本月行业协会公开新研究成果,多人轮换工作制的实施策略与技巧

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在现代社会，随着企业规模的扩大和工作节奏的加快，多人轮换工作制逐渐成为了一种流行的工作模式。这种工作制不仅能够提高工作效率，还能减轻员工的工作压力，促进团队协作。那么，如何有效地实施多人轮换工作制呢？以下是一些实用的策略与技巧。 ### 一、明确轮换规则 首先，要明确多人轮换工作的规则。这包括轮换的周期、轮换的方式、轮换的顺序等。例如，可以设定每周轮换一次，采用“AB角”轮换模式，即A角负责一周，B角负责下一周，以此类推。同时，要确保每位员工都能在轮换过程中得到公平的机会。 ### 二、制定轮换计划 在明确规则的基础上，制定详细的轮换计划。计划应包括轮换的时间表、轮换的岗位、轮换的员工等。这样，员工可以提前了解自己的轮换情况，做好相应的准备。 ### 三、加强沟通与协调 多人轮换工作制需要团队成员之间的密切沟通与协调。在轮换过程中，要定期召开会议，了解每位员工的轮换情况，解决可能出现的问题。此外，还要鼓励员工之间相互交流，分享工作经验，提高整体工作效率。 ### 四、注重员工培训 为了确保多人轮换工作制的顺利实施，需要对员工进行针对性的培训。培训内容应包括轮换岗位的操作技能、团队协作技巧、沟通能力等。通过培训，使员工能够快速适应新的工作环境，提高工作效率。 ### 五、建立激励机制 在多人轮换工作制中，建立激励机制至关重要。可以通过以下方式激励员工： 1. 设立优秀员工评选，对表现突出的员工给予奖励； 2. 提供晋升机会，鼓励员工在轮换过程中不断提升自己； 3. 关注员工身心健康，定期组织团建活动，增强团队凝聚力。 ### 六、优化工作流程 为了提高多人轮换工作制的效果，需要不断优化工作流程。可以从以下几个方面入手： 1. 简化工作流程，减少不必要的环节； 2. 优化工作内容，提高工作效率； 3. 利用信息技术，实现工作流程的自动化。 ### 七、关注员工反馈 在实施多人轮换工作制的过程中，要关注员工的反馈。通过收集员工意见和建议，不断调整和完善轮换制度，使其更加符合实际需求。 总之，多人轮换工作制是一种高效、灵活的工作模式。通过明确规则、制定计划、加强沟通、注重培训、建立激励机制、优化工作流程和关注员工反馈，可以确保多人轮换工作制的顺利实施，为企业创造更多价值。

特朗普的新政，让往来美国和印度的航班乱了套。美国总统特朗普 19 日签署公告，H-1B 签证持有人在入境美国时，雇佣企业将为其支付 10 万美元费用，新规于当地时间 21 日开始执行。这一模糊的公告，一度让临时出境美国的印度 H-1B 签证持有人慌了神。印度人是 H-1B 签证制度当前最大的受益群体，有超过 70% 的此类签证持有人是印度籍。印度外交部在 20 日对此发声表示，新政将对印度家庭造成困扰，带来人道主义后果。当地时间 20 日，白宫新闻秘书莱维特在社交媒体上对 H-1B 签证作出澄清说明，新政策仅适用于未来的新签证申请者，不涉及现有的签证持有者，他们原有的出入境权利不受影响。上海国际问题研究院南亚研究中心主任刘宗义向第一财经记者表示，H-1B 签证制度的变动将对印度带来很大影响。印度政府经常为本国高技术移民发声，一方面可以为印度带来侨汇收入，同时也可以解决国内的就业压力。美印航班乱套印度 H-1B 签证持有者大多数在美国的科技类企业就职。在 19 日特朗普的公告发出后，亚马逊，微软等企业立即发邮件给离境的员工，建议他们尽可能在 21 日新政执行前回到美国，而对于无法赶回的员工，亚马逊则在内部邮件中建议他们暂时不用回美，" 直至收到进一步指引 "。在特朗普的公告发出后，印美航班价格飞涨，在两个小时内，从印度飞往美国的单程机票由通常的 4 万印度卢比（约合 3230 元人民币），翻倍涨至 8 万卢比（约合 6461 元人民币）。对此，特朗普的支持者甚至想出了更为 " 过分 " 的方法，阻止印度 H-1B 签证持有者回国。他们在论坛发布指引，通过接力占座不付款的方式，挤占本已紧张的印美航班座位，进一步加剧了机票抢购潮。美印航线也未能幸免。有一位乘客向印度媒体描述了 19 日下午旧金山飞往孟买航班的情况，当时乘客已经全部完成登机手续，飞机即将起飞。就在此时，特朗普发布了公告，一位反应迅速的乘客立即要求下机，在延误了 20 分钟后，再次准备起飞之时，飞机上有更多的乘客反映过来，担心返程遇阻，陆续有十多位要求下机。上述乘客表示，机组最终不得不动用广播通知，表示如果需要下机的乘客请立即行动，不要再犹豫耽误时间，最终，航班在滞留地面两个小时后得以起飞。这位乘客感叹道：" 机舱乱得像在印度火车里，简直疯狂。"印度与 H-1B 签证H-1B 起源于 1990 年，是美国向学士学位以上的外国技术人才提供的非移⺠类临时工作签证，每年限额 8.5 万张。其中 2 万张发给硕士及以上学位，6.5 万张留给学士学位申请人。由于每年的申请者超过限额，签证采用抽签制度分配。但此前，很多印度申请者利用制度的漏洞，一个申请人通过多家企业重复提交申请，来提高自己的中签率，而很多企业甚至是专门为 H-1B 签证开设的 " 皮包公司 "，为此美国在 2024 年改革抽签制度，改为 " 一人一抽 "，即一个人即便找多家公司申请，抽签机会也只有一次。特朗普在宣布新政时表示，有迹象显示部分 H-1B 签证被 " 滥用 "，将科技公司的岗位外包给外国人压低了美国人的工资。美国 2023 财年批准的 H-1B 签证印度籍申请人中，近 70% 的年薪低于 10 万美元。根据统计，拥有 H-1B 签证员工数量最多的企业是亚马逊，高达 1 万多人，其次是塔塔咨询和微软，苹果和谷歌也有超过 4000 名此类签证持有者。特朗普对 H-1B 签证 " 有意见 " 由来已久，早在第一任期的 2017 年 4 月，他就在威斯康星州一家工具制造厂签署要求联邦机构 " 买美国货，雇美国人 " 的行政命令，要求联邦机构严格执行 H-1B 签证法。在 2018 财年，H-1B 签证拒签率达到了 24%，而在此后拜登期间则在 2% 到 4% 之间。不过，印度国家转型委员会前首席执行官康特（Amitabh Kant）表示，特朗普的 H-1B 新政将扼杀美国创新力，将促使印度科技人才回流，为印度创新注入强劲动力。 ( 本文来自第一财经 )