今日官方渠道传递重大研究成果,传说中的球棒的奇迹：揭秘棒球运动的传奇神器

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近日监测部门公开:本月官方发布行业最新成果,传说中的球棒的奇迹：揭秘棒球运动的传奇神器

在我国广袤的体育运动领域，棒球运动以其独特的魅力和激烈的竞技性，吸引了无数球迷的目光。而在棒球的历史长河中，有一根球棒，被誉为“传说中的球棒的奇迹”，它不仅见证了无数辉煌的时刻，更成为了棒球运动中永恒的传奇。 这根传说中的球棒，名叫“泰坦尼克号”，它的诞生充满了传奇色彩。据说，这根球棒是由一位名叫汤姆·汉克斯的工匠，在20世纪30年代手工打造的。汤姆·汉克斯是一位技艺高超的工匠，他深知球棒对于棒球运动员的重要性，因此，在打造这根球棒时，他倾注了全部的心血和智慧。 “泰坦尼克号”球棒选用上等木材，经过精心打磨和雕刻，呈现出完美的弧度和光泽。它的重量适中，握感舒适，非常适合运动员挥棒。正是这根神奇的球棒，让许多棒球运动员在赛场上创造了一个又一个奇迹。 1936年，美国职业棒球大联盟的传奇球星贝比·鲁斯，在一次比赛中，手持“泰坦尼克号”球棒，击出了一记惊人的全垒打。这一壮举，让“泰坦尼克号”球棒一夜之间成为了棒球界的传奇。从此，这根球棒成为了许多棒球运动员的梦想。 在接下来的几十年里，“泰坦尼克号”球棒见证了无数辉煌的时刻。它陪伴着贝比·鲁斯、乔·迪马乔等棒球巨星，创造了无数纪录。这根球棒似乎具有神奇的力量，让运动员们在赛场上如虎添翼。 然而，随着时间的推移，“泰坦尼克号”球棒也经历了不少波折。在1974年，这根球棒在一次比赛中不慎断裂，这让许多球迷为之惋惜。幸运的是，断裂的球棒被一位收藏家收购，并进行了修复。修复后的“泰坦尼克号”球棒，再次成为了棒球界的焦点。 如今，“泰坦尼克号”球棒已经成为了棒球博物馆的镇馆之宝。它不仅是一根球棒，更是一部棒球历史的见证。每当人们提起这根球棒，都会想起那些激情燃烧的岁月，以及那些在赛场上挥洒汗水的英雄。 “传说中的球棒的奇迹”不仅仅是一根球棒，它更是一种精神象征。它代表着棒球运动员们对梦想的追求，对胜利的渴望。在未来的日子里，我们相信，这根神奇的球棒将继续陪伴着更多的棒球运动员，创造更多的奇迹。 总之，“传说中的球棒的奇迹”——“泰坦尼克号”，是一段传奇，是一段历史，更是一种精神。它让我们明白了，只要有信念，有毅力，就一定能够创造属于自己的奇迹。在棒球运动中，这根神奇的球棒，将永远熠熠生辉。

