今日官方传递最新研究成果,俄罗斯电商巨头“又更又租”进军SHOPIFY平台，开启跨境电商新篇章

本月官方发布行业新动态,你赚了钱，是因为市场不成熟,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。以旧换新服务中心，全流程指导

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刚刚信息中心公布关键数据:本月国家机构传达最新政策,俄罗斯电商巨头“又更又租”进军SHOPIFY平台，开启跨境电商新篇章

近年来，随着全球电商市场的蓬勃发展，越来越多的电商平台纷纷崛起。在我国，阿里巴巴、京东等电商巨头已经占据了市场的主导地位。然而，在全球范围内，俄罗斯电商市场同样具有巨大的潜力。近日，俄罗斯知名电商平台“又更又租”（Yulmart）宣布正式进军SHOPIFY平台，这无疑为俄罗斯电商市场注入了新的活力，也为全球跨境电商带来了新的机遇。 “又更又租”成立于2010年，是俄罗斯最大的在线零售商之一，主要经营电子产品、家居用品、玩具、服装等多个品类。近年来，随着俄罗斯电商市场的快速发展，“又更又租”在本土市场取得了显著的业绩。此次进军SHOPIFY平台，标志着“又更又租”正式开启跨境电商的新征程。 SHOPIFY作为全球领先的电商平台，拥有超过100万个活跃店铺，覆盖全球200多个国家和地区。此次“又更又租”选择与SHOPIFY合作，看中的是其强大的全球影响力以及成熟的跨境电商服务体系。通过SHOPIFY平台，俄罗斯消费者可以更加便捷地购买到来自世界各地的优质商品，而“又更又租”也将借助SHOPIFY的平台优势，进一步拓展海外市场。 此次合作，对于“又更又租”来说，具有以下几个重要意义： 1. 提升品牌知名度：SHOPIFY平台拥有庞大的用户群体，通过这个平台，俄罗斯消费者可以更加直观地了解到“又更又租”的品牌形象和产品优势，从而提升品牌知名度。 2. 扩大市场份额：随着俄罗斯电商市场的竞争日益激烈，“又更又租”通过进军SHOPIFY平台，可以进一步扩大市场份额，实现业绩的持续增长。 3. 提高用户体验：SHOPIFY平台提供了一系列便捷的购物功能，如多语言支持、本地化支付等，这将有助于“又更又租”提升用户体验，增强用户粘性。 4. 拓展供应链资源：SHOPIFY平台拥有丰富的供应商资源，通过与SHOPIFY合作，“又更又租”可以进一步拓展供应链资源，提高产品竞争力。 对于SHOPIFY来说，此次合作同样具有重要意义： 1. 拓展俄罗斯市场：SHOPIFY通过引入“又更又租”这样的优质俄罗斯电商平台，可以进一步拓展俄罗斯市场，提升其在全球电商市场的地位。 2. 丰富商品种类：SHOPIFY平台上的商品种类繁多，此次引入“又更又租”的产品，将为俄罗斯消费者提供更多选择，满足不同消费者的需求。 3. 提升平台竞争力：随着跨境电商市场的竞争日益激烈，SHOPIFY通过引入更多优质电商平台，可以提升自身在跨境电商市场的竞争力。 总之，“又更又租”进军SHOPIFY平台，标志着俄罗斯电商市场与全球电商市场的深度融合。在未来的发展中，双方有望在品牌推广、市场拓展、供应链优化等方面实现共赢，共同推动跨境电商市场的繁荣发展。

