近日监管部门透露最新动态,魔导师：神秘力量的传承者

本周研究机构发布新研究成果,188年的宝洁，到底惹谁了？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。24小时维修客服热线，随时为您服务

贵阳市南明区、广西崇左市天等县 ，兰州市西固区、万宁市三更罗镇、吉林市丰满区、甘孜巴塘县、内蒙古呼和浩特市赛罕区、甘孜巴塘县、洛阳市宜阳县、赣州市于都县、岳阳市岳阳县、荆州市沙市区、自贡市荣县、娄底市冷水江市、珠海市香洲区、周口市太康县、阜新市阜新蒙古族自治县 、玉溪市江川区、黔西南晴隆县、太原市娄烦县、铁岭市昌图县、玉溪市通海县、内蒙古阿拉善盟额济纳旗、重庆市涪陵区、永州市道县、吕梁市文水县、齐齐哈尔市建华区、景德镇市昌江区、陵水黎族自治县提蒙乡

刚刚科研委员会公布突破成果,今日监管部门披露新进展,魔导师：神秘力量的传承者，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电在线客服系统，实时沟通维修需求

广西河池市大化瑶族自治县、兰州市红古区 ，南京市鼓楼区、运城市永济市、乐东黎族自治县佛罗镇、黔东南三穗县、芜湖市无为市、宿州市砀山县、大兴安岭地区加格达奇区、果洛玛沁县、伊春市南岔县、广州市南沙区、宁波市奉化区、信阳市罗山县、许昌市魏都区、葫芦岛市绥中县、延安市富县 、齐齐哈尔市龙江县、潍坊市寒亭区、直辖县天门市、赣州市定南县、甘孜九龙县、泉州市鲤城区、营口市西市区、内蒙古锡林郭勒盟阿巴嘎旗、抚顺市清原满族自治县、商洛市洛南县、四平市公主岭市、周口市西华县、上饶市横峰县、德州市庆云县

全球服务区域: 鹤岗市绥滨县、杭州市下城区 、中山市古镇镇、广安市华蓥市、东方市天安乡、凉山西昌市、赣州市兴国县、济南市市中区、甘南临潭县、内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗、黑河市逊克县、朔州市平鲁区、平顶山市鲁山县、黄山市黄山区、咸宁市赤壁市、平顶山市汝州市、襄阳市宜城市 、榆林市定边县、乐山市五通桥区、五指山市毛阳、平顶山市宝丰县、连云港市灌南县

专家技术支援专线,昨日官方渠道披露新政策,魔导师：神秘力量的传承者，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电售后专线，专业团队高效处理

全国服务区域: 威海市文登区、临夏永靖县 、内蒙古阿拉善盟阿拉善左旗、定安县龙湖镇、伊春市大箐山县、儋州市光村镇、六盘水市六枝特区、泰安市新泰市、烟台市牟平区、抚州市临川区、广西河池市环江毛南族自治县、吕梁市岚县、孝感市汉川市、凉山会理市、宝鸡市扶风县、成都市金堂县、鞍山市铁东区 、白沙黎族自治县牙叉镇、铜陵市郊区、佳木斯市桦川县、本溪市桓仁满族自治县、三门峡市渑池县、安阳市林州市、黔东南三穗县、武汉市青山区、汉中市洋县、郑州市登封市、营口市老边区、迪庆香格里拉市、齐齐哈尔市龙沙区、南通市如皋市、日照市东港区、黄冈市黄梅县、中山市横栏镇、内蒙古呼和浩特市玉泉区、甘孜道孚县、周口市商水县、南平市建瓯市、海口市美兰区、西宁市城东区、长治市襄垣县

