今日官方披露研究成果,“禁止小孩进入:公共场所安全与儿童权益的平衡之道”

,20250927 03:17:31 董承恩 367

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随着社会的发展,公共场所的安全问题日益受到重视。为了保障广大人民群众的生命财产安全,许多公共场所开始实施严格的安保措施。其中,禁止小孩进入的规定引起了社会各界的广泛关注。这一措施在确保安全的同时,也引发了关于儿童权益保护的热议。本文将从安全与权益的角度,探讨禁止小孩进入公共场所的利弊。 一、禁止小孩进入公共场所的原因 1. 安全因素 公共场所人员密集,设施复杂,对于年幼的儿童来说,存在着较大的安全隐患。例如,商场、电影院等场所的电梯、楼梯等设施,对儿童来说可能存在一定的危险。因此,为了保障儿童的安全,禁止小孩进入公共场所成为了一种必要措施。 2. 防止意外事件发生 小孩好奇心强,注意力不集中,容易发生意外事件。在公共场所,小孩可能会走失、受伤或发生其他意外。禁止小孩进入公共场所,可以降低意外事件的发生率,保障儿童的生命安全。 3. 维护公共秩序 公共场所需要保持良好的秩序,禁止小孩进入有助于维护公共秩序。小孩在公共场所玩耍、喧哗,可能会影响其他人的正常活动,甚至引发纠纷。 二、禁止小孩进入公共场所的利弊 1. 利处 (1)保障儿童安全:禁止小孩进入公共场所,可以有效降低儿童在公共场所发生意外的风险。 (2)维护公共秩序:禁止小孩进入公共场所,有助于维护公共秩序,为成年人提供一个安静、舒适的休闲环境。 2. 弊端 (1)限制儿童权益:禁止小孩进入公共场所,可能会限制儿童的权益,影响他们的成长和发展。 (2)增加家庭负担:禁止小孩进入公共场所,可能导致家庭在休闲娱乐方面面临更多的负担。 三、公共场所安全与儿童权益的平衡之道 1. 完善安保措施 公共场所应加强安保措施,提高安全系数,确保儿童在进入公共场所时能够得到有效保护。 2. 丰富儿童活动场所 政府和社会各界应关注儿童权益,提供更多适合儿童活动的场所,让儿童在安全的环境中成长。 3. 加强家庭教育 家长应加强对孩子的安全教育,提高孩子的安全意识,培养他们独立、自律的品质。 总之,禁止小孩进入公共场所是一项涉及安全与权益的重要措施。在实施过程中,我们要充分考虑儿童权益,努力实现安全与权益的平衡。通过完善安保措施、丰富儿童活动场所和加强家庭教育,共同为儿童创造一个安全、健康的成长环境。

刘强东又出手了京东集团通过全资间接附属公司 JINGDONG Holding Germany GmbH 发布要约文件,以每股 4.60 欧元的现金对价收购 CECONOMY 的所有已发行及流通的不记名股份。01京东公告,9 月 1 日,京东集团通过全资间接附属公司 JINGDONG Holding Germany GmbH 发布要约文件。该要约文件是关于向欧洲消费电子产品零售商 MediaMarkt 及 Saturn 的母公司 CECONOMY 所有股东作出自愿公开收购要约,以每股 4.60 欧元的现金对价收购 CECONOMY 的所有已发行及流通的不记名股份。收购要约的接受期自 2025 年 9 月 1 日开始,至 2025 年 11 月 10 日下午六时正(纽约时间)止,该期限在特定情况下可予以延长。本次收购要约的资金将通过并购贷款及本公司资产负债表中已有现金相结合的方式安排。2025 年 7 月 30 日,京东宣布决定作出该收购要约。这笔交易对 CECONOMY 的估值将达到约 22 亿欧元,折合人民币超 180 亿元。收购要约完成后,CECONOMY 的创始家族股东 Convergenta 将保持 25.35% 的 CECONOMY 股份。公开资料显示,CECONOMY 是欧洲领先的消费电子零售集团,成立于 2017 年,由麦德龙集团消费电子业务分拆独立而来,总部位于德国。旗下运营 MediaMarkt 和 Saturn 两大连锁品牌,业务覆盖德国、法国、西班牙等 12 个欧洲国家,拥有超 1000 家实体门店。根据战略投资协议,CECONOMY 计划与京东建立合作伙伴关系,以加速当前增长轨迹,抓住新兴市场机遇。作为战略规划的一部分,CECONOMY 将在欧洲保持独立运营,拥有当地独立技术架构,且无计划对人员、员工协议及办公地点进行调整,同时加快其向欧洲领先的全渠道消费电子产品平台转型。财报显示,2020 财年至 2024 财年,Ceconomy 的总销售额分别为 208.31 亿欧元、213.61 亿欧元、217.68 亿欧元、222.42 亿欧元和 224.42 亿欧元。净利润方面,2020 至 2024 财年分别为 -2.32 亿欧元、2.32 亿欧元、1.26 亿欧元、-3900 万欧元、7600 万欧元。02这是刘强东自 2023 年重回京东掌舵后,在国际化战略上的一次重要布局。刘强东曾在分享会上表示:" 京东的国际业务战略是本地电商,本地建团队,本地采购、本地发货,只卖有品牌的货。" 从市场拓展角度来看,这次收购能让京东快速进入欧洲主流消费群体市场,绕开从零开始培育用户的漫长过程。除了对德国零售巨头 Ceconomy 发出收购要约外,京东还在本月宣布完成对香港佳宝食品超级市场的收购,正式进军香港市场。此外,京东还宣布了两个 " 百亿千品 " 计划,一方面要带 1000 个中国品牌走出去,另一方面通过跨境模式引入 1000 个海外新品牌,并助力其达成累计 100 亿元的销售增长。
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