在 8 月的财报会上，阿里巴巴中国电商事业群 CEO 蒋凡首次详解淘宝闪购战略，他指出，淘宝闪购在订单规模、用户规模、商家供给和运力等方面均超出预期，外卖到家订单已行业领先，淘宝闪购在规模和心智上的阶段性目标已经超预期实现，长期将在效率上实现行业领先。据悉，今年 8 月，淘宝闪购的日订单峰值达到 1.2 亿单，周日均订单量达到 8000 万单，带动闪购整体的月度交易买家数达到 3 亿，对比今年 4 月增长了 200%。另从商家供给侧来看，蒋凡透露，过去一段时间，随着业务规模的快速增长，大量新商户加入淘宝闪购，尤其是优质供给达到行业领先水平。对于淘宝核心的电商业务而言，外卖也是一门好生意，8 月前三周带动淘宝 app 的月度活跃消费者同比增长 25%。蒋凡预计，未来三年内随着百万品牌门店入驻，闪购和即时零售将为淘宝平台实现 1 万亿交易增量。如今发力建设大消费平台，是在阿里集团层面和 "AI+ 云 " 齐头并进的战略。作为大消费平台中的一块重要拼图，阿里集团在到店团购业务上投入的决心想必也不会小。从外卖延伸至到店，作为守擂者的美团也在积极反击，这场本地生活服务的世纪大战可能不会那么快迎来终局。