本周行业报告传递新动态,人与禽：一级一级的进化与共生

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本月官方渠道传达政策动向:昨日行业报告发布新研究成果,人与禽：一级一级的进化与共生

在漫长的地球历史长河中，生命经历了无数次的演变与进化。从最初的简单生物到如今丰富多彩的生态系统，每一个物种都在不断适应环境，寻求生存之道。其中，人与禽类的共生关系尤为引人注目。本文将从一级一级的进化历程出发，探讨人与禽类之间的密切联系。 首先，从生物分类学的角度来看，人类与禽类同属于脊椎动物门，哺乳纲。这一分类上的相似性，使得人类与禽类在生理结构、遗传基因等方面存在诸多共性。在漫长的进化过程中，人类与禽类都经历了从单细胞到多细胞、从无脊椎到脊椎、从水生到陆生的转变。这一系列的进化，使得人类与禽类在适应环境、繁衍后代等方面都取得了显著的成果。 一级一级的进化过程中，人类与禽类在生态环境中扮演着不同的角色。人类作为智慧生物，通过劳动和创造，改变了自然环境，使自身的生活水平不断提高。而禽类则以其独特的生存策略，在自然界中发挥着重要的作用。例如，鸟类在传播种子、控制害虫、维持生态平衡等方面具有不可替代的作用。 在人类与禽类的共生关系中，一级一级的进化历程也展现了人类对禽类的依赖。早在远古时期，人类就开始饲养禽类，如鸡、鸭、鹅等，以满足食物需求。随着农业的发展，禽类在农业生产中扮演着越来越重要的角色。如今，禽类已成为人类餐桌上的重要组成部分，为人类提供了丰富的蛋白质来源。 此外，一级一级的进化还使得人类与禽类在文化层面产生了紧密的联系。在许多民族的文化中，禽类都承载着丰富的象征意义。例如，在中国传统文化中，鸡象征着吉祥、勤劳；而在西方文化中，鸽子和孔雀则分别代表着和平与美丽。这些文化内涵的传承，使得人类与禽类之间的共生关系更加深厚。 然而，在人类与禽类的共生关系中，也存在着一些问题。随着人类活动的加剧，生态环境遭受破坏，禽类生存空间日益缩小。同时，禽类疾病也威胁着人类的健康。因此，如何处理好人与禽类之间的关系，成为了一个亟待解决的问题。 为了实现人与禽类的和谐共生，我们需要从以下几个方面入手： 1. 保护和改善生态环境，为禽类提供良好的生存空间。 2. 加强禽类疾病防控，确保人类健康。 3. 提高禽类养殖技术，实现可持续发展。 4. 普及禽类文化，增进人类对禽类的了解和尊重。 总之，人类与禽类之间的一级一级进化历程，见证了生命的顽强与智慧。在未来的发展中，我们应继续深化与禽类的共生关系，共同构建一个和谐、美好的生态环境。

