昨日行业报告公布最新成果,“职场奇遇:王建、李珊、张伟、陈婷的互换人生”

,20250927 07:29:28 马哲圣 125

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近日技术小组通报核心进展:本周行业报告发布新动态,“职场奇遇:王建、李珊、张伟、陈婷的互换人生”

在繁华的都市,四个性格迥异、才华横溢的年轻人,王建、李珊、张伟、陈婷,各自在各自的领域里努力拼搏。然而,一场突如其来的“互换人生”游戏,让他们的人生轨迹发生了翻天覆地的变化。 王建,一个阳光帅气的程序员,擅长逻辑思维,对数字敏感。李珊,一个温婉贤淑的行政助理,擅长沟通协调,对人际关系处理得游刃有余。张伟,一个风趣幽默的销售经理,擅长交际,人脉广泛。陈婷,一个端庄优雅的设计师,擅长审美,创意无限。 一天,他们所在的职场举办了一场“互换人生”活动,旨在让员工体验不同岗位的工作,增进团队协作。在抽签环节,他们四人竟然被抽到了一起,开始了这场奇妙的人生互换之旅。 首先,王建来到了李珊的行政岗位。面对繁杂的文件、会议和接待,他感到手忙脚乱。然而,在李珊的耐心指导下,他逐渐适应了这份工作。他学会了如何与同事沟通,如何处理突发事件,甚至学会了做一杯好咖啡。在这个过程中,他发现了自己从未注意到的李珊的细心和耐心。 接着,李珊来到了张伟的销售岗位。面对客户的各种质疑和拒绝,她感到有些无所适从。然而,在张伟的鼓励和帮助下,她逐渐找到了销售的感觉。她学会了如何挖掘客户需求,如何运用自己的沟通技巧,甚至学会了如何处理客户投诉。在这个过程中,她发现了自己从未意识到的张伟的乐观和坚韧。 然后,张伟来到了陈婷的设计岗位。面对各种设计任务,他感到有些力不从心。然而,在陈婷的悉心指导下,他逐渐掌握了设计的基本技巧。他学会了如何运用色彩、构图和创意,甚至学会了如何与客户沟通。在这个过程中,他发现了自己从未注意到的陈婷的才华和审美。 最后,陈婷来到了王建的编程岗位。面对复杂的代码和逻辑,她感到有些头疼。然而,在王建的耐心讲解下,她逐渐掌握了编程的基本原理。她学会了如何编写代码、调试程序,甚至学会了如何与团队协作。在这个过程中,她发现了自己从未意识到的王建的逻辑思维和耐心。 经过一段时间的互换,他们四人收获颇丰。他们不仅学会了如何处理不同岗位的工作,还发现了自己从未注意到的优点和潜力。更重要的是,他们之间的友谊更加深厚,团队协作能力得到了极大的提升。 这场“互换人生”游戏,让他们明白了:每个人都有自己的闪光点,只要用心去发现,就能在人生的道路上越走越远。而团队协作,则是实现共同目标的关键。 从此,他们四人携手共进,在各自的岗位上发光发热,为公司创造了更多的价值。而这场“互换人生”游戏,也成为了他们人生中一段难忘的回忆。