刚刚应急团队公布处置方案:今日监管部门披露新政策,魔导师：神秘力量的传承者

在古老的传说中，魔导师是一位神秘而强大的存在。他们拥有操控元素、召唤生物、施展禁术等超凡能力，是无数冒险者和勇士们梦寐以求的导师。今天，就让我们揭开魔导师的神秘面纱，探寻他们背后的故事。 魔导师，顾名思义，是指那些精通魔法、拥有强大魔力的导师。他们通常出身于古老的魔法世家，自幼便展现出惊人的魔法天赋。在漫长的修炼过程中，他们不断吸收天地精华，掌握各种魔法秘籍，最终成为一代宗师。 在魔导师的世界里，魔法被视为一种神圣的力量，既能造福人类，也可能带来灾难。因此，魔导师们肩负着维护世界和平的重任。他们游历四方，传授魔法技艺，培养新一代的魔法师，以确保魔法力量不被滥用。 魔导师的修炼之路充满了艰辛。他们需要经过严格的考验，才能掌握更高深的魔法。在这个过程中，他们不仅要面对内心的恐惧，还要应对各种险恶的挑战。然而，正是这些磨难，让他们更加坚定地追求魔法之道。 在众多魔导师中，有一位名叫“黑暗之翼”的传奇人物。他曾是黑暗势力的领袖，后来幡然醒悟，毅然投身于正义的阵营。黑暗之翼凭借其强大的魔法力量，成功击败了邪恶势力，拯救了无数生灵。他的事迹传遍大陆，成为了无数人心中的英雄。 魔导师们不仅拥有强大的魔法力量，还具备高尚的品德。他们秉持着“以德服人”的原则，关心民生，扶危济困。在战乱年代，魔导师们更是挺身而出，保护百姓免受战火摧残。 随着时代的变迁，魔导师们的地位逐渐受到威胁。一方面，新兴的科技力量崛起，使得魔法逐渐被人们遗忘；另一方面，一些贪婪的势力企图利用魔法为自己谋取私利。为了保护魔法这一神圣的力量，魔导师们不得不与邪恶势力展开殊死搏斗。 在我国，有一位名叫“玄天”的年轻魔导师。他天赋异禀，年仅二十岁便成为一代宗师。玄天深知魔法的力量，也明白自己肩负的责任。为了阻止邪恶势力利用魔法，他毅然踏上征程，寻找失落的魔法秘籍，并培养新一代的魔法师。 在玄天的努力下，越来越多的年轻人投身于魔法事业。他们传承着魔导师的精神，致力于维护世界和平。虽然前路充满艰辛，但他们坚信，只要团结一心，就能战胜一切困难。 总之，魔导师是神秘力量的传承者，他们肩负着维护世界和平的重任。在未来的日子里，魔导师们将继续努力，为人类创造一个美好的未来。让我们向这些伟大的魔导师致敬，感谢他们为世界带来的光明与希望。