在商业世界里，我们常常会陷入一种 " 英雄叙事 "：成功源于我们超凡的智慧、独特的战略或卓越的执行力。这固然是事实的一部分，但还有一个更为隐秘、却至关重要的真相：很多时候，你之所以能赚到钱，首要原因是你所处的市场还不够成熟。这句话听起来可能有些刺耳，但它不是贬低，而是一把开启更高维度商业思维的钥匙。认识到这一点，不仅能让我们对成功保持清醒，更能帮助我们穿越周期，避免在市场成熟时被无情地淘汰。文 / 真象市场不成熟的三大红利一个不成熟的市场，就像一片刚刚被发现的沃土，充满了野蛮生长的机会。其中的玩家，往往能享受到以下三种典型的 " 不成熟红利 "：1. 信息不对称红利这是最原始、也最直接的红利。当买方和卖方无法高效地获取信息时，巨大的利润空间就产生了。案例：早期的外贸、跨区域贸易、甚至早期的互联网。你知道哪里货源便宜，而别人不知道；你掌握了某个关键信息渠道，而你的竞争对手没有。你的核心竞争力，很大程度上是 " 我知道而你不知道 "。但随着物流、互联网和信息的极度透明，这种红利正在迅速消失。2. 规则缺失红利在一个规则尚未建立或监管滞后的市场中，行动者享有巨大的 " 自由度 "。你可以用一些在成熟市场被视为 " 灰色 " 甚至违规的手段快速扩张。案例：许多互联网平台的早期发展，或多或少都利用了版权、隐私或劳动法规的模糊地带。通过 " 先开枪，后瞄准 " 的方式迅速抢占市场份额。然而，当规则之网收紧时，那些未能及时将 " 自由度 " 转化为 " 核心竞争力 " 的企业，便会面临灭顶之灾。3. 需求溢出红利当市场的供给远远无法满足突然爆发或长期被压抑的需求时，你不需要做得多好，只要 " 有 " 就足够了。案例：中国早期的房地产、汽车市场，乃至智能手机的普及初期。在那个阶段，产品本身的功能性满足就是最大的卖点，用户体验、品牌内涵、精细化运营都是次要的。你赚的是 " 稀缺 " 的钱，而不是 " 优秀 " 的钱。红利消散：当市场走向成熟所有的 " 不成熟红利 " 都具有强烈的时效性。市场就像一个生命体，它必然会走向成熟。成熟的标志是什么？信息平权：价格、渠道、技术信息变得透明，信息差利润被挤压殆尽。规则完善：法律法规、行业标准、商业伦理逐渐确立，野蛮生长的空间被锁死。供给过剩：竞争者涌入，从 " 蓝海 " 变为 " 血海 "，消费者从 " 有的用 " 变为 " 挑着用 "。价值回归：消费者开始为真正的价值买单——更好的体验、更深的情感连接、更可靠的信誉、更创新的技术。此时，那些依靠红利起家的企业会突然发现，过去的成功经验失灵了。你的 " 信息差 " 被互联网抹平了，你的 " 擦边球 " 打不下去了，你的 " 有就行 " 的产品没人要了。你曾经成功的因，很可能成为你未来失败的果。穿越周期：从 " 套利者 " 到 " 价值创造者 "认识到 " 赚钱源于市场不成熟 "，其核心价值在于危机感和方向感。它逼迫我们回答一个关键问题：当红利消失，你靠什么活下去？答案只有一个：必须完成从 " 市场套利者 " 到 " 价值创造者 " 的惊险一跃。1.   清醒的自我认知：扪心自问，我的利润里，有多少是来自时代和市场的红利，有多少是来自我创造的独特价值？保持谦卑，避免把时代给的运气当成自己的核心能力。2.   在晴天时修屋顶：在最赚钱的时候，恰恰是进行战略投入的最佳时机。将红利期积累的资本，投入到技术研发、品牌建设、组织升级和用户体验上。比如，华为常年保持高强度的研发投入，就是为了在市场成熟时拥有不可替代的竞争力。3. 构建真正的 " 护城河 "：品牌忠诚度、核心技术专利、极致的供应链效率、独特的组织文化……这些才是能在成熟市场中抵御竞争、持续获利的坚实壁垒。它们无法靠投机取巧获得，需要长期主义的坚持。4.   拥抱规则，而非规避规则：将合规性视为竞争优势，在规则的框架内进行创新。一个合规、诚信的品牌，在成熟市场中将获得巨大的信任溢价。结 语" 你赚了钱，是因为市场不成熟 "，这句话不是一个审判，而是一份提醒。它提醒我们，成功有路径依赖。真正的商业智慧，在于能够区分暂时性的市场机遇与可持续的商业本质。对于创业者和管理者而言，最大的挑战不是在市场不成熟时抓住机会——那需要的是胆识和速度；而是在市场成熟的过程中，主动打破路径依赖，完成核心能力的切换与升级——这需要的是远见和勇气。希望你能在享受不成熟市场红利的同时，始终保持一份警惕，并将资源投入到构建那座能够带你穿越迷雾、抵达真正价值彼岸的桥梁上。因为，潮水终会退去，但建造了方舟的人，才能驶向下一片大海。