作者   |  谢芸子编辑   |  张帆封面来源   |  IC photo因为一场 " 炸山运动 ",备受中产追捧的户外品牌始祖鸟,被推至了舆论的风口浪尖。人们普遍质疑始祖鸟在西藏喜马拉雅山燃放的那场 " 可降解 " 烟花,会对高原地区的脆弱生态产生影响。在社交媒体平台上,已有多名户外博主对始祖鸟的这一行为进行控诉,称该事件完全背离户外品牌应传达的 " 自然无痕 " 理念。9 月 21 日凌晨,日喀则市官方微信公众号 " 云端珠峰 " 发布情况通报称,已成立调查组第一时间赶赴现场核查。随后,始祖鸟官方也发布了致歉信。信中,始祖鸟表示,对艺术表达边界的评估要更专业、对自然要更谦卑,承诺在政府监管下,配合团队复核项目生态影响,邀第三方评估并依结果补救,同时推进藏地环保计划与文化公益项目。但消费端的情绪仍快速传导到了资本市场。9 月 22 日,安踏体育跳空低开,股价跌幅曾超过 5%,总市值一度蒸发 125 亿港元。截至当日收盘,安踏体育报价 95.55 港元 / 股,股价下跌 1.29%。始祖鸟是加拿大高端户外服饰品牌。2019 年 2 月,安踏体育牵头的财团完成了对始祖鸟母公司亚玛芬体育的要约收购。安踏集团的主导下,始祖鸟成为 " 中产三件套 " 的代表。2024 年 2 月,亚玛芬重新在美股上市。安踏体育也曾提及,因为亚玛芬又做了配售之类的操作,使安踏的持股已经降到 39.49%。2024 年的财报会上,管理层也曾透露,安踏集团首次分回亚玛芬体育约 2 亿元人民币的正利润。该年度,亚玛芬净利润为 7300 万美元(约合 5.12 亿人民币),安踏体育的净利润为 119 亿元。若按 " 首次分回的 2 亿元正利润 " 计算,亚玛芬给安踏的净利润贡献也不足其自身的 2%。也就是说,亚玛芬的营收增速对安踏体育的影响不大。始祖鸟品牌在烟花事件的翻车,更多影响的是安踏体育管理及运营能力的声誉。2024 年 8 月,安踏体育的主力品牌 FILA,曾与天猫超级品牌日启动 " 自然迁徙计划 ",活动当日完全遵循 " 来去无痕 " 的环保理念。从这一层面来看,安踏体育内部有很清晰的户外品牌运营思路。这似乎也意味着,亚玛芬体育的此次营销危机,问题更多出现在亚玛芬的中国团队。始祖鸟海外版的道歉信中也称,对青藏高原烟花表演深感遗憾,此行为与品牌环保价值观及期望不符," 正与相关艺术家和中国团队沟通,调整工作方式避免类似情况。"值得注意的是,此次事件发生在亚玛芬刚结束的人事调整下。据亚玛芬体育官网信息,今年 6 月,Jeffery Ma(马磊)被任命为大中华区总裁。公开资料显示,马磊在体育行业资历丰富,此前不仅担任过中乔体育首席执行官,还在滔搏及阿迪达斯担任过高管职务。人事变动背后,是始祖鸟相关业务的增速放缓。2025 年上半年,亚玛芬体育收入 27.09 亿美元,同比增长 23.5%。其中,大中华区收入 8.56 亿美元,同比增长 42.4%;亚太地区营收 3.11 亿美元,同比增长 46.7%。然而在该季度,始祖鸟所在的技术功能性服饰部门营收 5.09 亿美元,同比增幅 23%,但较上年同期下滑 11 个百分点。同时,该部门的同店销售增速同样显著放缓。2025 年二季度,其同店收入增速为 15%,较去年同期的 26% 下滑明显。图片截自亚玛芬财报面临增长瓶颈,始祖鸟增加了鞋履部门业务。在电话会议上,始祖鸟首席执行官 Stuart Haselden 也表示,鞋类目前是始祖鸟增长的关键品类之一,鞋类业务收入在公司营收中的占比约达 10%,并在 2024 年增长超过 60%,今年下半年将推出系列鞋履新品。在运动品牌行业中,鞋类业务的营收是衡量品牌专业运动实力的重要指标。某种程度而言,逐渐奢侈品化的始祖鸟,也的确需要重新找回专业。亚玛芬体育全球首席执行官郑捷也表示,始祖鸟可以利用的增长动力之一便是扩大鞋类产品系列。在大中华区,始祖鸟也将继续聚焦门店网络优化,而非盲目拓店。据悉,始祖鸟今年在大中华区将实现整体净关店,其中包括关闭部分历史合作门店,但品牌自营门店数量仍将稳步提升,重点布局大体量、高质量、高效率门店。面对始祖鸟的增速放缓,亚玛芬也开始重点推萨洛蒙。财报显示,截至 6 月末,萨洛蒙所在的亚玛芬户外运动部门门店数达到 256 家,同比增长 58%。而始祖鸟所在部门的门店数量为 227 家,同比增长 12%。也因为二季度业绩的整体向好,不久前,亚玛芬体育还上调了 2025 年三季度的业绩指引,预计三季度收入同比增长超 20%。此外,预计调整后的营业利润率将达到或高于之前 12%-13% 的指导范围的高点。反观与亚玛芬 " 双轮驱动 " 的安踏体育,此次 " 炸山 " 的风波,影响或将持续。关注获取更多资讯
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