   导读   宝洁的辉煌曾是快消品的灯塔，但在消费升级与传播逻辑巨变下，它的旧打法逐渐失效。今天的启示不在于感慨巨头 " 衰落 "，而是反思：企业如何从卖货逻辑转向用户经营，重建以用户为核心的组织能力与职能。作者 | 宋玮原创出品 | 管理智慧宝洁的困境创于 1837 年的宝洁公司，它曾经开创了一个波澜壮阔的时代，这个时代它站在镁光灯下太久，而它不会觉得发烫，因为那正是属于它的温度。它就像主理人，不断推出一个个它打造的品牌，这些品牌大多能拥有无数拥趸。来到中国，它同样创造了这个市场的神话，它的广告创意风靡各个角落，它更是营销人案前必学的典范，它让我们见识了什么是奥美的 360 ° 品牌管家，惊叹它的多品牌和品类管理能力，更让我们很早就看到了产品经理制以及后来的品牌经理在快消品领域的应用……  到了近几年，媒体的新闻和报道全是其衰败的声音，这些声音总是跟随着宝洁一次次新财报的发布一波波来袭，比如最近 2018 年财年二季报宝洁公司净利润锐减高达 68.3%，2017 年财年宝洁的销售额为 651 亿美元，和 10 年前的 2006 年相比基本没变化……宝洁的困境和中国很多实体巨头如康师傅、统一、娃哈哈、百丽等所面临的一样：大致就是业绩增长停滞、利润大幅下滑。只是人们似乎对巨头普遍宽容度不高，你不是很牛么，你原来也有这时候。我作为一个普通的宝洁消费者，也经历了从使用它的产品到现在不怎么用的过程。我也不止一次在想这背后到底发生了什么。困境是怎么造成的？2017 年发生了一件事，就是特里安基金管理公司增持宝洁公司 33 亿美元股份，约占宝洁公司发行在外股票总数的 1.5%，成为第五大股东。随后特里安基金公司向宝洁公司股东发布了一份代理声明，并提名其联合创始人，美国著名基金投资者纳尔逊•佩尔茨担任宝洁董事会董事席位，最终宝洁付出了巨大的代价把其堵到了大门口。这位 70 多岁的亿万富豪佩尔茨，也是美国第二大连锁快餐公司温蒂汉堡董事长，宝洁眼中的 " 野蛮人 "，他认为宝洁在创新方面非常滞后，并太过关注于其核心的产品，牺牲了推出和发展年轻品牌的机会。组织结构太过复杂，应把五大核心部门架构重组为三个，并专注于中小型本土品牌，提高数字能力。如果宝洁对公司的核心架构进行重组，让品牌对自身营销有更强控制力，公司会有更理想的并购战绩，对市场也会有更有力的掌控 .....他甚至还写过长达 94 页的 " 白皮书 " 弹劾宝洁管理层，在他白皮书里，对近几年宝洁市场份额下滑的原因分析，我觉得有一定的价值，其中包括几点：1）当今消费者的需求越来越细分化，他们更喜欢小的和身边的（small & local）品牌；2）过去的消费者相信大品牌，但现在这种信任感在很多 Z 世代这里降低了，他们转而追寻更有调性的品牌；3）过去对快消品来说，占据大零售商的货架是护城河。现在，这条「护城河」正在被互联网和电商所取代；4）天然、健康、有机产品的快速增长。他的这些陈述，到底在说什么？品牌传播逻辑的时代巨变佩尔茨说的这些，作为消费者的我们或多或少都应该有些感觉，这些现象背后涌动的是 " 变化 "，还是惊涛骇浪般的变化。我曾经听过一些知名广告人也在谈他们原有的模式受到了挑战，为何？他们认为过去的品牌传播结构是漏斗理论，你去寻找个最大的或者最有势能的漏斗口，比如央视广告一声喊，天下皆知，一部分人会形成转化……而现在移动和社交的大环境下传播结构和逻辑全变了，找不到那个最大的漏斗口了。他们把现在的叫 " 波纹理论 "，波纹越多，频率越大，传播行为越成功。每个人易受影响的，是社交圈，比如从朋友圈，微信微博推介的信息。比如近两年发展进入快车道的海购，网易考拉海购的洗发水销量排名前三的都是一个品牌，韩国的 " 吕 "，我也是购买者之一。我掉发比较严重，有一次好友向我推荐了一个叫 "Grow Gorgeous" 的头发增厚精华液，查了下是个英国的头部护理品牌，虽比较小众，但已经在很多平台上可以买到。有次我在小红书上看到了一个头发护理达人写的长帖，安利的是一款日本的 MERCURYDUO 洗发水，氨基酸成份、弱酸性、无硅油，很适合我们这种头发稀少但又毛躁的发质，当时我就买回来尝试。这些都是我购买洗发水这个品类现实真实发生的场景。人们接触信息的触点丰富，选择多，影响人们决策的因素也更多元化。另外人群的圈层化和社区化生存显著，社交化互动对人的影响不可小觑，社交中催生出这一层层的 " 波纹 " 彻底颠覆了过去的传播结构甚至影响了我们的购买决策……宝洁最擅长的打法是，通过消费者洞察和分析，进行群体精准定位，然后制作好的内容创意和品牌故事，通过大漏斗占有用户的心智，影响他们的购买决策，把产品通过渠道网络已铺好等待收割。品牌告诉你，听我的，去头屑，用海飞丝，柔顺用飘柔，营养用潘婷，定型用沙宣……品牌似乎是上帝，消费者才是臣民。因为品牌一味儿地在对消费者作单向传播，做品牌宣灌。而过去的知名度 - 名誉度 - 忠诚度是多么地顺其自然。可这个时代居然有人能把这个倒过来仍然能成功，就像小米这种公司，先做的是 MIUI，最初也是依靠 100 个发烧友人群慢慢扩散，不断影响其他人群，直到建立了 1 亿活跃用户的小米社区。把过去不敢想象的品牌与消费者共创的神话演绎成了现实。关注用户导向的企业内部职能建设说到底，企业碰到的问题，也仍然是供给不能满足需求快速增长和变化的问题。但这背后更底层的原因还在企业组织本身。宝洁这种在自己开创的大时代中蓬勃向前，一路而来，除了其大规模销售深度分销建立的渠道通路外，其最强壮的一定是其最擅长的，即品牌的传播、公关和推广能力在组织内对应的市场职能，宝洁这样的公司显然销售职能没有市场职能那么突出，因为它当年的强势，更多的是靠市场 " 拉力 " 做动销而不是销售的 " 推力 "。你在终端会发现更多的是二三线品牌的促销员在搭讪。而到了这个真正的消费者主权时代，这个瞬息万变的时代。一味关注卖卖卖的销售职能已经失灵，简单卖货的时代过去了，广告、促销、打折等粗暴的方式让你陷入了同质化的红海。一味的通过推广拉动消费者购买的市场职能强大也玩不转，因为简单品牌宣灌的时代也一去不复返了。而此时关注用户导向的企业内部职能还尚缺失。互联网真正让大规模连接用户成为可能，你可以在用户社区或用户社群中获得第一手顾客资料，知道你的顾客是谁，他们到底喜欢什么。我们真正进入了新用户时代，必须回归到以用户为中心，为他们创造新价值，从商品销售迈向顾客经营，在组织内部建立真正意义上关注用户导向的职能——营销职能，扎根于企业和用户长期一体化合作关系和信任关系，有专门团队思考顾客层面的事情，怎么连接他们，与他们深化关系，为他们的问题解决做贡献。而宝洁的大厦本身就建立在当年让其辉煌的那些组织能力和职能之上，虽然这些职能和能力依旧在响应着上个世纪，那个大传播大渠道所向披靡的世纪。当进入了这个数字化智能化的新世纪，可是宝洁公司自身的经营方式和经营逻辑仍然保有过去的惯性，无法洞察到动态的消费变化，没有及时赶上新一波消费升级都属正常。无需说宝洁跌下了神坛，因为我们大多数从来就没走上过神坛。而这一切给企业留下的启示却更值得深思。不是只知道卖货或单向的品牌宣灌，而是如何打造企业自身为新时代准备的组织能力和职能，才是当务之急。增长停滞时代，经营顾客才是企业的增长护城河。为您推荐 2025 企业内训大课：这是一套完整的实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，已成功落地数十家巨头企业的实战用户体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】  —— · END · ——  为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。