昨日官方更新行业政策动态,人C交马，ZOOMZOOM：一场别开生面的互动体验

今日官方通报行业变化,和下属秘恋，60多岁外企CEO被炒了,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。客服中心多渠道接入，响应迅速

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刚刚决策部门公开重大调整,今日研究机构发布行业报告,人C交马，ZOOMZOOM：一场别开生面的互动体验，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能维修派单系统，精准调度服务团队

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近日监测中心公开最新参数,近日行业报告公布新成果,人C交马，ZOOMZOOM：一场别开生面的互动体验，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：数字化派单系统，精准定位维修需求

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本周数据平台稍早前行业协会报道新政:本月监管部门公开新成果,人C交马，ZOOMZOOM：一场别开生面的互动体验

在这个信息爆炸的时代，科技的发展日新月异，人们的生活节奏也在不断加快。在这样的背景下，一场别开生面的互动体验——“人C交马ZOOMZOOM”应运而生。这场活动将科技与人文相结合，为参与者带来了一场前所未有的互动盛宴。 “人C交马”是这场活动的核心，它代表着人类与机器的交流。在这个活动中，参与者将有机会与各种高科技设备进行互动，感受科技的魅力。而“ZOOMZOOM”则寓意着速度与激情，象征着科技带来的无限可能。 活动当天，现场气氛热烈。参与者们带着好奇与期待，纷纷来到活动现场。活动现场布置得十分独特，各种高科技设备琳琅满目，让人目不暇接。在工作人员的引导下，参与者们有序地进入了互动区域。 首先，参与者们体验了“虚拟现实”技术。戴上VR眼镜，他们仿佛置身于一个全新的世界。在这个世界里，他们可以自由穿梭，感受前所未有的视觉冲击。接着，他们又尝试了“全息投影”技术，仿佛与投影中的物体进行了面对面的交流。 紧接着，参与者们来到了“人C交马”的互动区域。这里设有各种高科技设备，如无人机、机器人等。参与者们可以亲自操控无人机，感受飞行的乐趣；也可以与机器人进行对话，了解机器人的智能程度。在互动过程中，参与者们不禁感叹：“科技真是神奇，它让我们的生活变得更加丰富多彩！” 除了高科技设备的互动，活动现场还设置了丰富的文化体验项目。参与者们可以亲手制作传统手工艺品，感受传统文化的魅力；还可以欣赏到精彩的民族舞蹈表演，领略民族文化的韵味。这些文化体验项目让参与者们在感受科技魅力的同时，也加深了对传统文化的了解。 在活动的最后，主办方还安排了一场别开生面的“人C交马ZOOMZOOM”挑战赛。参与者们分成小组，通过团队合作，利用高科技设备完成一系列任务。在挑战过程中，参与者们充分发挥团队精神，共同克服困难，最终取得了优异的成绩。 这场“人C交马ZOOMZOOM”互动体验活动，不仅让参与者们感受到了科技的魅力，还让他们在互动中增进了彼此的了解。活动结束后，许多参与者纷纷表示：“这样的活动太有意义了，它让我们看到了科技与人文的完美结合，也让我们对未来充满了期待。” 总之，“人C交马ZOOMZOOM”这场互动体验活动，以其独特的创意和丰富的内容，为参与者带来了一场难忘的体验。在科技日新月异的今天，这样的活动无疑为人们提供了一个了解科技、感受科技、享受科技的平台。相信在未来，会有更多类似的活动涌现，让科技与人文相互交融，共同创造美好的未来。

