昨日官方渠道发布新进展,如饥似渴，LA.VORACE：探索洛杉矶的独特魅力

昨日官方通报重大研究成果,西贝的火，烧到又一个千店品牌,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电24小时服务热线，紧急故障优先处理

广州市白云区、重庆市南岸区 ，晋中市昔阳县、天津市西青区、徐州市丰县、内蒙古通辽市霍林郭勒市、晋中市左权县、十堰市郧阳区、广西百色市田林县、宁夏吴忠市青铜峡市、重庆市荣昌区、昆明市东川区、重庆市巴南区、吉林市永吉县、海西蒙古族茫崖市、怀化市靖州苗族侗族自治县、昌江黎族自治县十月田镇 、台州市天台县、平凉市灵台县、延边安图县、广元市剑阁县、成都市简阳市、长沙市开福区、滨州市滨城区、北京市石景山区、内蒙古呼和浩特市新城区、开封市尉氏县、怀化市靖州苗族侗族自治县、鄂州市梁子湖区

刚刚决策小组公开重大调整,今日相关部门发布最新行业报告,如饥似渴，LA.VORACE：探索洛杉矶的独特魅力，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：客服中心支持电话、APP多渠道服务

四平市铁西区、宣城市广德市 ，宿州市灵璧县、嘉峪关市峪泉镇、牡丹江市西安区、雅安市天全县、儋州市东成镇、吕梁市孝义市、运城市垣曲县、昭通市盐津县、天津市滨海新区、东莞市黄江镇、漯河市郾城区、广西玉林市兴业县、淄博市高青县、陇南市宕昌县、聊城市阳谷县 、丹东市凤城市、抚州市乐安县、驻马店市新蔡县、昌江黎族自治县海尾镇、忻州市保德县、三亚市天涯区、孝感市汉川市、东莞市中堂镇、黄山市黄山区、湘潭市湘乡市、福州市福清市、株洲市石峰区、绍兴市柯桥区、哈尔滨市南岗区

全球服务区域: 广西桂林市龙胜各族自治县、恩施州来凤县 、宣城市旌德县、永州市冷水滩区、南充市高坪区、临沂市莒南县、黄冈市蕲春县、南平市建阳区、铜仁市沿河土家族自治县、万宁市礼纪镇、济南市天桥区、临沂市莒南县、昆明市晋宁区、自贡市大安区、三门峡市湖滨区、吉安市吉州区、青岛市城阳区 、许昌市建安区、忻州市忻府区、平顶山市石龙区、内蒙古锡林郭勒盟镶黄旗、甘孜乡城县

近日评估小组公开关键数据,本月行业协会披露研究成果,如饥似渴，LA.VORACE：探索洛杉矶的独特魅力，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电使用问题咨询，实时解答各类疑问

全国服务区域: 内蒙古阿拉善盟阿拉善右旗、徐州市睢宁县 、丽水市莲都区、营口市大石桥市、万宁市山根镇、屯昌县西昌镇、宜昌市秭归县、曲靖市马龙区、安阳市安阳县、新乡市凤泉区、澄迈县中兴镇、重庆市大渡口区、海口市琼山区、沈阳市辽中区、酒泉市金塔县、双鸭山市饶河县、北京市顺义区 、晋城市沁水县、海南贵德县、铜川市王益区、广西河池市都安瑶族自治县、延安市富县、大理云龙县、广西南宁市隆安县、广西河池市南丹县、西安市高陵区、临夏临夏县、运城市万荣县、泰安市东平县、锦州市古塔区、文昌市文教镇、昭通市彝良县、东莞市麻涌镇、合肥市肥东县、九江市都昌县、吉林市桦甸市、深圳市龙岗区、大同市阳高县、肇庆市四会市、咸宁市嘉鱼县、宁波市北仑区

