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在现代社会,我们经常面临着信息过载的问题。随着科技的发展,我们获取信息的渠道越来越多,速度也越来越快。然而,这并不意味着我们能够更好地理解和吸收这些信息。相反,信息的泛滥往往导致我们难以集中注意力,甚至可能影响我们的决策能力。因此,学会筛选和处理信息变得尤为重要。 首先,我们需要认识到信息的价值并不在于数量,而在于质量。在海量的信息中,只有一小部分对我们来说是真正有用的。因此,我们应该学会识别和筛选出这些有价值的信息。这需要我们具备一定的判断力和分析能力,能够从众多信息中找出对我们最有帮助的部分。 其次,我们应该学会控制信息的摄入量。过多的信息不仅会分散我们的注意力,还可能导致我们感到焦虑和压力。因此,我们需要设定一定的界限,避免无休止地浏览和搜索信息。这可能需要我们培养一定的自制力,但长远来看,这对我们的心理健康和工作效率都是有益的。 此外,我们还应该学会有效地处理和存储信息。这不仅包括对信息进行分类和整理,还包括对信息进行深入的思考和分析。只有这样,我们才能真正吸收和利用这些信息,而不是仅仅停留在表面的了解。 最后,我们应该意识到,信息的获取和处理是一个持续的过程。随着时间的推移,我们可能会遇到新的信息和挑战。因此,我们需要不断地更新和调整我们的方法,以适应不断变化的环境。 总之,面对信息过载的问题,我们需要学会筛选、控制、处理和更新信息。这不仅需要我们具备一定的技能和能力,还需要我们有意识地培养和实践。只有这样,我们才能在这个信息爆炸的时代中保持清晰的头脑,做出明智的决策。
九识智能频繁亮相,除了加速扩张业务,更深层次的战略诉求或许更在于转移负面焦点,释放价值信号。作者 | 小 梅编辑 | 刘珊珊无人物流车赛道的明星企业九识智能最近格外活跃。九月金秋,九识智能相继亮相各个会场。2025 年 9 月 3 日,九识携手 ALS,在马来西亚正式启动首个自动驾驶物流车的公开道路试运行,并在其首都吉隆坡举办发布活动。9 月 8 日至 19 日,2025 年万国邮政联盟大会在迪拜召开,九识智能展示最新自动驾驶配送车辆及解决方案。2025 年 9 月 19 日至 21 日亮相上海 " 金彩智行 . 畅享未来—— 2025 年金桥汽车生活嘉年华 ",展示 25 款 Z5 无人物流车。此外,近日,九识智能无人物流车还亮相香港 " 一带一路 " 峰会。这一连串的高光时刻,表面看似是一场盛大的实力演出,细究之下,却更似一场精心策划的 " 焦虑突围战 "。光环下,九识智能在焦虑什么?答案藏在高悬的达摩克利斯之剑中:一场关乎生死存亡的知识产权诉讼,和一系列侵蚀市场信心的安全事故。 疑侵犯知识产权之虑近期,多家媒体报道,九识智能涉嫌侵犯京东知识产权,对此,京东独家回应称,经过多方调查,京东已经掌握了大量九识智能相关侵权证据,已于 2024 年 11 月 20 日正式向公安机关报案。迄今为止,九识智能对此并没有作出任何回复。九识智能于 2021 年 8 月成立,截至 2025 年 9 月,短短四年间,其专利布局已十分可观。据国家知识产权局数据,九识智能已申请 194 项专利,其中大部分为独立申请,仅有小部分为与其他公司合作申请。速度之快,态势之猛,令人惊叹。在产品方面,九识智能的推进节奏同样令人瞩目。从成立到无人车落地,全程耗时不到半年,而同属于第一梯队的竞争对手新石器,从研发到亮相,用了 3 年左右。京东物流从 2016 年开始布局无人车领域,2017 年 6 月完成首单机器人配送,2020 年才完成无人配送车首单配送。