昨日行业协会公开最新政策,多人轮换工作制的实施策略与技巧

本周行业协会发布新报告,荣耀原董事长万飚加入这家新能源科技巨头，任职全球CEO！他毕业于中科大少年班，曾是华为消费者业务的重要人物,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。售后服务中心联系方式，全渠道便捷沟通

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在现代社会，随着企业规模的扩大和工作节奏的加快，多人轮换工作制逐渐成为了一种流行的工作模式。这种工作制不仅能够提高工作效率，还能减轻员工的工作压力，促进团队协作。那么，如何有效地实施多人轮换工作制呢？以下是一些实用的策略与技巧。 ### 一、明确轮换规则 首先，要明确多人轮换工作的规则。这包括轮换的周期、轮换的方式、轮换的顺序等。例如，可以设定每周轮换一次，采用“AB角”轮换模式，即A角负责一周，B角负责下一周，以此类推。同时，要确保每位员工都能在轮换过程中得到公平的机会。 ### 二、制定轮换计划 在明确规则的基础上，制定详细的轮换计划。计划应包括轮换的时间表、轮换的岗位、轮换的员工等。这样，员工可以提前了解自己的轮换情况，做好相应的准备。 ### 三、加强沟通与协调 多人轮换工作制需要团队成员之间的密切沟通与协调。在轮换过程中，要定期召开会议，了解每位员工的轮换情况，解决可能出现的问题。此外，还要鼓励员工之间相互交流，分享工作经验，提高整体工作效率。 ### 四、注重员工培训 为了确保多人轮换工作制的顺利实施，需要对员工进行针对性的培训。培训内容应包括轮换岗位的操作技能、团队协作技巧、沟通能力等。通过培训，使员工能够快速适应新的工作环境，提高工作效率。 ### 五、建立激励机制 在多人轮换工作制中，建立激励机制至关重要。可以通过以下方式激励员工： 1. 设立优秀员工评选，对表现突出的员工给予奖励； 2. 提供晋升机会，鼓励员工在轮换过程中不断提升自己； 3. 关注员工身心健康，定期组织团建活动，增强团队凝聚力。 ### 六、优化工作流程 为了提高多人轮换工作制的效果，需要不断优化工作流程。可以从以下几个方面入手： 1. 简化工作流程，减少不必要的环节； 2. 优化工作内容，提高工作效率； 3. 利用信息技术，实现工作流程的自动化。 ### 七、关注员工反馈 在实施多人轮换工作制的过程中，要关注员工的反馈。通过收集员工意见和建议，不断调整和完善轮换制度，使其更加符合实际需求。 总之，多人轮换工作制是一种高效、灵活的工作模式。通过明确规则、制定计划、加强沟通、注重培训、建立激励机制、优化工作流程和关注员工反馈，可以确保多人轮换工作制的顺利实施，为企业创造更多价值。

红星资本局 9 月 23 日消息 去年 9 月，万飚辞去荣耀副董事长等职务，如今他的新职务终于落定——加入电池科技企业远景动力，任全球首席执行官，还将同时担任远景动力母公司的执行董事和首席技术官。红星资本局注意到，万飚曾任荣耀董事长，是华为无线产品与终端业务的元老，是华为消费者业务的重要人物之一。万飚 图源：视觉中国曾任荣耀董事长是华为消费者业务重要人物之一9 月 22 日，远景动力（AESC）宣布，任命万飚为全球首席执行官，他还将同时担任远景科技集团执行董事和首席技术官。远景科技集团为远景动力母公司，远景科技集团董事长张雷表示，万飚的加入是公司战略升级与全球拓展的关键一步。官网显示，远景动力（AESC）是一家全球优质的智能电池科技公司，致力于动力电池系统、储能电池系统的研发、设计、制造及销售。远景动力客户覆盖宝马、奔驰、日产等头部车企和储能集成商，业务覆盖 60 个国家和地区，累计配套电动汽车超 100 万辆，并在 20 余个国家和地区实现储能产品交付。公开信息显示，万飚于 1972 年出生，江西人，1987 年成为中国科学技术大学 87 级少年班的一员，获无线电技术学位。他是华为消费者业务的重要人物之一，是无线产品与终端业务的元老。1996 年，万飚加入华为，历任华为无线产品线总裁、终端公司总裁、俄罗斯地区部总裁、消费者业务移动宽带与家庭产品线总裁、消费者业务首席运营官等职位。2020 年，万飚担任荣耀终端有限公司董事长。2021 年的中国电子信息博览会上，他阐述了荣耀的新角色与展望。他强调荣耀将采用 " 双轮驱动 " 策略，一方面深入理解并洞察消费者需求，另一方面则依托创新和技术驱动，促进产品的发展。2023 年 11 月，荣耀从华为体系独立，万飚改任荣耀副董事长，原深圳市水务集团有限公司董事长吴晖接任司董事长，公司的法定代表人也由万飚变更为吴晖。2024 年 9 月，万飚因个人原因辞去副董事长等职务，其相关工作由吴晖接手。荣耀已开启上市辅导面临市场份额下滑荣耀品牌诞生于 2013 年，2020 年 11 月，华为投资控股有限公司决定整体出售荣耀业务资产，收购方为深圳市智信新信息技术有限公司。当时，荣耀国内市场份额一度跌至 3%，被认为进入 " 至暗时刻 "。万飚和荣耀 CEO 赵明带领团队，用 3 年时间让荣耀回归正轨。IDC 报告显示，2023 年，荣耀市场份额 16.8%，排中国智能手机品牌第二。2024 年，荣耀接连引入新投资人，天眼查 APP 显示，2024 年，荣耀获得 2 轮融资，中国移动（600941.SH）、中国电信（601728.SH）、中金资本旗下基金、基石资本旗下基金等 9 家公司入股。截至目前，荣耀公司股东数量达 23 家。2024 年 12 月，荣耀完成股份制改革，更名为荣耀终端股份有限公司；今年 6 月在深圳证监局获上市辅导备案，辅导机构为中信证券，辅导工作预计从今年 6-9 月持续到明年 1-3 月。不过目前荣耀核心管理团队频繁变动，今年 1 月，赵明宣布离职，原荣耀中国区 CMO 姜海荣离职，最终由原荣耀 HR 负责人李健接任 CEO。荣耀还面临市场份额下滑，今年，荣耀已连续两个季度掉出中国智能手机市场出货量前五名。调研机构 Counterpoint Research 的数据显示，2025 年第一季度、第二季度的国内智能手机出货量市场排名中，荣耀均排名第六。其中，第二季度市场份额为 12.8%，出货量同比下滑了 19%，跌幅是前六名中最大的。记者 吴丹若