本月研究机构发布最新报告,领导在没人的地方要了我:职场潜规则下的道德困境
本月行业协会传达最新研究成果,过去一年抖音电商GMV增速34%,年度新战略是商家减负增收,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。售后服务热线,专业团队保障质量
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统一服务管理平台,智能监控质量:本月行业协会传达重要信息,领导在没人的地方要了我:职场潜规则下的道德困境
在职场中,每个人都渴望得到领导的认可和赏识,但有时候,这种渴望却可能让我们陷入道德困境。近日,一则“领导在没人的地方要了我”的新闻引发了社会广泛关注,让我们看到了职场潜规则下的道德困境。 这起事件中,一位年轻女性员工在加班时,被领导以“关心”为由,带到办公室进行了一次“非正式”的谈话。然而,谈话的内容却超出了正常的工作范畴,让这位女性员工陷入了极大的困扰。在职场中,类似的情况并不少见,许多员工都面临着领导的不当行为。 首先,我们要明确一点,职场中的领导与员工之间的关系应该是建立在相互尊重和信任的基础上的。领导在没人的地方对员工进行不当行为,不仅侵犯了员工的个人权益,更是对职场道德的严重践踏。这种行为不仅让员工感到身心俱疲,还可能对公司的形象和声誉造成负面影响。 那么,面对这样的道德困境,我们应该如何应对呢? 1. 保持清醒的头脑。当领导提出不当要求时,首先要保持冷静,不要被情绪所左右。要明确自己的底线,坚决拒绝领导的不当行为。 2. 寻求法律援助。如果领导的行为已经构成性骚扰或性侵犯,员工可以寻求法律援助,通过法律途径维护自己的权益。 3. 建立良好的沟通机制。公司应该建立健全的沟通机制,让员工能够及时反映问题,并得到妥善处理。同时,公司也要加强对领导的教育和培训,提高他们的道德素质。 4. 倡导职场正能量。员工之间要相互支持,共同抵制职场潜规则。当遇到类似问题时,要勇敢地站出来,为维护职场正义发声。 5. 关注心理健康。面对职场压力和道德困境,员工要学会调整自己的心态,关注自己的心理健康。必要时,可以寻求心理咨询师的帮助。 当然,解决职场道德困境并非一朝一夕之功。这不仅需要员工自身的努力,更需要公司和社会的共同努力。以下是一些建议: 1. 公司要加强对员工的关爱,关注员工的心理健康,为员工提供良好的工作环境。 2. 加强对领导的教育和培训,提高他们的道德素质,让他们明白自己的行为对员工和公司的影响。 3. 建立健全的监督机制,让员工敢于举报领导的不当行为,确保职场正义得到维护。 4. 倡导职场正能量,让员工感受到公司的关爱和支持,共同营造一个公平、公正、和谐的职场环境。 总之,领导在没人的地方要了我这一事件,让我们看到了职场潜规则下的道德困境。面对这样的困境,我们要勇敢地站出来,维护自己的权益,共同为构建一个更加美好的职场环境而努力。
作者 | 李小霞编辑 | 乔芊36 氪独家获悉,过去一年(2024 年 8 月 -2025 年 7 月)抖音电商 GMV 同比增长 34%。其中,货架电商的成绩突出。据抖音官方消息,过去一年抖音货架电商 GMV 同比增长 49%,高于电商整体增速。此前 36 氪曾报道,2024 年抖音电商 GMV 约为 3.5 万亿元,同比增幅 30%。这意味着,今年在电商行业增速整体趋缓的情况下,抖音电商依然保持着稳定增长。货架电商的高速增长,离不开抖音电商对货架电商的补贴。据 36 氪独家了解,今年 618 期间,抖音货架电商就交出了不错的成绩,超出预期目标,GMV 在 2000 亿元左右,占比接近 50%。抖音方面对以上数字表示不予回应。2022 年年中,抖音电商提出将 " 兴趣电商 " 升级至 " 全域兴趣电商 ",先后推出抖音商城页卡,以及独立 APP 等,彼时,抖音电商总裁魏雯雯宣布将重点发力商城和搜索,新场域即货架电商未来占比要在 50% 以上。一位接近抖音的人士表示,抖音电商当时计划在三年内将货架电商的占比递进式地做到 30%、40%、50%。一切都在按照计划进行。抖音货架场景 GMV 占比在 2023 年升至 30%,2024 年继续攀升至 40%。而从今年 618 来看,货架电商占比 50% 的目标也已经完成。抖音电商年度战略也做出调整——基于商家经营增长,帮助商家利润增加负担减轻,商家增长平台才能增长,这是抖音电商新战略。而早在 2024 年年底,抖音电商已经将降低商家经营成本作为 2025 年度核心业务目标。这从今年以来,抖音电商的一系列调整也能看出端倪。今年 3 月,36 氪曾独家报道,巨量千川被整体并入抖音电商,成为其二级部门,此前分别服务于巨量千川和抖音电商的两个算法团队,也被整合到一起。巨量千川被并入抖音电商,意味着它不再只是对电商业务的广告收入负责,而是要与电商产品、运营等部门共同对 GMV、商家和用户体验,尤其是要对商家投流 ROI 等整体目标负责。合并后,如何平衡商家投流 ROI、用户体验与平台效率,将成为唯一方向。产运与算法团队各自合并后,两大流量池将实现底层算法与分发规则的联动,比如,平台给广告流量场景下发放的用户补贴券,今后也可能分发到自然流量中,从而扩大用户触达范围,也会让补贴惠及到更多商家。今年 1 月初,抖音电商发布的 9 条商家扶持政策中,就有 " 优化算法机制 " 这一条,声称抖音电商将持续加大技术研发投入,提高流量分发的精准度,让更多优质内容和商品获得曝光机会。提高流量分发精准度的另一个直接收益,就是降低商品退货率,直接改善商家的运营成本。而近日,字节将大客户直客等擅长电商效果广告的销售、行业运营团队完成到抖音电商部门的划归,实现了商运一体,也便于商家对接。36 氪还了解到,今年抖音电商的补贴也开始从去年补贴消费者开始向补贴商家转换。根据抖音数据,截至 8 月底,抖音电商今年以来已累计补贴商家超 190 亿元,持续帮助商家降本增收、稳健成长。而今年以来,给商家补贴、降佣、返还广告费等成了各个平台都在发力的事情。9 月 21 日,在抖音创作者大会上,抖音电商还首次发布《抖音电商社区运营规范》,明确平台经营边界,扶优惩劣。过去一年,处置了超 1300 万个违规内容视频,收回 47 万个违规带货权限。张兰、汪小菲等因 " 恶意炒作博流量 " 等被永久封禁,发布躺平日入 30 万炫富言论、粉丝超 500 万的头部网红达人顾茜茜被永久封禁。外界对于抖音电商一直有个误区,认为头部达人贡献了大部分商品交易额。实际上,头部达人并不是直播电商的核心,头部达人所带来的 GMV 在抖音电商的大盘占比并不高,百万粉丝以上的达播对大盘贡献约占 9%,百万粉丝以下的中小达人约占 21%。以外卖为主的即时零售大战热火朝天,但一位接近抖音电商人士告诉 36 氪,抖音电商现阶段不会过分卷入几家大平台的即时零售战争。这意味着抖音电商将集中更多资源做电商业务,以提升电商的服务与体验。一周前(9 月 16 日),抖音电商开启了中秋 & 双 11 大促,活动时长 57 天。这个跨度更长的双 11,也是抖音电商新一轮的增长号角。