此外,九识智能的产品多次迭代与万辆级交付,也仅用两年半左右便达成。这样神速的成果落地过程,实属少见,不过,若结合九识智能核心团队的过往履历,那么九识智能短时间内取得的战果,就不免让人产生一个合理的疑问。据《每日经济新闻》报道,九识智能的核心团队包括创始人及 CEO 孔旗、联合创始人朱伟铖、联合创始人兼法定代表人庄立,三人曾是京东无人车的创始班底,2021 年 9 月至 10 月三人先后从京东物流离职。另外,还有至少 10 余名京东物流无人车及自动驾驶部门核心研发人员扎堆离职,加入九识智能。此外,据知情人士称,上述专利发明人包含从京东物流离职的员工。时间上紧密衔接,核心人员高度契合,让外界普遍将其视作 " 有预谋 " 的团队组建与业务布局,而九识智能对此始终不回应的姿态,不仅没能消解这份疑虑,反而让外界对其技术路径的合规性产生了更深的疑问。若最终侵权被判成立,九识智能恐将推倒一系列多米诺骨牌:品牌形象崩塌、无人车销售业务停摆、天价赔偿,甚至相关责任人可能面临牢狱之灾。这一判罚已有明确判例。据《经济观察报》报道,尊湃侵犯华为商业秘密案于 2025 年 7 月底尘埃落定,尊湃创始人、前华为海思技术总监张琨及其团队 14 名成员,构成侵犯商业秘密罪。首犯张琨被判处有期徒刑六年,并处罚金三百万元人民币,同时被禁止在五年内从事芯片相关行业。其余 13 名被告也分别获刑。九识智能所涉专利数量之大、商业落地之广,若侵权属实,其面临的法律后果与商业冲击,相较判例后果或更为严重。 路权与安全困局在此之前,九识智能在落地运营过程中暴露的路权以及安全问题,同样一直备受关注。路权,是无人物流车合法、安全上路的通行证。就像普通人驾驶车辆需要驾驶证和行驶证一样。没有路权,无人快递车就无法上路。除此之外,明确的路权还是保险购买与事故责任认定的关键依据,确保在发生事故时,责任划分与后续理赔能够有据可循、顺利进行,对保障各方权益至关重要。目前,在各个地方政府政策的推动和行业的努力下,无人车路权已取得实质性进展。多家企业在全国范围内实现了规模化路权覆盖:新石器已获得 280 多个地市公开道路路权;截至 2025 年 8 月,白犀牛已在近 150 个城市及地区拥有正式路权;截至 2025 年 6 月,菜鸟无人车已在全国 200 多城、500 多个区县取得路权。九识智能也在这一进程中稳步推进,并推出 " 赋能客户自主申请路权,配套路权回收 " 的路权政策。所谓路权回收,指的是若因政策导致无人车无法上路,用户可以选择暂停 FSD 服务扣费,直到恢复上路,或者扣除折旧费后退车。截至 2025 年 3 月,九识智能已在全国 29 个省份和地区获得上路资质,在 200 余个城市投入运营。然而,这种 " 客户自主申请 + 路权回收 " 的组合,看似给予客户极大的自主权,实则将复杂的政策对接压力转移给了客户,使现实更为复杂。在实际操作中引发用户群体强烈吐槽," 此种情况下,没有路权,根本不敢买,承诺的协助沟通政府部门也成了空谈。"" 九识车不能上路,当摆设供着吗?"然而,除路权困境外,横亘在九识智能面前的,更有安全这座必须翻阅的大山。据公开信息,九识智能无人物流车已出现多起交通事故。据《南方 · 都市报》报道,2023 年底,九识无人物流车与一辆宝马车在苏州街头发生擦碰;2025 年 4 月 8 日,陕西咸阳,一辆九识无人物流车拖行电瓶车引起网友的关注;次日,西安一辆九识无人物流车与路边的一辆黑色汽车发生追尾事故。