本周数据平台今日数据平台透露最新消息:本月官方发布重大行业通报,如饥似渴，LA.VORACE：探索洛杉矶的独特魅力

洛杉矶，这座位于美国加利福尼亚州的城市，以其璀璨的星光、繁华的都市生活和多元的文化氛围而闻名于世。在这里，有一种如饥似渴的探索精神，驱使着无数游客和当地人不断追寻这座城市独特的魅力。LA.VORACE，这个词汇恰好能够概括洛杉矶的这种独特气质。 LA.VORACE，源自拉丁文“vorare”，意为“狼吞虎咽”。在洛杉矶，人们对于生活、工作、娱乐的追求，都充满了这种“如饥似渴”的热情。无论是追求梦想的年轻人，还是事业有成的成功人士，他们都在这座城市中不断寻找着属于自己的那份激情与满足。 首先，洛杉矶的多元文化是它如饥似渴的精神源泉。在这里，你可以品尝到来自世界各地的美食，感受到不同种族、不同信仰的人们共同生活、共同创造的和谐氛围。从好莱坞的星光大道到艺术区的涂鸦墙，从繁华的购物中心到宁静的海滩，洛杉矶的文化底蕴丰富而独特。 好莱坞，作为全球电影产业的中心，每年都吸引着无数电影爱好者前来朝圣。在这里，你可以近距离感受电影的魅力，甚至有机会与明星们偶遇。而洛杉矶的艺术区，则是艺术家们挥洒才华的圣地。这里聚集了众多画廊、艺术工作室和街头艺术家，为这座城市增添了无限生机。 其次，洛杉矶的娱乐生活同样令人如饥似渴。这座城市拥有众多世界级的娱乐场所，如迪士尼乐园、环球影城、奥兰多海洋世界等。在这里，你可以尽情享受各种刺激的游乐设施，感受童话世界的奇幻魅力。此外，洛杉矶的夜生活同样精彩纷呈，从时尚的酒吧到复古的爵士乐俱乐部，应有尽有。 此外，洛杉矶的体育氛围也让人如饥似渴。作为美国西海岸的体育重镇，洛杉矶拥有洛杉矶湖人队、洛杉矶快船队、洛杉矶道奇队等多支顶级职业球队。每当比赛日，球迷们都会涌入球场，为心爱的球队加油助威。 当然，洛杉矶的魅力还在于它那得天独厚的自然资源。从海滩到山脉，从沙漠到湖泊，这座城市为人们提供了丰富的户外活动选择。无论是冲浪、潜水，还是徒步、骑行，你都可以在这里找到属于自己的快乐。 总之，LA.VORACE这个词汇完美地诠释了洛杉矶的独特魅力。这座城市以其多元文化、丰富娱乐、优质体育和自然资源，激发着人们如饥似渴的探索精神。在这里，每个人都能找到属于自己的那份激情与满足，尽情享受生活的美好。