本文来自微信公众号：19 号商研社，作者：李馨婷，编辑：周嘉宝，题图来自：视觉中国瑞士食品饮料巨头雀巢集团 CEO 傅乐宏（Laurent Freixe），近日以颇不体面的方式 " 下课 "。9 月 1 日，雀巢集团董事会宣布，Philipp Navratil 被任命为雀巢集团 CEO，接替被解雇的傅乐宏（Laurent Freixe），立即生效。公告显示，傅乐宏的离任源于一项调查，该调查发现他与直接下属存在未公开的恋爱关系，违反了雀巢的《商业行为准则》。根据最佳公司治理实践，董事会委托董事会主席保罗 · 薄凯（Paul Bulcke）和首席独立董事 Pablo Isla 在独立外部律师的支持下监督调查。傅乐宏已在雀巢集团工作近 40 年，此时距离其去年 9 月上任雀巢集团 CEO 刚满一年。已年过 60 岁的他，在上任后主导了雀巢集团的多项改革。傅乐宏于 1986 年加入雀巢，曾负责多个不同市场业务。2008 年至 2014 年，傅乐宏带领雀巢欧洲大区挺过金融和经济危机。此后，他担任雀巢美洲大区 CEO。2022 年，雀巢重组新的大区架构后，傅乐宏又被任命为拉丁美洲大区 CEO。直至上任集团 CEO 时，傅乐宏已担任雀巢集团执行董事达 16 年。傅乐宏热衷于创新和变革的特质，是其当时升任为集团 CEO 的重要原因之一。在 2024 年 8 月的人事任命公告中，雀巢董事会主席保罗 · 薄凯认为傅乐宏 " 在市场经验和消费者及市场洞察方面都是一位出色的领导者 "。作为业务覆盖北美洲、欧洲、亚洲、非洲、大洋洲和拉丁美洲的食品饮料巨头，近年来，受消费需求疲软等因素影响，雀巢集团面临增长瓶颈。2022 年至 2024 年，雀巢集团的销售额从 944 亿瑞士法郎整体下滑至 914 亿瑞士法郎，内部增长率分别为 0.1%、-0.3% 与 0.8%，有机增长率则从 8.3% 下滑至 2.2%。其中，作为雀巢集团第二大海外市场的中国（财报中表述为 " 大中华区 "），销售额从 2022 年时的 54 亿瑞士法郎（约合人民币 480 亿元）下滑至 2024 年的 50 亿瑞士法郎（约合人民币 444 亿元）。内部增长率分别为 1.0%、2.5% 与 4.3%，有机增长率分别为 3.5%、4.2% 与 2.1%。" 改革派 " 傅乐宏上任后，集团组织与人事架构调整频繁，其中最引人关注的一项举措，便是将原本直接向集团总部汇报的大中华区，整合并入亚大非大区（亚洲、大洋洲和撒哈拉以南非洲地区）；同时，任命集团原菲律宾业务负责人马凯思（Kais Marzouki）接替张西强，出任大中华区新负责人。值得注意的是，大中华区是在 2022 年 1 月才独立升级为雀巢全球五大区之一。同一时期，曾担任雀巢集团旗下惠氏与太太乐品牌高管的张西强，受命出任雀巢集团执行副总裁兼大中华区 CEO，成为雀巢集团执行董事会 15 名成员中首位中国籍高管。除了组织架构变革，傅乐宏也提出了全新的经营策略。过去，雀巢主要通过出售和并购动作改善业务结构，傅乐宏则主张精简集团的资源，投入到更有增长潜力的核心业务上。就中国区业务，傅乐宏曾表示将重点关注咖啡、宠物食品和营养品三大业务，以及在中国休闲食品赛道增长浪潮中颇有前景的糖果业务。今年 3 月，在收购 " 中国糖果大王 " 徐福记 60% 股权的 14 年后，雀巢集团又宣布与徐福记创始人徐氏家族达成协议，收购徐福记剩余 40% 的股份。不过，傅乐宏的一系列动作，尚未在业绩上有显著表现。雀巢集团近期发布的 2025 年半年报显示，上半年，集团销售额为 442.28 亿瑞士法郎，同比下降 1.8%。净利润为 50.65 亿瑞士法郎，同比下降 10.3%。内部增长率与有机增长率为 0.2% 与 2.9%，上述两项指标在去年同期分别为 0.1% 与 2.1%。其中，雀巢大中华区的销售额为 24.7 亿瑞士法郎，同比下降 6.4%。有机增长率为 -4.2%，实际内部增长率为 -1.5%。随着傅乐宏黯然离场，雀巢集团的业绩增长重任，也交到了新任 CEO Philipp Navratil 的肩上。公告显示，Philipp Navratil 于 2001 年加入雀巢，担任内部审计员。在中美洲承担多个商业角色后，Navratil 在 2009 年被任命为雀巢洪都拉斯市场负责人，在 2013 年负责墨西哥的咖啡和饮料业务，后又在 2024 年 7 月开始负责雀巢旗下胶囊咖啡品牌 Nespresso。2025 年 1 月 1 日起，Philipp 加入雀巢集团执行董事会。值得一提的是，过去因为隐瞒办公室恋情被 " 下课 " 的高管，不止是傅乐宏。外资巨头们对于隐秘的办公室恋情，容忍度低得有些出乎意料。据界面新闻，2018 年，时任英特尔 CEO 兼董事会主席柯再奇（Brian Krzanich）宣布辞职，原因也是基于一项英特尔内部和外部律师的共同调查。该调查显示，柯再奇与一位内部员工恋爱。另据环球时报，2019 年，时任美国快餐食品巨头麦当劳 CEO 的史蒂夫 · 伊斯特布鲁克 ( Steve Easterbrook ) ，也因为与一名员工保持恋爱关系而被解雇。在更早年，美国最大在线旅游公司 Priceline 的也出现过 CEO 因为与员工的恋爱关系而违反公司行为规范的情况，最终也以 CEO 辞任告终。