本月官方发布重大行业通报,机械加点:揭秘现代工业中不可或缺的技术手段
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在现代社会,机械工业作为国民经济的重要支柱,其发展速度之快,技术之先进,令人叹为观止。而在这其中,“机械加点”这一技术手段,无疑成为了现代工业中不可或缺的一环。本文将带您深入了解机械加点的概念、作用及其在现代工业中的应用。 一、什么是机械加点? 机械加点,顾名思义,就是在机械加工过程中,对工件进行精确的尺寸、形状和位置调整的技术手段。它主要包括以下几个方面: 1. 尺寸调整:通过调整机械加工过程中的各种参数,使工件达到所需的尺寸精度。 2. 形状调整:对工件进行曲面、平面、孔等形状的调整,以满足设计要求。 3. 位置调整:调整工件在加工过程中的位置,确保各部位尺寸、形状和位置的一致性。 二、机械加点的应用 1. 提高加工精度 机械加点技术能够有效提高加工精度,使工件尺寸、形状和位置达到设计要求。这对于提高产品质量、降低生产成本具有重要意义。 2. 提高生产效率 通过机械加点,可以减少工件在加工过程中的调整时间,提高生产效率。这对于满足市场需求、降低生产成本具有积极作用。 3. 适应复杂加工 机械加点技术可以适应复杂加工,如曲面、异形、多孔等,满足各类产品的加工需求。 4. 提高自动化程度 随着机械加点技术的不断发展,自动化程度逐渐提高。通过自动化设备实现机械加点,可以降低人工操作误差,提高产品质量。 三、机械加点的优势 1. 精度高:机械加点技术能够实现高精度加工,满足各类产品的加工需求。 2. 适应性强:机械加点技术可以适应复杂加工,满足各类产品的加工需求。 3. 自动化程度高:随着技术的发展,机械加点自动化程度逐渐提高,降低人工操作误差。 4. 降低生产成本:通过提高加工精度和生产效率,降低生产成本。 总之,机械加点作为现代工业中不可或缺的技术手段,具有广泛的应用前景。随着科技的不断发展,机械加点技术将不断优化,为我国机械工业的发展提供有力支持。在未来的工业生产中,机械加点技术将继续发挥重要作用,推动我国机械工业迈向更高水平。
非常时期,每个汽车集团都面临着极其复杂的架构调整,过去的模式不再适用于当下,而当下的模式又需要频繁地验证,故而,一轮又一轮的人事变动在所难免。近日消息传来,新央企长安王孝飞、杨大勇将发生职位变更,朱华荣的操盘下,长安汽车已历经了 8 年的香格里拉计划,进入变革深水区。根据蓝鲸汽车报道,长安福特中方一把手迎来换帅。具体为,王孝飞接替杨大勇担任长安福特执行副总裁,至于杨大勇,去向有多个说法。根据公开的资料显示,王孝飞是长安汽车的 " 老人 ",目前已任职约 20 年,曾在长安欧尚担任事业部总经理,帮助欧尚取得了佳绩;2023 年,王孝飞出任深蓝汽车董事长;不久之后,2023 年底,王孝飞又开始分管阿维塔,在调任长安福特前,帮助朱华荣分担了梳理阿维塔业务的压力。出生于 1982 年的王孝飞,是为长安汽车的少壮派,更是毕业于清华大学的高材生,前途无量,安排王孝飞执掌长安福特,笔者看来有几分深意。首先,长安福特虽未出现亏损,今年上半年还贡献了 7.53 亿元的净利润,但依托着油车而前行,不仅销量下滑、出现了萎靡之态,在新能源汽车时代无疑是脱离了大队。按照此前的规划,长安福特 CX810 项目多次搁浅、推进缓慢,这下安排王孝飞过来,大概率要给这个项目提速。此外,即便外界传言合资品牌在长安汽车体系中并不好过,不过 " 一个都不能少 " 已经成为长安汽车的理念。去年,深蓝 SL03 的换壳车型长安马自达 EZ-6 推向市场,虽然溅起的水花不大,但无论是在国内还是出海,都承载了一定的意义。长安马自达如此,长安福特也应该要如此。有着深蓝、阿维塔的管理经验,王孝飞执掌长安福特并以长安马自达换壳的方式加速长安福特电动化进程,应是得心应手。2022 年 12 月,同样是长安汽车的 " 老人 " 杨大勇,担任长安福特执行副总裁。有着商用车事业部的管理经验,也曾负责长安汽车新能源板块业务的筹建,杨大勇并没有助力长安福特重返巅峰,环境使然,电动化进程缓慢的长安福特始终惨淡经营。早前就有消息传出,杨大勇被抽调到深蓝汽车,原本在深蓝汽车担任董事长的他,或将回归,至于 CEO 邓承浩另有任用。这样的消息没有得到官方证实,根据蓝鲸汽车的报道,杨大勇将分管长安引力以及长安启源。2025 年,启源、深蓝、阿维塔三大自主品牌的年销目标分别为 28 万辆、50 万辆、22 万辆;上半年,三大品牌的销量分别为 16.92 万辆、14.32 万辆、5.91 万辆。除了启源,深蓝、阿维塔的完成率偏低。安排杨大勇分管启源和引力,显然是继续稳住根基,只要稳扎稳打不出岔子,就能早日赚钱——这种安排的逻辑,倒是和当初调任杨大勇执掌长安福特,颇为相似。2017 年 10 月,朱华荣的操盘下,宏伟的香格里拉计划正式开启。历经多年,成果丰硕之余,也出现了和当初设想相去甚远的局面—— 2025 年开始全面停售传统意义的燃油车,受限于长安汽车整体净利润的下滑,这个目标可能短期内还没法实现。产销报告显示,今年上半年,长安汽车累计销量 1355256 辆,新能源汽车累计销量 451714 辆,虽然同比提升了 49.05%,但销量占整体的 33.33%,还是偏低。这样的情况下,成为了新央企的长安汽车,压力不可谓不大,要解决这个问题,必须不能放弃旗下任何一个品牌,并尽可能资源利用。笔者认为,若要提升新能源的渗透率,除了需提振深蓝、阿维塔两大品牌的销量,加大长安福特、长安马自达的电动化投入也是关键。众所周知的是,合资要搞新能源谈何容易,双方商谈之后,一笔又一笔资金的投入,不是小数目。倒是换壳,成为了最容易、最简单的合作模式。能卖多一辆是一辆,能如何起规模就如何起规模,别管那么多了。