折扣力度普遍加大2025 年中报披露落下帷幕，港股四大运动品牌巨头——安踏体育（02020.HK）、李宁（02331.HK）、特步国际（01368.HK）、361 度（01361.HK）均实现营收增长，但利润表现分化。同时行业竞争激烈凸显，加大折扣力度成为普遍动作，进而影响利润增速和毛利率。同时，" 开大店 " 与专业化升级也成为行业显著趋势。折扣力度普遍加大营收规模与增速方面，2025 年上半年四家公司营收梯队差异清晰：安踏体育以 385.4 亿元营收领跑，增速达 14.26%；李宁、特步国际、361 度营收分别为 148.2 亿元、68.38 亿元、57.05 亿元，增速依次为 3.29%、7.14%、10.96%。若拉长至过去三年中报周期观察，除安踏体育外，其余三家均呈现增速下滑迹象：特步国际营收增速从 14.76% 降至 7.14%，361 度从 18.00% 波动降至 10.96%，李宁则从 12.98% 降至 3.29%。值得注意的是，作为行业规模龙头的安踏体育，虽已连续四年中报呈现两位数营收增长，但其业务线分化显著——营收两大基石安踏品牌与 FILA 营收增速降至个位数，超 10% 的整体增速主要由迪桑特、可隆等户外品牌拉动。线上渠道成为四家企业的共同增长亮点，但也对毛利率产生不同程度影响。2025 年上半年，安踏体育、李宁、361 度线上渠道营收增速分别为 17.6%、7.4%、45%；特步国际虽未披露集团整体线上增速，但财报指出，特步主品牌电子商务业务增长且占比超 30%（特步主品牌占集团总营收达 88.5%）。从线上渠道营收占比看，安踏体育、李宁、361 度分别为 34.8%、29%、31.8%，线上业务已成为重要营收支柱。然而，线上业务的扩张却拖累了多数企业的毛利率：安踏体育毛利率下降 0.7 个百分点至 63.37%，公司解释称安踏主品牌加大专业品类成本投入、线上折扣力度大，FILA 则因线上折扣加大与占比提升导致毛利率下滑。特步主品牌业务毛利率降 0.3 个百分点，从公司方面说明来看，原因包括儿童业务占比提升（毛利率低于成人业务）及线上折扣加深。李宁毛利率下降 0.4 个百分点至 50.04%，原因是渠道结构调整（直面消费者渠道收入占比下降）与直营促销竞争加剧带来的折扣力度加大。361 度的表现则较为特殊，其毛利率逆势增长 0.2 个百分点至 41.5%，但背后是 " 以价换量 " 的策略：成人及儿童服装上半年平均批发售价分别下调 4.5% 和 6.3%，而销量增长 4.2%，推动成人鞋类及服装产品毛利率分别同比上涨 0.5% 及 1.1%。毛利率的增长并未带来净利率的改善，361 度净利率同比下滑，核心原因之一是销售费用率大幅提升。2025 年上半年，361 度销售及分销开支同比增加 13.2% 至 10.37 亿元，销售费用率同比增长 0.34 个百分点至 17.67%。这一增长主要源于电商业务扩张：支付给电商平台的佣金和费用同比增长 45.3% 至 1.21 亿元，物流开支同比增长 40.2% 至 1750 万元。此前，时尚产业分析师、无时尚中文网创始人唐小唐向经济观察报表示，国内线上渠道运营高度依赖平台，流量控制权掌握在平台手中，品牌缺乏自主流量运营能力。加之线上获客成本是非固定的，销售额越高意味着投入成本也更大，而转化率持续走低，导致对于服饰品牌而言，线上业务毛利率难以提升。线上业务与线下的区别在于，线下开店运营的成本是刚性的，销售越高，利润率也就越高，而在线上，不断壮大意味着成本也在不断增加。净利润表现上，四大本土运动品牌呈现分化态势，安踏体育、361 度均面临净利润增长放缓，李宁则是同比下滑。李宁上半年归母净利润为 17.37 亿元，同比减少 10.99%。安踏体育实现归母净利润 70.31 亿元，同比下降 8.9%。但如果剔除 2024 年上半年 Amer Sports（亚玛芬体育）上市权益摊薄利得，2025 年上半年归母净利润同比增长 14.5%。即便如此，这一增速相较 2024 年同期 62.62% 的高增长仍大幅回落。361 度上半年的净利润 8.58 亿元，同比增长 8.61%，去年同期的净利润增速为 12.23%。专业化升级从市场行为与战略布局看，行业共性趋势显著。在核心品类竞争上，跑鞋市场竞争异常激烈，四大品牌均依托原创研发打造当家跑鞋 IP 并持续迭代升级。比如，安踏有 C 系列，李宁有飞电系列，特步有竞速 160X 系列，361 度有飞燃系列。当然，各家的跑鞋系列远不止于此，且产品均搭载自主核心技术。同时，品牌进一步聚焦细分场景与人群，推出 " 精准细分款 " 跑鞋。比如，安踏马赫 5se 用冰感纱罗鞋面适配夏季短训与通勤，C10 PRO 以负落差设计服务前掌跑法精英；李宁飞电系列除精英竞速款外，推出国民碳板赛训鞋飞电 5C。愈加细分化的需求满足也推动了跑鞋行业的持续扩充。渠道端，" 开大店 " 成为四大品牌的共同选择。从选址来看，大店多布局于核心商圈、运动主题街区或高人流购物中心，部分旗舰大店面积超 1000 平方米；从功能定位来看，大店突破传统 " 单一销售 " 属性，转向 " 体验 + 服务 + 社交 " 的复合模式。安踏的 " 超级安踏 " 千平大店整合跑步、篮球、综训、户外、羽毛球等多品类产品；李宁 " 李宁中心旗舰店 " 开辟 " 畅快开跑 " 体验区，提供智能科技跑步机，可监测跑步姿态；X — STREET（超 1500 平方米）是特步打造的多品牌多品类集合店，定位为包容多元潮流的年轻人聚集地，设置 DIY 定制专区；361 度的 "361° 超品 " 店（普遍超 1000 平方米）侧重 " 全家庭运动场景 "，同步陈列儿童装备与家庭健身器材。综合来看，2025 年上半年，港股四大运动品牌在营收普增的背后，既面临增速分化、利润承压的挑战，也在通过线上发力、品类细分、渠道升级积极应对行业竞争。