本月行业协会发布重大动态,“约附近学生，100元一次：新型家教模式兴起，家长学生双赢”

昨日行业报告更新政策变化,李善友：为什么马斯克的“疯狂”想法，总能变成商业奇迹？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电深度清洁专线，彻底解决卫生问题

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近日调查组公开关键证据本,今日行业协会披露新进展,“约附近学生，100元一次：新型家教模式兴起，家长学生双赢”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能保养提醒系统，自动推送通知

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近日监测部门传出异常警报:昨日行业协会公开最新政策,“约附近学生，100元一次：新型家教模式兴起，家长学生双赢”

随着社会的发展和科技的进步，教育行业也在不断地变革。近年来，一种新型的家教模式——“约附近学生，100元一次”悄然兴起，受到了家长和学生的热烈欢迎。这种模式不仅降低了家教成本，还为学生提供了更加便捷、高效的学习体验。 一、新型家教模式的优势 1. 成本低：相较于传统的家教，这种模式的价格更加亲民，100元一次的价格让更多家庭能够承担得起。 2. 便捷性：家长和学生可以根据自己的需求，在附近寻找合适的家教，节省了大量的时间和精力。 3. 灵活性：学生可以根据自己的学习进度和需求，随时调整家教的时间和内容，提高学习效率。 4. 个性化：家教可以根据学生的特点和需求，制定个性化的教学方案，帮助学生更好地掌握知识。 二、家长和学生的双赢 1. 家长方面： （1）降低成本：100元一次的家教价格，让更多家庭能够承担得起，减轻了家庭的经济负担。 （2）提高孩子的学习成绩：家教可以帮助孩子解决学习中遇到的问题，提高学习成绩。 （3）节省时间：家长可以更方便地找到合适的家教，节省了寻找家教的时间和精力。 2. 学生方面： （1）提高学习效率：家教可以根据学生的特点和需求，制定个性化的教学方案，提高学习效率。 （2）拓宽知识面：家教可以为学生提供更多的学习资源，拓宽知识面。 （3）培养自主学习能力：家教可以帮助学生养成良好的学习习惯，培养自主学习能力。 三、如何选择合适的家教 1. 了解家教背景：家长在寻找家教时，要了解家教的教育背景、教学经验和教学方法，确保家教的质量。 2. 观察家教态度：家教的态度直接影响学生的学习效果，家长要观察家教是否耐心、细心，是否善于与学生沟通。 3. 评估家教效果：家长可以与家教保持良好的沟通，了解孩子的学习进度，评估家教的效果。 总之，“约附近学生，100元一次”的新型家教模式，为家长和学生带来了诸多便利。在未来的教育行业中，这种模式有望得到更广泛的应用，为更多家庭和孩子带来福音。然而，家长和学生也要理性看待这种模式，选择合适的家教，确保孩子的学习效果。

" 如果你做的白痴指数高，你就是个白痴 "" 今天想引导大家一个角度，就是马斯克用什么样的办法做出这么大的事情出来。他的认知的方式，他做事情的方法，如果能做出这么大的事情，是不是也可以来做我自己的那番事呢？"——李善友当全世界都在谈论埃隆 · 马斯克时，我们究竟在谈论什么？是那个将 PayPal 卖出 1.8 亿美元，实现财富自由的互联网新贵？还是那个转头就把所有钱投入 " 烧钱无底洞 " 的火箭和电动车，被所有人嘲笑的疯子？我们模仿他的商业模式，分析他的技术路径，但似乎总隔着一层纱。我们学得到他的 " 术 "，却触不到他的 " 道 "。他真正的超能力是什么？那股驱动他以一己之力对抗国家机器、颠覆百年行业的底层力量，究竟从何而来？从财富自由到 " 天命所归 "2002 年，31 岁的马斯克在卖掉 PayPal 后，手握 1.8 亿美金。支票到账时，他还和四个人挤在一个房间里。对任何人来说，这都是人生的终点，是享受海滩和阳光的开始。但对马斯克而言，这只是一个起点。他问了自己一个同龄人从未想过的问题：" 哪些事情对人类的未来影响最大？"李善友教授说：" 我们绝大多数人都是有一个事业，走着走着，好像把那个使命慢慢清晰出来。这哥们儿是先有使命，然后再有事业，这个顺序是非常不一样的。"这个 " 使命在先 " 的顺序，正是理解马斯克一切疯狂举动的钥匙。当所有人都以为他疯了的时候，他只是在践行自己大学时就立下的使命清单。但这个清单是如何形成的？我们普通人又该如何找到那份超越金钱、足以抵抗万难的 " 天命 " 或 "Calling"？" 如果你做的白痴指数高，你就是个白痴 "" 第一性原理 " 听起来像个哲学概念，虚无缥缈。但在马斯克手里，它是一套简单粗暴、行之有效的工程方法论。当年，他想造火箭，所有人都告诉他不可能。一个火箭的成本动辄数亿美金，而他只有 1 亿。在从俄罗斯买火箭被羞辱后，回美国的飞机上，马斯克打开了他的 Excel 表格。他做了一件事：把火箭拆解到最基础的原材料——铝、钛、铜、碳纤维。他发现，这些原材料的成本，只占火箭总造价的 2%。李善友教授一针见血地指出了其中的奥秘：" 他发明了一个带有羞耻性的指标，叫‘白痴指数’。一个东西成品的总成本，除以它原材料的成本。这个倍数越大，你可优化的空间就越大 ... 如果你做的那个东西的白痴指数高，你就是一个白痴。"这个令人啼笑皆非的 " 白痴指数 "，只是马斯克 " 五步工作法 " 中的一个环节。正是这套方法，让 SpaceX 把火箭发射成本降低了 90% 以上，把看似 " 神圣不可侵犯 " 的发动机，改造成了 " 不锈钢 " 的极简版本。这套 " 逼疯 " 无数工程师，却创造了商业奇迹的 " 马斯克五步工作法 "，究竟是哪五步？它又该如何应用到我们自己的业务中？如果人生只剩下解决问题，那活着还有什么意义？如果说，第一性原理是马斯克手中的剑，那驱动他挥剑的，是他心中那片星辰大海。他曾说：" 生命不能只是解决一个又一个悲惨的问题。那不是唯一要做的事。你需要一些能激励你、让你很高兴在早晨醒来、并成为人类一部分的东西。"这段话听起来很鼓舞人心，但你可能会觉得，这和商业有什么关系？关系巨大。因为这个看似遥远的梦想，恰恰是 SpaceX 这家公司最硬核的战略制定工具。马斯克之所以要移民火星，始于一个更宏大的视角：地球历史上已经发生过五次物种大灭绝，下一次的发生只是时间问题。而人类文明，可能只是宇宙广袤黑暗中的一根小小蜡烛。我们可能是宇宙中唯一的意识火苗。这个 " 为宇宙保存意识火种 " 的终极理念，就是 SpaceX 的 "Y 轴 "。它如北极星般恒定，为所有商业行动（X 轴）提供方向与能量。一个绝佳的例子就是 " 星链 " 计划的诞生。当马斯克意识到，仅靠 NASA 的订单根本无法支撑火星移民的天文数字般的费用时，他需要一个更强大的现金牛。他将目光投向了全球每年万亿美元的互联网市场。于是，一个天才般的商业构想诞生了：利用 SpaceX 独一无二的低成本火箭发射能力，部署一个覆盖全球的卫星互联网——星链。你看，一个看似和火箭发射无关的 " 第二曲线 "，就这样被那个宏大的 "Y 轴 " 催生了出来。它不是凭空想出的多元化，而是服务于终极使命的必然一步。