本月行业协会传达最新消息,女儿今夜以身相报，最火的一句背后的人生抉择

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在茫茫人海中，每一个故事都有其独特的魅力。今天，我们要讲述的是一个关于亲情、责任和勇敢的故事，这个故事的主角，是一位勇敢的女儿，她用最火的一句话，诠释了人间大爱的真谛。 “女儿今夜以身相报”，这句话在网络上迅速走红，引发了无数网友的热议。那么，这句话背后究竟隐藏着怎样的故事呢？ 故事的主人公名叫小芳，她是一位普通的农村女孩。小芳的父母都是勤劳朴实的农民，他们省吃俭用，供小芳读书。然而，命运却对他们家不公，小芳的父亲在一次意外中不幸去世，留下小芳和母亲相依为命。 母亲为了维持生计，不得不外出打工。小芳则承担起了照顾母亲和家务的重任。尽管生活艰辛，但小芳从未放弃过对未来的憧憬。她坚信，只要自己努力，一定能改变命运，让母亲过上好日子。 然而，命运似乎总爱开玩笑。就在小芳即将高中毕业的时候，母亲不幸患上了重病。为了给母亲治病，小芳四处借钱，甚至卖掉了家中值钱的东西。然而，巨额的医疗费用仍然让这个家庭陷入了困境。 就在这时，小芳做出了一个惊人的决定。她决定放弃自己的学业，去打工挣钱。然而，面对母亲的病情，她心中始终有一个念头：“一定要让母亲看到我过上好日子的一天。” 一天，小芳在工地上遇到了一位富有的老板。老板被小芳的坚强和善良所打动，决定资助她完成学业。然而，小芳却拒绝了老板的好意，她说：“我不能再拖累您了，我要用自己的双手去改变命运。” 老板被小芳的坚定所感动，决定帮助她实现梦想。于是，他给了小芳一笔钱，让她去完成学业。小芳带着这笔钱，回到了家乡，开始了她的求学之路。 然而，命运似乎总爱捉弄人。就在小芳即将完成学业的时候，母亲却因病去世。小芳悲痛欲绝，但她知道，母亲在天堂一定会希望她坚强地活下去。 为了纪念母亲，小芳决定用自己的努力，去实现母亲的遗愿。她努力学习，终于考上了一所名牌大学。在大学期间，她勤奋刻苦，成绩优异，成为了同学们的榜样。 毕业后，小芳进入了一家知名企业工作。她凭借自己的才华和努力，很快得到了领导的赏识。然而，她并没有忘记自己的初心，她始终牢记母亲的话：“要做一个有责任、有担当的人。” 就在这时，小芳得知了一个令人震惊的消息：她的亲生父亲并没有去世，而是因为一场意外，被一位好心人救了，现在正在一家医院接受治疗。小芳得知这个消息后，内心充满了矛盾。她不知道是该去寻找亲生父亲，还是继续过自己的生活。 经过深思熟虑，小芳决定去寻找亲生父亲。她相信，这是母亲在天之灵的指引。在寻找过程中，小芳遇到了许多困难和挫折，但她从未放弃。最终，她找到了亲生父亲，并把他接到了自己的身边。 小芳的父亲对她的到来感到十分惊讶，他不知道自己这个女儿竟然如此优秀。小芳告诉父亲，自己一直想让他过上好日子，现在终于实现了这个愿望。 在父亲的照顾下，小芳的生活变得更加幸福。她用自己的努力，诠释了“女儿今夜以身相报”这句话的深刻含义。她用自己的行动，证明了亲情、责任和勇敢的力量。 这个故事告诉我们，无论生活多么艰难，只要我们勇敢地去面对，就一定能够战胜困难。而亲情，则是我们战胜一切困难的力量源泉。正如小芳所说：“女儿今夜以身相报”，这句话不仅是对母亲的承诺，更是对生活的热爱和担当。

