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在人生的旅程中，我们每个人都在不断地追求成熟与成长。在这个过程中，我们遇到了无数的挑战与困惑，而这些经历构成了我们人生中最为宝贵的财富。今天，就让我们一起来探讨一下，如何在人生的道路上实现成熟与成长，以及如何应对那些看似无解的BGMBGMBGM。 一、成熟：内心的宁静与智慧 成熟，不仅仅是年龄的增长，更是内心的宁静与智慧的体现。一个成熟的人，在面对困境时，能够保持冷静，理性分析问题，从而找到解决问题的最佳途径。 1. 内心的宁静 成熟的人，内心充满宁静。他们懂得如何调整自己的心态，不被外界的喧嚣所干扰。在面对压力和挑战时，他们能够保持平和的心态，从容应对。 2. 智慧的体现 成熟的人，具备丰富的智慧。他们善于总结经验，从失败中汲取教训，不断丰富自己的人生阅历。这种智慧，使他们能够更好地面对生活中的各种问题。 二、成长：不断突破自我 成长，是人生永恒的主题。在成长的过程中，我们需要不断地突破自我，挑战自己的极限。 1. 自我认知 成长的第一步，是认识自己。我们需要了解自己的优点和不足，明确自己的目标和方向。只有这样，我们才能在人生的道路上稳步前行。 2. 挑战自我 成长的过程中，我们需要不断地挑战自我。这包括突破自己的舒适区，勇敢面对困难，以及尝试新的事物。通过这些挑战，我们能够更好地了解自己，提升自己的能力。 三、应对BGMBGMBGM：勇敢面对，积极应对 在人生的道路上，我们总会遇到一些看似无解的BGMBGMBGM。面对这些困境，我们应该如何应对呢？ 1. 保持冷静 面对困境，首先要保持冷静。冷静的心态有助于我们更好地分析问题，找到解决问题的方法。 2. 积极应对 勇敢面对困境，积极寻找解决问题的方法。在这个过程中，我们要学会从失败中汲取教训，不断提升自己。 3. 坚持不懈 面对困难，我们要有坚持不懈的精神。只要我们不断努力，就一定能够战胜困境，实现自己的目标。 总之，在人生的旅程中，成熟与成长是我们永恒的追求。我们要学会调整心态，勇敢面对困境，不断突破自我。只有这样，我们才能在人生的道路上走得更远，实现自己的人生价值。让我们一起努力，成为更加成熟、更加优秀的人！

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。