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统一售后服务专线，全国联网服务:本周监管部门公开新进展,宝宝你好，会夹的温馨时光

宝宝的成长，就像一串串珍珠，串联起我们生活中无数温馨的时光。而“宝宝你好，会夹”这三个关键词，便是我与宝宝共同度过的美好回忆。 “宝宝你好”，这是我对宝宝说的第一句话。那一刻，我的心中充满了喜悦和期待。从宝宝呱呱坠地的那一刻起，我便开始学习如何成为一个合格的父母，如何陪伴宝宝健康成长。 “会夹”，是宝宝成长过程中的一个重要里程碑。在宝宝还不会使用筷子的时候，我便开始教他如何使用。这个过程充满了挑战，但也充满了乐趣。 记得有一次，宝宝第一次尝试用筷子夹起一块小小的饼干。他的动作笨拙，筷子总是夹不住饼干，反而掉到了地上。我看着他，忍不住笑了出来。宝宝看到我笑，也跟着笑了。那一刻，我觉得所有的辛苦都值得了。 在教宝宝夹东西的过程中，我发现了许多有趣的事情。比如，宝宝在尝试夹东西的时候，会不自觉地模仿大人的动作。他会把筷子夹在拇指和中指之间，然后用力一夹，饼干便稳稳地夹在了筷子上。看到宝宝学会了这个技能，我感到无比的自豪。 “宝宝你好，会夹”，这句话不仅仅是对宝宝的一种夸奖，更是对宝宝成长的见证。在宝宝学会夹东西的过程中，他不仅学会了如何使用筷子，更学会了坚持和努力。这种精神，将会伴随他一生。 宝宝在成长的过程中，会遇到许多挑战。作为父母，我们要耐心地引导他们，帮助他们克服困难。在这个过程中，我们也会收获许多感动和快乐。 有一次，宝宝在学夹东西的时候，不小心夹到了手指。他疼得眼泪都流了出来。我赶紧把他抱在怀里，轻轻地安慰他。宝宝看着我，慢慢地止住了哭声。然后，他拿起筷子，再次尝试夹东西。这一次，他成功了。看着宝宝坚定的眼神，我感到无比的欣慰。 “宝宝你好，会夹”，这句话也让我明白了作为父母的责任。我们要为宝宝创造一个良好的成长环境，让他们在快乐中学习，在挫折中成长。只有这样，他们才能成为独立、自信、有担当的人。 在宝宝的成长过程中，我们会遇到许多“第一次”。每一次的“第一次”，都充满了期待和惊喜。而“宝宝你好，会夹”这三个关键词，便是我与宝宝共同度过的温馨时光。 时光荏苒，宝宝已经长大。但那些关于“宝宝你好，会夹”的回忆，却永远留在了我的心中。愿宝宝在未来的日子里，继续勇敢地面对挑战，快乐地成长。而我，也会一直陪伴在他身边，见证他的每一个“第一次”。

汽势 Auto-First｜周光军将近 5 米长的大车，超过 2.8 米的轴距，妥妥的 B 级车的标准，价格却只有不到 9 万元。有人用白菜价来形容荣威 M7 的 " 绝对值 "，甚至有人中肯地说，如果荣威 M7 再卖不好就说不过去了。8.58 万元起，最贵不过 10 万元出头，价格当然应该是荣威 M7 应该爆款的原因。但是，荣威 M7 被值得记住的远远不止是价格。荣威 M7 是约瑟夫•卡班加入上汽集团的力作。卡班是汽车设计界的翘楚，斯柯达、大众、宝马、劳斯莱斯等公司是他的履历，布加迪威龙是他的代表作。荣威 M7 是卡班去年加入上汽集团后提出 " 明珠 " 系列概念后的首款量产车型。" 明珠 " 概念既有着上海地标性建筑东方明珠的 " 容易记 "，也有着 " 珍珠 " 系列的 " 新内涵 "。" 明珠 " 概念具象到荣威 M7 上，可以通俗地理解为，一看符合中国人审美的一眼豪华的大车，有着一眼凸出高级感，颜色和颜值都绝了。荣威 M7 是上汽工程师拿出的技术活。被直白地翻译为 " 大美好 " 谐音梗的 DMH 是荣威 M7 的技术含金量。DMH 超级混动，是上汽一群工程师的不服输，纯电状态下 160km 的长续航、10 万元价格区间带 mCDC 系统、全系慕斯舒雅座椅、大师底盘、AI 预瞄、豆包推理大模型上车等等。早在 2016 年，上汽 DMH2.0 就获得了汽车界第一次的国家科技进步二等奖。只不过，上汽并没有把 DMH 的故事讲好。这一次，上汽集团技术中心总工程师仇杰把 DMH 的 " 大美好 " 给说透了：D，是大车、大空间；M，是美美与共；H，是好车。仇杰甚至客气地说，" 大美好 " 不是他说有多好，而是要让消费终端的消费者觉得大美好、多美好、都美好。与此同时，荣威 M7 还成为汽车行业混动五大件终身质保的头一个。五大件终身质保承诺的底气，既来自于上汽集团一群工程师的技术突破，又来自于上汽集团合资合作 30 多年对品质、质量、标准把控的体系力。荣威 M7 创新性的点还在于，可实现副驾座椅放平，和第二排打通，让全家人在车上都能无缝沟通。作为一款轿车，荣威 M7 实现了轿车、MPV 等功能上的多能。上汽乘用车用好舒服、好智能、好混动、好价格形容荣威 M7 的 " 超级好 "。官方说法虽然溢美之词多多，但是具象到荣威 M7 本身上，还倒是恰如其分。据说，价格公布后，经销商都用 " 太到位 " 表达卖好荣威 M7 的信心十足。荣威品牌总经理钱漾说，目前整个市场并没有呈现哪一种动力取代谁的趋势，中国市场足够大、使用场景足够多、用户也足够多元。未来，荣威在动力形式上不挑，燃油、混动、纯电、增程齐头并进。与此同时，轿车、SUV，甚至 MPV，不同尺寸都有规划和储备。陆续以每季度一款新车的节奏推出。所有节奏和节点的背后，都会围绕 " 大美好 " 的逻辑进行。与此同时，荣威也会把 AI 作为未来品牌的发展方向。此次豆包推理大模型在荣威 M7 上全球首发，是上汽和字节跳动两家 " 大厂 " 的互相吸引、相互成就。15 年时间，汽车智能经历了从千人千面到千人一面，再到一人千面的变迁。豆包推理大模型上车给消费者带来的变化是，不止于接受驾驶者的指令，而是能够和驾驶者互动，变成汽车 AI 化的成长方向。上汽乘用车常务副总经理俞经民说，造车没输过的上汽，营销正在补短板。多少年来，在造车上，无论是品质、品控，还是体系力，上汽一直在引领，从来没输过。营销上，现在在向华为、小米学习，包括发布会，网络、服务承诺，用户的响应等。把产品，把用户的需求以终为始。因此，上汽乘用车马上有实体的营销公司诞生，成为国内的 CBG，新瓶装新酒，网络继续突破，但不会甩掉经销商。新的企业组织架构，新品要装新酒，但是方法还是这个 product、marketing. Sales, 力出一孔往前走。产品端到端打通、彻底 toC 转型、在商言商量利平衡，是国内 CBG 的三个愿望。荣威 M7 是激烈市场竞争情况下，上汽乘用车应需而变深度参与市场竞争的一次再出发，甚至有些东西推到重来。从荣威 M7 也能看出，企业的变化必须跟得上市场变化，甚至走在前面。