本周行业报告公开研究成果,吃瓜曝光：155FUN背后的黑料揭秘

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近年来，随着网络技术的飞速发展，娱乐圈的曝光速度也日益加快。在众多曝光事件中，155FUN无疑引起了广泛关注。这个原本以娱乐为主打的品牌，近期却因一系列负面新闻而陷入舆论漩涡。本文将为您揭秘155FUN背后的黑料，让您了解这个品牌真实的一面。 一、吃瓜群众纷纷曝光155FUN黑料 近日，网络上关于155FUN的黑料不断涌现。吃瓜群众们纷纷晒出自己搜集到的证据，揭露155FUN在宣传、营销等方面存在的问题。以下是一些网友曝光的155FUN黑料： 1.虚假宣传：155FUN在宣传时，夸大产品功效，误导消费者。许多网友表示，自己购买过155FUN的产品，实际效果并不如宣传中所说。 2.涉嫌抄袭：有网友指出，155FUN的部分产品涉嫌抄袭其他知名品牌的设计。这不仅侵犯了原创者的权益，也损害了消费者的利益。 3.售后服务差：不少消费者反映，在购买155FUN产品后，遇到问题时，售后服务态度恶劣，解决速度缓慢。 二、155FUN回应：承认错误，表示整改 面对网友的质疑，155FUN方面也做出了回应。公司承认在宣传、产品等方面存在一定问题，并表示将积极整改，为广大消费者提供更优质的产品和服务。 1.加强宣传审核：155FUN表示，将严格审核宣传内容，确保宣传信息的真实、准确。同时，加强对员工的培训，提高宣传素养。 2.尊重原创：155FUN承诺，将尊重原创者的权益，坚决抵制抄袭行为。对于已涉及抄袭的产品，将进行整改或下架处理。 3.提升售后服务：155FUN表示，将加大对售后服务的投入，提高客服人员的专业素养，确保消费者在遇到问题时能够得到及时、有效的解决。 三、总结 吃瓜曝光黑料事件，让155FUN站在了舆论的风口浪尖。面对质疑，155FUN选择正视问题，承认错误，并表示将积极整改。作为消费者，我们希望155FUN能够切实改进，为广大消费者带来更多优质、可靠的产品。同时，也提醒大家在购买产品时，要擦亮眼睛，避免上当受骗。

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。