昨日行业报告传递新政策变化,意外失策，一堂课的启示

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那是一个阳光明媚的早晨，我带着一颗激动的心情踏入了学校的大门。新的一天，新的开始，我满怀期待地准备迎接新的一节课。然而，就在这节课上，我犯了一个小小的错误，让我深刻地体会到了“意外失策”的滋味。 那天，是数学课。老师早早地站在讲台上，开始讲解新知识。我坐在教室的角落里，认真地听着，不时地做着笔记。就在这时，我突然意识到，我的书包里似乎少了一件东西——口罩。 我慌乱地翻找着书包，却怎么也找不到那个熟悉的口罩。我紧张地看向老师，只见他正专注地讲解着题目。我犹豫了一下，心想：“要不要现在去拿？如果现在去拿，会不会打扰到老师？” 正当我纠结的时候，老师突然停下了讲解，目光扫过教室，然后定格在我的身上。我紧张地低下头，心里暗暗祈祷：“希望老师没有发现。” 然而，老师并没有放过我。他走到我的座位旁，微笑着问道：“同学，你好像没有戴口罩啊？”我顿时感到脸上火辣辣的，尴尬地回答道：“老师，我……我忘记带了。” 老师没有责怪我，反而温和地说：“没关系，你先戴上口罩吧。”我连忙从书包里掏出一张纸巾，小心地折成一个简易的口罩，戴在了脸上。 就在这时，我注意到老师的表情变得严肃起来。他环顾了一下四周，然后说：“同学们，今天我们这节课要讨论一个话题——诚信。” 我愣住了，心想：“今天这节课要讨论诚信？这和我没戴口罩有什么关系？” 老师继续说道：“同学们，诚信是做人的根本。我们每个人都要诚实守信，不能因为一时的疏忽而影响到别人。今天，这位同学因为忘记戴口罩，虽然没有影响到课程进行，但他的行为却让我们看到了诚信的重要性。” 听到这里，我感到非常愧疚。我意识到，我的这个小错误，不仅让自己感到尴尬，还让老师耽误了一节课的时间。我深深地反思了自己的行为，明白了诚信的重要性。 从那以后，我时刻提醒自己，要做一个诚实守信的人。无论是在学习上还是生活中，都要做到言行一致，做到对得起自己，对得起他人。 这节课虽然因为我的失误而被迫改变主题，但它却让我收获颇丰。它让我明白了诚信的重要性，也让我认识到了自己的不足。我相信，在今后的日子里，我会时刻铭记这个教训，努力成为一个更好的人。 意外失策，一堂课的启示，让我明白了生活中的每一个细节都值得我们认真对待。让我们从现在开始，做一个诚实守信的人，让诚信成为我们人生中最宝贵的财富。

截至 9 月 2 日午间收盘，东方甄选（HK01797，总市值 262.55 亿港元）股价收于 25.1 港元 / 股，下跌 3.61%，与 8 月 19 日 53.7 港元的近期高点相比已至 " 腰斩 "。谁能想到，两个流言就让东方甄选经历 " 冰火两重天 "。8 月 19 日，一则 " 新东方 CEO 周成刚被立案调查 " 的谣言，让如日中天的东方甄选股价单日大跌 20.89%；紧接着，东方甄选前 CEO 孙东旭被传 " 即将离职 "，尽管官方发声是 " 正常休假 "，也没能止住股价滑落。与当初董宇辉的离职让股价 " 腰斩 " 如出一辙，核心人员动荡的消息让东方甄选元气大伤，哪怕它仅仅是个流言。这是一记警钟。同时，一个问题也摆在创始人俞敏洪面前：东方甄选离了谁会不行？其实，俞敏洪已经回答过一次。董宇辉离职后，俞敏洪拿出合计 3 亿多元的天价 " 分手费 "，向 " 丈母娘们 " 和舆论的污名化指责证明，他没有欺负和亏待董宇辉。后来，投资者看到，东方甄选触底反弹，走出一波气势如虹的 K 线。从本质上讲，在董宇辉离职风波中，俞敏洪完成了对 " 主播 IP 驱动电商 " 模式的告别。东方甄选不需要 " 下一个董宇辉 "，而是将战略重心转向供应链与自营产品，推动经营模式从 " 主播驱动 " 到 " 产品驱动 " 进化，打造 " 线上山姆 "。这是直播电商经济进入下半场的大势所趋，东方甄选走在了前面，树立了一个标杆。俞敏洪已经证明，东方甄选没有头部主播也能行，哪怕后来被称为 " 下一个董宇辉 " 的主播顿顿的离职，也波澜不惊。但现在，俞敏洪还需要回答，如果没了当家高管、没了供应链的主心骨，东方甄选还行不行？与两个高管动荡相关的流言让股价 " 腰斩 "，说明东方甄选的转型之路还在继续。孙东旭对东方甄选的重要性，在于其战略执行和供应链建设能力。他从南开大学毕业后就加入新东方，18 年间从一线教师一路做到上市公司 CEO。孙东旭见证了新东方在线的上市，经历了教培行业的寒冬，带领东方甄选从零起步并实现爆火。在最艰难的时刻，他是俞敏洪最得力的执行者。2023 年底，" 小作文 " 事件爆发，孙东旭被免去 CEO 职务，但仍然留在东方甄选做 " 幕后英雄 "。显然，这不只因为他是有功之臣，更因为他对东方甄选供应链和产品驱动模式的重要性。用俞敏洪的话说，就是他 " 在产品遴选和质量把控方面表现出色 "。俞敏洪当然不用再证明他是否亏待了 " 东方小孙 "，但他需要证明：东方甄选拥有完善的供应链体系、成熟的管理机制和可持续的商业模式；它可以没有顶流主播，也可以没有某个高管。这种证明，或许更加艰难，但也更加重要。这不是东方甄选一家企业面临的难题。每个上市公司都可能面临重要人事变动，资本市场对此也非常敏感。不少企业高度依赖创始人和核心高管的个人能力，一旦关键人物离开，企业就可能陷入困境。俞敏洪证明了新东方能够从教培行业的调整中幸存下来，证明了东方甄选能够从直播电商的红海中脱颖而出，证明了公司可以没有当红主播，证明了他的企业家格局和能力。现在，他还需要证明，公司可以摆脱更多个人化因素的桎梏。东方甄选离了谁不行？答案也许是：东方甄选离了谁，都行，甚至包括俞敏洪自己。俞敏洪今年已经 62 岁，到了应该考虑企业管理 " 接班人 " 的时候。如此，他才可能心无旁骛地在 " 俞你同行 " 中游山玩水，寄情于诗和远方。（免责声明：文章内容和数据仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。）记者| 付克友编辑||| 何小桃 杜波校对 | 程鹏封面图片来源：视觉中国｜每日经济新闻 nbdnews 原创文章｜