本月行业报告公开新政策,无人区的坚守:一线与二线之间的奋斗与担当
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专家远程指导热线,多终端:本月官方渠道更新行业信息,无人区的坚守:一线与二线之间的奋斗与担当
在我国广袤的土地上,有一片被称为“无人区”的神秘地带。这里,没有繁华的城市,没有熙熙攘攘的人群,只有一望无际的荒漠和坚定的守护者。他们,就是在这片无人区一线和二线之间奋斗与担当的勇士。 无人区,顾名思义,是一个人迹罕至的地方。然而,在这片看似荒凉的土地上,却有着许多重要的战略资源。为了守护这些资源,我国政府设立了无人区一线和二线。一线位于无人区的最前沿,负责监测、防御和侦查;二线则位于一线的后方,负责支援、补给和协调。 一线的战士们,是这片无人区的守护者。他们肩负着保卫国家利益、维护国家安全的重要使命。在这里,他们远离家人,忍受着孤独和寂寞,默默无闻地坚守在自己的岗位上。他们每天都要面对恶劣的自然环境,忍受着高温、干旱、风沙等极端天气的考验。然而,他们从未退缩,始终坚守在一线,用自己的青春和热血,守护着这片神圣的土地。 二线的战士们,是无人区的坚强后盾。他们负责为一线提供物资保障、医疗支援和后勤补给。在这片荒凉的土地上,他们克服重重困难,将温暖和关爱送到每一个战士的心中。他们深知,一线的战士们需要的不仅仅是物质上的支持,更需要精神上的鼓励。因此,他们用自己的实际行动,传递着对一线战士们的关爱和敬意。 在无人区一线和二线之间,有一条蜿蜒的公路,连接着两个战区。这条公路,是战士们生活的纽带,也是他们传递信息的桥梁。在这条公路上,他们相互支持、相互鼓励,共同面对着无人区的种种挑战。 在无人区,战士们的生活充满了艰辛。他们不仅要面对恶劣的自然环境,还要应对各种突发情况。然而,他们从未放弃,始终保持着坚定的信念。他们深知,自己的坚守,是为了国家的繁荣昌盛,为了人民的幸福安康。 近年来,随着我国科技水平的不断提高,无人区的建设也取得了显著成果。各种高科技设备被广泛应用于无人区,极大地提高了战士们的战斗力。然而,无人区的建设仍然任重道远。一线和二线的战士们,将继续发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神,为我国无人区的建设贡献自己的力量。 在这片无人区,一线和二线的战士们用青春和热血谱写了一曲曲壮丽的赞歌。他们的事迹,激励着无数人奋发向前。正是有了他们的坚守,我们的国家才能在无人区这片土地上,筑起一道坚不可摧的钢铁长城。 总之,无人区一线和二线的战士们,是这片神秘土地上的守护者。他们用自己的奋斗和担当,诠释了什么是忠诚、什么是责任。让我们向他们致敬,为他们的坚守点赞,为我国无人区的繁荣昌盛共同努力!
