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近日评估小组公开关键数据:昨日行业报告传达重要动态,老师小扫货,水能么多——记一场别开生面的校园活动
在我国的教育事业中,老师们不仅是知识的传播者,更是学生们成长道路上的引路人。近日,一场别开生面的校园活动在校园内悄然上演,吸引了众多师生的关注。这场活动的主角是一位充满活力的年轻老师,她以“小扫货”的身份,带领学生们一起探索生活中的科学奥秘,让大家在轻松愉快的氛围中领略到了水的神奇魅力。 这位年轻老师名叫李晓梅,是学校的一名化学老师。她热爱教育事业,关心学生成长,总是想方设法让课堂变得生动有趣。这次,她突发奇想,举办了一场以“水”为主题的校园活动,希望通过这次活动,让学生们更加了解水,学会珍惜水资源。 活动当天,校园内热闹非凡。李老师身着一件别致的“小扫货”服装,头戴一顶大草帽,手持一把扫帚,活脱脱一个俏皮的小扫货。她站在讲台上,笑容满面地对学生们说:“今天,我们要一起探索水的奥秘,让我们一起走进‘水世界’吧!” 活动分为三个环节。首先是“水滴实验”。李老师拿出一个透明玻璃瓶,向里面滴入几滴红墨水,然后邀请一位同学将瓶子倒置,让水慢慢流出。学生们瞪大了眼睛,看着红墨水在水中扩散,仿佛看到了水中的微观世界。李老师趁机解释道:“这就是水的分子在不停地运动,这就是水的特性。” 接下来是“水滴游戏”。李老师将学生们分成若干小组,每组发一个装满水的塑料瓶,要求他们用瓶子中的水,在不洒落一滴水的情况下,将瓶子中的水倒入另一个空瓶中。这个游戏看似简单,实则考验着学生的团队协作和动手能力。在李老师的带领下,学生们齐心协力,成功完成了任务。 最后一个环节是“水知识问答”。李老师准备了关于水的一系列问题,让学生们在游戏中学习。这些问题涵盖了水的起源、水的循环、水的用途等方面,让学生们在轻松愉快的氛围中增长了知识。在问答环节,学生们积极举手回答,现场气氛热烈。 这场别开生面的校园活动,让同学们对水有了更加深入的了解。他们纷纷表示,这次活动让他们明白了水的重要性,学会了珍惜水资源。活动结束后,一位同学感慨地说:“李老师真是个‘小扫货’,她不仅让我们学到了知识,还让我们懂得了关爱大自然。” 李晓梅老师表示,她希望通过这样的活动,让同学们在轻松愉快的氛围中学习,培养他们的科学素养和环保意识。她相信,只要每个人都从自身做起,珍惜水资源,我们的地球家园一定会更加美好。 这场以“老师小扫货,水能么多”为主题的校园活动,不仅让学生们在游戏中收获了知识,更让他们懂得了关爱大自然,珍惜水资源的重要性。相信在李晓梅老师的带领下,学生们会在未来的日子里,不断探索科学奥秘,为我国的环保事业贡献自己的力量。
截至 9 月 2 日午间收盘,东方甄选(HK01797,总市值 262.55 亿港元)股价收于 25.1 港元 / 股,下跌 3.61%,与 8 月 19 日 53.7 港元的近期高点相比已至 " 腰斩 "。谁能想到,两个流言就让东方甄选经历 " 冰火两重天 "。8 月 19 日,一则 " 新东方 CEO 周成刚被立案调查 " 的谣言,让如日中天的东方甄选股价单日大跌 20.89%;紧接着,东方甄选前 CEO 孙东旭被传 " 即将离职 ",尽管官方发声是 " 正常休假 ",也没能止住股价滑落。与当初董宇辉的离职让股价 " 腰斩 " 如出一辙,核心人员动荡的消息让东方甄选元气大伤,哪怕它仅仅是个流言。这是一记警钟。同时,一个问题也摆在创始人俞敏洪面前:东方甄选离了谁会不行?其实,俞敏洪已经回答过一次。董宇辉离职后,俞敏洪拿出合计 3 亿多元的天价 " 分手费 ",向 " 丈母娘们 " 和舆论的污名化指责证明,他没有欺负和亏待董宇辉。后来,投资者看到,东方甄选触底反弹,走出一波气势如虹的 K 线。从本质上讲,在董宇辉离职风波中,俞敏洪完成了对 " 主播 IP 驱动电商 " 模式的告别。东方甄选不需要 " 下一个董宇辉 ",而是将战略重心转向供应链与自营产品,推动经营模式从 " 主播驱动 " 到 " 产品驱动 " 进化,打造 " 线上山姆 "。这是直播电商经济进入下半场的大势所趋,东方甄选走在了前面,树立了一个标杆。俞敏洪已经证明,东方甄选没有头部主播也能行,哪怕后来被称为 " 下一个董宇辉 " 的主播顿顿的离职,也波澜不惊。但现在,俞敏洪还需要回答,如果没了当家高管、没了供应链的主心骨,东方甄选还行不行?与两个高管动荡相关的流言让股价 " 腰斩 ",说明东方甄选的转型之路还在继续。孙东旭对东方甄选的重要性,在于其战略执行和供应链建设能力。他从南开大学毕业后就加入新东方,18 年间从一线教师一路做到上市公司 CEO。孙东旭见证了新东方在线的上市,经历了教培行业的寒冬,带领东方甄选从零起步并实现爆火。在最艰难的时刻,他是俞敏洪最得力的执行者。2023 年底," 小作文 " 事件爆发,孙东旭被免去 CEO 职务,但仍然留在东方甄选做 " 幕后英雄 "。显然,这不只因为他是有功之臣,更因为他对东方甄选供应链和产品驱动模式的重要性。用俞敏洪的话说,就是他 " 在产品遴选和质量把控方面表现出色 "。俞敏洪当然不用再证明他是否亏待了 " 东方小孙 ",但他需要证明:东方甄选拥有完善的供应链体系、成熟的管理机制和可持续的商业模式;它可以没有顶流主播,也可以没有某个高管。这种证明,或许更加艰难,但也更加重要。这不是东方甄选一家企业面临的难题。每个上市公司都可能面临重要人事变动,资本市场对此也非常敏感。不少企业高度依赖创始人和核心高管的个人能力,一旦关键人物离开,企业就可能陷入困境。俞敏洪证明了新东方能够从教培行业的调整中幸存下来,证明了东方甄选能够从直播电商的红海中脱颖而出,证明了公司可以没有当红主播,证明了他的企业家格局和能力。现在,他还需要证明,公司可以摆脱更多个人化因素的桎梏。东方甄选离了谁不行?答案也许是:东方甄选离了谁,都行,甚至包括俞敏洪自己。俞敏洪今年已经 62 岁,到了应该考虑企业管理 " 接班人 " 的时候。如此,他才可能心无旁骛地在 " 俞你同行 " 中游山玩水,寄情于诗和远方。(免责声明:文章内容和数据仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。)记者| 付克友编辑||| 何小桃 杜波校对 | 程鹏封面图片来源:视觉中国|每日经济新闻 nbdnews 原创文章|