毫无疑问,快递末端场景的道路环境是极为复杂多变的,并非结构化的高速公路或封闭园区,无人物流车需要应对的不仅是清晰的车道线,更是随意穿行的行人、突然出现的儿童、四处穿梭的车辆、路边临时停靠的车辆以及宠物等动静态障碍物。因此,在正式上路之前,海量的、覆盖各种极端场景的道路测试是无可替代的 " 必修课 "。唯有通过这种近乎严苛的验证,才能将技术背后的未知风险尽可能降至最低,为公共安全提供切实保障。 频繁亮相,不仅仅为业务无疑,多场景频发的安全事故、悬而未决的路权问题,以及持续发酵的知识产权纠纷,共同构成了九识智能必须直面的系统性风险。而竞争对手的加速狂奔,进一步放大了九识智能的焦虑。近日,同为无人物流车头部玩家的新石器宣布第 10000 台整车正式下线交付,这一行业里程碑事件,无疑对九识智能构成了巨大的竞争压力。这些内外挑战将直接影响九识智能的市场价值,据市场传闻,因知识产权事件,九识智能融资上市计划遇阻。资本市场对科技企业的估值高度依赖合规性与成长性双重逻辑,据《经济观察报》,北京高盟新材料股份有限公司董事长曹学因涉嫌侵犯商业秘密罪,被公安机关立案调查并采取刑事强制措施,消息传出后的次日,公司股价大跳空,当日跌幅为 14.06%。与此类似,九识智能赖以吸引资本的两大支柱,正面临同时动摇的危险境地,一旦全面崩塌,自成立以来颇受资本青睐的九识智能或将沦为 " 资本弃子 "。面对困局,九识智能必须寻找破局之道,采取适当的行动。据九识智能官方渠道披露的信息来看,近期动作明显加密。除了前文提及的亮相马来西亚、迪拜、上海等地的会展,九识智能还在技术层面加强合作,通过与高校、企业开展联合研发,强化自身技术合规性及自主研发能力。2025 年 8 月 6 日,九识智能与上海交通大学计算机学院正式签署协议,共建自动驾驶技术联合实验室。2025 年 7 月 26 日,九识智能与新吉奥集团旗下新吉奥汽车、必应货滴正式签署战略合作协议,双方将围绕联合开发生产、企业合资合作、市场拓展及生态共建等多领域展开合作。除此以外,九识智能还与合作伙伴联合申请专利。2025 年 8 月 6 日,九识智能与中铁西南科学研究院有限公司、萍乡市上栗公路事业发展中心联合申请 " 基于云边协同的目标病害自动化识别方法及系统 " 专利。从会展到产业合作到技术研发,九识智能正通过多线并举的合纵连横,积极寻求突围。诚然,这一系列动作,无疑可以加速其扩张业务与市场卡位。然而,更深层次的战略诉求或许更在于转移负面焦点,对冲争议对品牌的冲击,并释放价值信号,即通过一个个看得见的业务进展,向市场和资本证明其技术研发能力与商业化落地能力。对合作方,可以缓解其对安全风险、运营能力的顾虑,对资本方,则可以证明其业务成长性。毕竟在知识产权纠纷与安全争议未解决前,只有通过 " 看得见的业务进展 ",才能维持资本对其赛道价值的信心,避免因负面舆情导致融资彻底遇冷。因而,九识智能更像是正在打一套 " 危机应对 + 市场卡位 " 的组合策略,为公司争取更多的发展空间。九识智能试图用高调的业务进展构建一道 " 防火墙 ",将法律与安全的质疑暂时隔离在外。但这种策略更像是一场与时间的赛跑:是在资本耐心消耗殆尽前,用足够的市场声势倒逼纠纷的有利解决;还是在根本性问题爆发前,将自己打造成 " 大而不能倒 " 的行业关键角色?其所有行动都指向一个核心:重塑叙事话语权。那么,九识智能的故事是否能够依此续讲呢?毕竟,市场的终极认可,并非取决于亮相的频率或合作的数量,而是基于技术路径的合规与运营的长期安全。或者未来某一天,九识智能跳出京东知识产权的控诉,理顺路权体系,加强安全管理,实现全新出发?答案,悬而未决。