9 月 17 日,东风集团股份(00489.HK)发布公告称,东风集团股份与东风汽车有限公司、襄阳控股及襄高投资订立投资协议,各方将通过出资方式共同成立合资公司。新合资公司注册资本为 84.7 亿元,主要从事智能越野车辆的制造与销售。具体来看,东风集团股份以无形资产使用权的形式出资 35.5 亿元,包括车辆制备专有技术资产组的许可使用权,其中包含车型平台及智能驾驶专有技术资产组的许可使用权,以及猛士系列的商标权。东风汽车有限公司以实物形式出资 9.2 亿元,包括有形资产(包含东风汽车有限公司用于生产特定车型之各类模具资产等)及无形资产(包含东风汽车有限公司旗下特定车型之若干项目系统及流程等)。襄阳控股及襄高投资分别以现金方式出资 28.8 亿元及 11.2 亿元。从新合资公司股权占比来看,东风集团股份和东风汽车有限公司分别占合资公司的注册资本约 41.9% 及 10.9%,东风系合计持股 52.8%,拥有控股权;襄阳控股及襄高投资分别占合资公司的注册资本 34% 及 13.2%,襄阳政府合计持股 47.2%。新公司的成立意味着猛士品牌在东风汽车集团股份有限公司猛士汽车科技公司(下称 " 武汉猛士 ")之外,将迎来又一个全新的公司主体(下称 " 襄阳猛士 ")。对此,一位接近东风公司的人士对经济观察报表示:" 这一个动作其实就是猛士品牌扩大了,做大了盘子。同时,猛士现在还获得了政府的背书,政府直接投资进入了这家公司,助力猛士品牌的发展。"猛士品牌旗下目前仅有 M917 和 M817 两款产品,且 M917 由于定价较高,销量一般,M817 刚刚上市一个月,并没有出现产能不足的问题。东风公司为何要在此时成立襄阳猛士?从既有信息看,这是东风公司、华为、湖北省和襄阳市等多方需求相互结合的结果。就东风公司与华为合作来看,今年 5 月,双方在武汉签署全面深化战略合作协议,宣布将围绕汽车智能化、企业数字化和智能化升级、生态共建等领域开展全方位深度合作。在东风集团股份 8 月底举行的财报沟通会上,东风公司副总经理、东风集团股份执行董事兼副总裁尤峥曾对与华为的深入合作进行过解读。他提出,除了技术上的合作,东风公司还想学习华为领先的体制机制。" 包括它在手机终端方面的 IPD,也就是集成式新产品研发流程,以及 IPMS(集成式产品营销与销售流程),将之纳入东风未来产品布局。同时,在手机行业中,有一个(指标)NPS,净推荐率。华为把这块已经赋能到品牌、产品体验、销售、售后服务以及新媒体运营中,我们也要把这个学到手。"即将成立的襄阳猛士,将是东风公司学习华为体制机制的一块 " 试验田 "。上述接近东风公司的人士表示,双方的合作模式与广汽华望的模式相似,襄阳猛士项目是二者深度战略合作中的重要一步。5 月双方签订合作后,华为的体系首先被运用在猛士品牌的新车型 M817 上,但 M817 只是个车型,且前期已经完成研发,所以华为是半路进来的。新公司现在什么都没有,所以双方相当于是从头开始再做一个合作项目。" 华为会把一些管理体系、销售体系融入到新公司里面,然后也会以类似顾问的身份,对整个公司的一个体系建设进行指导。"据其透露,襄阳猛士与武汉猛士将共用东风猛士品牌,未来二者也会一体化运营。不过两家公司的目标产品有所不同,武汉猛士生产硬派越野车,襄阳猛士的产品则会偏向于轻越野。另外,武汉猛士的产品主要面向豪华市场,定价也会比襄阳猛士高。在襄阳猛士的规划中,湖北省和襄阳市也有各自的考量。在加速转型发展的大方向下,汽车产业已经成为各地方政府抢抓的重点产业,湖北省作为汽车产业大省,自然不会放过这个机遇。公开资料显示,今年以来湖北省政府高层多次考察东风公司,并与东风公司进行多轮磋商。" 襄阳猛士正是湖北省支持东风发展的第一个落地项目,后面应该还有一揽子的项目会对外释放出来。" 上述行业人士表示。至于为何新项目选在襄阳落地,上述接近东风公司的人士表示,这应该是襄阳政府积极争取到的。" 因为襄阳本身也有老的汽车制造工业,但没有什么新能源车项目。现在汽车行业在转型,它所有的周边配套都需要升级迭代,所以这个项目对襄阳来说意义还挺大的。另外,襄阳本身跟东风的关系还挺密切,因为一直以来东风股份的基地都在襄阳。"东风公司要学习华为的体制机制,华为要抢占越野市场份额,湖北省和襄阳市希望大力发展汽车产业,多方需求交织在一起,孕育出一个 " 新猛士 "。