剑指出海。投资界 - 天天 IPO 消息，今日（9 月 2 日）奥克斯电气正式在港交所挂牌上市。此次 IPO 发行价每股 17.42 港元，以此计算发行市值约 270 亿港元。奥克斯的背后，是一位来自宁波的草根创业者郑坚江。从一名普通的汽车修理工，到全球第五大空调提供商的掌门人，回顾郑坚江的创业历程，低价策略是他杀出重围的关键一步。郑坚江不仅因此收获了 " 价格屠夫 " 的外号，还被格力董明珠等同行多翻 " 声讨 "。自 2018 年起，奥克斯电气就开始筹备 IPO，经历了从 A 股转战港股，至今天终于如愿。这也是眼下赴港上市热闹的一缕缩影。宁波大佬第三家上市公司，市值 270 亿一幅草根创业的画卷铺开。郑坚江出生于 1961 年的浙江宁波，家境清寒，初中时便辍学做起汽车修理工。27 岁时，得知附近一个零件厂经营困难，渴望改变命运的郑坚江带领几个人，贷款 2000 元将其承包了下来。就这样，郑坚江赚到了人生第一桶金。1994 年，几经转型的工厂正式进入了利润更高的空调行业，郑坚江成立 AUX 电器有限公司，奥克斯空调诞生了。当时的市场情况是，美的、格力、春兰等国产品牌以及部分欧美品牌各据一方，在老百姓心中，空调更是奢侈品，并非家家能用得上。面对此情此景，郑坚江祭出 " 价格战 " 策略，用他复盘创业时的原话来说：" 当时我的空调刚上市时，比进口商品价格要低 60% 左右，比国内同类产品要低 30%。这也是为什么我只用五年时间，就做到国内第四。"更震惊的事还在后面。2002 年，郑坚江公布了《空调成本白皮书》，其中显示 1.5 匹空调的成本是 1748 元，当时市场上同类产品的售价普遍在 2500 到 3000 元。业界哗然之时，奥克斯却宣布给 40 多款空调降价 30%。从此，他被冠以 " 价格屠夫 " 的称号。奥克斯市场占有率越来越高，但更多的业内人士批评他 " 扰乱市场 "。最为人熟知的是，格力董明珠多次公开表示不满，认为这种做法是在恶意竞争，董明珠还炮轰他：" 偷技术、挖人才、质量不达标 "。一直以来，奥克斯与格力围绕专利、商业秘密等发起多轮诉讼，时间跨度已长达 10 年，双方纠纷不断。奥克斯日益壮大。根据招股书，旗下包括奥克斯 AUX、华蒜和 AUFIT 奥菲特三个主要品牌。2022 年 -2024 年，奥克斯的营收分别为 195.28 亿元、248.32 亿元、297.59 亿元，毛利率分别为 21.3%、21.8%、21%；经调整净利分别为 14.49 亿元、25.11 亿元、29.35 亿元。根据弗若斯特沙利文的资料，按 2024 年的销量计算，奥克斯是全球第五大空调提供商，市场份额达 7.1%。招股书显示，IPO 前，64 岁的郑坚江通过 Ze Hui、China Prosper 及奥克斯控股控制奥克斯约 96.36% 投票权。回顾 2011 年，郑坚江将手中的 " 三星电气 " 更名 " 三星医疗 "，并在上交所主板挂牌上市。2015 年，他还收购一家港股上市的物业公司并更名为奥克斯国际。如今，他收获了人生中第三家上市公司。出海，赴港 IPO 下一站你可能并不知道，奥克斯的海外市场贡献近半。自 2015 年起，奥克斯电气就销往海外，先后进入了巴西、印尼、马来西亚、泰国、美国、越南等市场，目前其空调业务覆盖 150 多个国家和地区。海外市场也成为新的增长点。招股书显示，在 2022-2024 年及 2025 年第一季度，其海外销售收入分别为 83.86 亿元、104.12 亿元、146.81 亿元、53.36 亿元，分别占同期公司总收入的 42.9%、41.9%、49.3%、57.1%。当出海成为众多中国公司的下一程，大家纷纷奔赴香港卡位。正如奥克斯在招股书提及，空调业务面临激烈竞争，此次港股 IPO，募集资金预计将用于全球研发、升级智能制造体系及供应链管理、加强销售及经销渠道等方面。例如，在海外关键地区布局更多生产基地和研发中心，提高海外业务本地化的产品研发、销售、交付及运营能力。" 大家需要一个连接世界的平台，以便于今后的海外业务扩张。"港股是通往全球化的重要途径。正如港交所 CEO 陈翊庭所言，从长远看，港交所仍然是连接内地和世界的 " 超级联系人 "。沿着这个脉络，我们看到今年众多奔赴港股的公司，其初衷无一例外都指向了全球化，例如海天味业、蜜雪冰城等公司。这也不禁让人想起奥克斯的另一个对手——美的，2024 年 9 月正式挂牌港交所时，其赴港 IPO 的核心目标就是进一步实现全球化，" 全球突破是当下最核心的战略之一，要在海外市场构建第二个主场。"8 月 20 日，陈翊庭在中期业绩发布会上透露，到目前为止，港交所已经完成超过 50 宗 IPO，融资额也接近 170 亿美元——港交所一跃引领全球资本市场。她坦言，目前正在排队申请 IPO 的企业接近 230 家。这里依然是通往世界的窗口。