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标题：数字化转型：企业的未来之路 在当今这个快速变化的时代，数字化转型已成为企业生存和发展的关键。企业必须适应技术进步，以保持竞争力和市场地位。数字化转型不仅仅是技术的升级，它涉及到企业文化、业务流程、客户体验等多个方面。 首先，数字化转型要求企业重新思考其业务模式。随着云计算、大数据、人工智能等技术的发展，企业可以更有效地收集和分析数据，从而做出更精准的决策。这种数据驱动的决策方式，可以帮助企业更好地理解市场需求，优化产品和服务，提高运营效率。 其次，数字化转型也意味着企业需要更新其组织结构和文化。传统的层级式管理可能不再适应快速变化的市场环境。企业需要培养一种更加灵活、开放和创新的文化，鼓励员工提出新想法，快速响应市场变化。这种文化变革是数字化转型成功的关键因素之一。 此外，客户体验也是数字化转型中不可忽视的一环。随着消费者对个性化服务的需求日益增长，企业需要利用数字化工具来提升客户服务的质量和效率。通过社交媒体、移动应用等渠道，企业可以与客户建立更直接的联系，提供更加个性化的产品和服务。 在实施数字化转型的过程中，企业还需要注意数据安全和隐私保护。随着数据量的增加，数据泄露和滥用的风险也在增加。企业必须采取有效的安全措施，保护客户和企业的数据不受侵害。 个人观点：数字化转型是企业未来发展的必经之路。企业需要拥抱变化，积极投资于新技术，同时培养适应数字化时代的企业文化。在这个过程中，企业应该注重数据的利用和保护，确保在提升效率和竞争力的同时，也能保护客户的信任和企业的声誉。通过这样的转型，企业不仅能够适应当前的市场环境，还能为未来的挑战做好准备。

进入9月末，最近CBA很多球队都在开展热身赛，为新赛季备战。经过这个夏天的调整，一些球队阵容发生较大变化，不需要的球员当然要离开，而能够续约的肯定是未来重点依赖的对象。一般来说，如果是球队核心或者有培养价值的球员，每次续约年限都比较长，但要是只签1年，给下赛季结束带来变数。刚好，今年CBA有5名球员续约只拿了1年合同，给大家盘点一下。首先提到的是山东男篮的刘毅，这个大学生球员是在2020年选秀大会进入CBA，当时他的顺位不是很高，只排第10，但巩晓彬给他的机会还是不少的。刘毅球风比较稳健，重要的是防守韧性强，也足够积极，由此站稳脚跟，而他的三分投射也不差。过去几个赛季，山东队成绩很不稳，教练更换也频繁，不过刘毅总能被留下来。上赛季因伤后半段复出，刘毅表现依然不错，但今年合同到期后只续约1年。按理说邱彪还是能认可刘毅的，给个两年C类问题不大，眼下这个结果只能说未来山东队锋线还会有变数，尤其陈林坚来了之后，如果健康状态下，他的能力还是要强过刘毅的。广东队的张文逸再次得到续约，他是2023年选秀时得到朱芳雨的认可，顺位比刘毅还要低。杜锋对于后卫的要求比较高，刚好这两年广东队更新换代，赵睿出走之后替补有空缺，但自己培养的球员都不稳定，反而是张文逸能打一打，尤其他的三分球准星很好。张文逸刚来广东就签了1年合同，和其他选秀球员的两年不一样。但之后连续得到续约，看起来随时要被裁掉，但最终还是留下来，至于明年什么情况就不好说了，广东队自己的青训后卫也进入一线队了。第三个续约一年的是南京队的祝铭震，并且拿到的是顶薪。祝铭震情况比较特殊，自从2020年进入广州队就得到郭士强重用，还多次入选国家队集训。祝铭震属于低调实用的球员，但去年广州队大甩卖，他被当作筹码送到了南京队。据说祝铭震心仪的目标是北京或者山西，但经过沟通还是留在南京，估计双方也有一些默契，暂时留下明年再说。当然，球员转会没那么容易，要看时机和下家的需要，祝铭震已经29岁，巅峰所剩不多，再跳槽也没那么容易，如果明年不能离开南京队，未来机会不大了。另外两个拿顶薪但只签1年的是吴前和王俊杰，这两年情况有差异，吴前是为了等到明年满32岁转为老将合同不占用薪资空间，他已经和浙江队彻底绑定，未来转型做教练没悬念。宁波队的王俊杰首次拿顶薪，但只签1年，按照他的能力不缺下家，明年真的可能被挖角。最后一个要提到的是吉林队的丁皓然，也是浙江主教练丁伟的儿子，今年合同到期后续约1年。丁皓然这几年一直在吉林队打球，作为轮换替补还不错，但球队成绩一般，投资也比较节省。丁皓然已经29岁，不知道还能打多久，万一明年吉林队不续约，之后其他球队要他的可能性比较低。