本文来自微信公众号：涌流商业，作者：李伟，头图来自：AI 生成在上任一周年后，雀巢首席执行官傅乐宏（Laurent Freixe）被解雇。9 月 2 日，雀巢宣布因为 " 未公开的恋爱关系 " 解雇了傅乐宏，并任命公司旗下奈斯派索（Nespresso）业务 CEO 菲利普 · 纳夫拉蒂尔（Philipp Navratil）接替他。法国人傅乐宏在 1986 年时加入雀巢，逐步晋升。2008 到 2014 年，他带领欧洲大区成功应对金融和经济危机。之后，他担任美洲大区首席执行官，推动业务增长。2022 年，雀巢重组新的大区架构后，他被任命为拉丁美洲大区首席执行官。在 2024 年 9 月 1 日正式上任首席执行官之前，傅乐宏已担任公司执行董事 16 年之久，他正在纠正前任战略，认为此前公司进军保健品在内的新产品类别 " 削弱了组织结构 "，导致雀巢忽视了核心业务线。业务变动之际，雀巢内部投诉系统 " 畅所欲言 "（Speak Up）收到多起举报，公司在春季末期首次对傅乐宏与一位同事的私人关系展开调查。8 月，雀巢曾在内部调查后认定指控 " 没有依据 "；但在内部投诉持续不断之后，董事会启动了外部顾问调查，结果发现指控属实。傅乐宏被认定为违反了公司行为准则。9 月 2 日，雀巢董事长保罗 · 薄凯（Paul Bulcke）表示：" 这是一个必要的决定。雀巢的价值观和治理是公司的坚实基石。我感谢 Laurent 多年来为雀巢所做的贡献。"新 CEO 纳夫拉蒂尔于 2001 年加入雀巢，担任内部审计师，曾领导了拉丁美洲和咖啡业务，于今年加入执行董事会。雀巢集团旗下业务涵盖咖啡、糖果和宠物护理等多个领域，旗下资产达 1910 亿瑞士法郎（约合 2386 亿美元）；超过 10 亿瑞郎的品牌有 31 个。此次领导层变动正值雀巢的 " 敏感时刻 "。雀巢股价自 2022 年触及 127 瑞郎的高点以来，已下跌逾 40%。董事长保罗 · 薄凯在 6 月宣布计划卸任董事长一职，前 Inditex 集团首席执行官巴勃罗 · 伊斯拉（Pablo Isla）已被提名接任。傅乐宏上任仅一年就离开，给雀巢原本就艰难的一年增添了不确定性，雀巢的核心业务销售正在放缓。过去数年，与许多消费品巨头一样，雀巢的业绩受到需求疲软、原材料成本上升的压力。公司提高了价格，以抵消部分销量下滑的影响。上半年，雀巢销售额为 442.3 亿瑞士法郎（约合 3934 亿元人民币），有机增长 2.9%。然而，由于消费者抵制价格上涨，实际内部增长（衡量销量增长的指标）下降了 0.4%。净利润也从 2024 年上半年的 56.4 亿瑞士法郎下降至 50.6 亿瑞士法郎。上半年业绩发布后，公司股价下跌超过 5%。过去一年，傅乐宏一直致力于将雀巢的重心重新集中在核心业务上，并重塑他认为已经失去的企业文化。比如，雀巢在 7 月宣布对维生素、矿物质和补充剂品牌启动战略审查，这是前 CEO 施奈德任期内收购热潮的一部分。施耐德成是雀巢近 160 年历史上第二位来自外部的 CEO，这位前医疗保健高管操盘了一系列收购，包括食物过敏治疗和健身补充剂，试图重塑雀巢产品组合，转向更健康、利润率更高的品类。而现在，对于一些耗资数十亿美元收购而来的品牌，公司认为难以将其整合到供应链中。傅乐宏此前表示，他对无法获胜、没有吸引力的类别中品牌 " 持开放态度 "，这通常意味着剥离、出售。傅乐宏曾经操盘了公司欧洲水务业务的剥离，并发起过 28 亿美元的成本削减计划。同期，联合利华、利洁时、达能都在业务瘦身，出售表现不佳的品牌，转向利润率更高的类别以重振增长。上一次在消费品巨头中出现类似事情是在麦当劳，2019 年，麦当劳董事会调查了 CEO Steve Easterbrook 与一名同事的关系后、决定解雇他。Easterbrook 在 2017 年的薪酬高达 2180 万美元，其中包括 910 万美元的奖励薪酬。他原本因为大力改善了麦当劳经营而被《福布斯》评为 2019 年最具创新精神的 20 位美国企业领袖之一。2020 年，麦当劳起诉了 Easterbrook，指控他在与下属员工的关系数量和程度上撒了谎，追回超过 4000 万美元的遣散费。麦当劳称，这位高管在被解雇前与三名下属存在不当关系，并授予其中一人价值数十万美元的期权。最终，Easterbrook 向麦当劳返还了 1.05 亿美元的现金和股票，他在五年内没有资格担任任何上市公司的董事或高管。