原创首发 | 金角财经（ID: F-Jinjiao ) 作者 | 温颖颖罗永浩与贾国龙的一场骂战，掀起了全网对预制菜的讨伐。起因是罗永浩在微博上质疑西贝使用预制菜，西贝创始人贾国龙迅速否认，并放话要起诉。但舆论的走向出乎意料——网友几乎一边倒站在罗永浩一边，" 西兰花保质期两年 "" 冷冻鱼能放 18 个月 " 的爆料接连出现，把西贝推到风口浪尖。西贝的麻烦还没有完全结束，其他类似的预制菜品牌相继被揪了出来。而更让人意外的是，一家原本与餐饮风马牛不相及的高端冰淇淋品牌——野人先生，也被推上了舆论的风口。 近日有消费者指出，野人先生使用隔夜奶浆制作冰淇淋，实际售卖的并非 " 现制 "，而是从后厨直接取出冷冻产品售卖。据媒体实地调查的结果，这种牛奶浆料包的保质期长达半年。 野人先生之所以被推上风口浪尖，是因为卖点与西贝相似，宣称" 当天现做，拒绝隔夜 "，以此支撑冰淇淋的高定价。如果预制质疑坐实，无异于击穿消费者信任。野人先生小程序显示，冰淇淋售价为 28-38 元。其中，爆款产品开心果冰淇淋卖38 元/130g、双口味冰淇淋卖38 元 /155g。 这价格比 DQ、钟薛高还 " 疯狂 "。DQ 的大杯装冰淇淋为 370g 左右，售价约 31-38 元，与野人先生价格相近，但分量是其 2 倍有余；长期被吐槽 " 雪糕刺客 " 的钟薛高，丝绒可可等经典产品 " 也就 " 卖 13-20 元 / 支。令人意外的是，野人先生在线上被调侃为 " 精英冰淇淋 "，线下门店却经常排长队。有店员表示，每逢周末必排队。今年 8 月，市场上还一度传出野人先生要赴港 IPO 的消息，虽然被创始人否认了，但是资本市场的关注度可见一斑。消费降级的语境下，钟薛高走到破产边缘，38 元一个、还可能是预制的冰淇淋，为什么反而能火？意式手工的故事讨论预制争议前，先聊聊什么是 " 现制冰淇淋 "。目前，市面上的冰淇淋分三类——以哈根达斯为代表的美式工业冰淇淋，由工厂大规模生产后送到门店，店员只要进行 " 挖一下 " 的操作；以波比艾斯、蜜雪冰城为代表的软冰淇淋，由统一的设备制作，质地比美式冰淇淋更软；野人先生所属的意式手工冰淇淋，是将原料配送至门店后，现场手工做成冰淇淋，由此获得 " 现制 " 标签。 意式手工冰淇淋普遍卖得更贵。此品类的头部品牌 VENCHI，两个冰淇淋球售价 59 元。另一品牌 il laboratorio deligelato，三个冰淇淋球则卖到 70 元。贵的原因，除了人工制作费高，还有原料成本高。意式手工冰淇淋强调 " 不加任何添加剂 "，并以牛奶为主原料，仅加入少量奶油，因此更低脂、更新鲜、更健康，但最佳赏味期也更短——甚至可能只有到手的那一刻。基于 " 短暂而美好 " 的消费心智，意式手工冰淇淋吸引了大量向往精致健康生活的年轻人，艾媒咨询数据显示，2024 年，意式手工冰淇淋市场规模突破 120 亿元、增速达 10%，成为冰淇淋市场的新增长点。野人先生的走红，依托于市场红利。而在现有的消费心智基础上，其又推出晚上 9 点买一送一的优惠活动，强化 " 绝不隔夜 " 的品牌印象，并通过不同口味分时段销售的策略，一方面传递 " 纯手工制作，一次性做太多会忙不过来 " 的信号，一方面又营造了饥饿营销的氛围。这或许便解释了，为何野人先生门店前总有这么多人。一位小红书网友曾表示，多数人不是在排队点单，而是在等餐，"即便不用排队，从点餐到拿吃上冰淇淋也要等40分钟 "。 但问题是，野人先生是否真有足够的溢价力，来匹配 " 意式手工 " 的价值？ 这次的预制争议中，除了原料被曝是保质期长达半年的冷冻奶浆，新浪财经《BUG》栏目更在采访野人先生门店员工时得知，牛奶浆料包是每周才进货一次，由公司统一配送。 另有消费者表示，没有在野人先生门店里看到冰淇淋机器，怀疑是半成品。而野人先生客服的回应仅仅是，冰淇淋机不会在门店前台出现。 种种言论似乎都指向了，野人先生的产品，与意式手工冰淇淋的核心竞争力 " 新鲜现做 " 相悖。正如一位网友的吐槽：" 现做是指，从机器里挤出的那一下吗？"野人先生创始人崔渐为曾向媒体袒露成本高昂：" 我也知道 38 块贵，28 块就已经够贵了，但我们用的是高品质的应季水果，成本确实高。"但卖高价，真的是高成本下的无奈之举吗？据多位野人先生加盟商的表述，品牌毛利率超过 60%，与蜜雪冰城毛利率相当，远超霸王茶姬、沪上阿姨等品牌，" 通常在 6-12 个月内就能回本，业绩突出的门店甚至 2-3 个月就能盈利 "。 可见，高价不仅是成本推动，更多是品牌定位和客层筛选的结果。正如一位野人先生工作人员曾在接受采访时直言：" 定价是我们筛选客层的一个战略。"学奶茶店极速扩张要不是这次预制争议将野人先生推至舆论中心，外界未必会注意到野人先生的扩张速度。崔渐为曾透露，野人先生门店已突破 1000 家。据窄门餐眼数据，野人先生门店规模在全国冰淇淋品牌中排第三，已超过哈根达斯，仅次于 DQ 和波比艾斯。野人先生的前身叫 " 鲜果会 "，创立于 2011 年，是北京语言大学里的一个 15 平米小档口，主要卖软冰淇淋。创业初期，崔渐为过得颇为艰辛，每天要去批发市场批发水果，运货的车被重货压得 " 几乎拖底 "。崔渐为做冰淇淋生意的动力，源自国际冰淇淋大师安吉罗 · 贝尔杰拉诺的一番话，大致内容是，当年以星巴克兴起为代表的美国消费升级现象，也会在中国上演，而冰淇淋就是下一个机会。崔渐为将这番话进一步理解为，冰淇淋将承接茶饮行业的消费力，" 消费者每天喝奶茶，有点审美疲劳了，这时候，冰淇淋就成了最自然的替代选项 "。然而，野人先生追赶茶饮行业的方式，却是挖走茶饮品牌的加盟商。崔渐为甚至毫不避讳地表示，优先考虑喜茶、霸王茶姬、1 点点的加盟商。 为了筛选出优秀的加盟商，野人先生还制定了一套严苛的 " 四部曲 "。申请加盟的商家首先要经历网筛、排查履历、验资三个步骤，其中验资门槛是单张银行卡 100 万元，并用 3 个月的流水来佐证这笔钱不是临时转入。而最后一步，是接受崔渐为的亲自面试，据悉，此环节淘汰率高达 50%。此外，从今年 4 月开始，野人先生不再接受零经验的加盟商。成为加盟商，仅仅是开始。野人先生的单店投入在 60-70 万元左右，是蜜雪冰城的 3 倍。据蜜雪冰城招商在线咨询顾问的表述，预开店总投资额为 21 万元起。尽管加盟门槛高，但野人先生毛利率高、回本与盈利周期短的特点，仍吸引了大量实力、财力兼具的加盟商，其中不乏有 3-5 年奶茶店经营经验的商家。更有加盟商在接受采访时表示，加盟野人先生之前，自己开过十几家名创优品和蜜雪冰城。 依托加盟战略和茶饮行业的人才红利，野人先生从 2023 年起迎来爆发式扩张，在短短两年内完成 " 跑马圈地 "。从 2011 到 2018 年，品牌仅积累了约 50 家直营店；然而进入 2023 年，其新增门店数量已超过此前三年的总和；2024 年再增 160 多家，2025 年前五个月又新增 280 多家，最终拼出如今的 " 千店规模 "。其中，加盟门店占比超过 80%。在单店层面，目前门店月均营收在 20 – 30 万元之间，基本都实现盈利。按照这一水平推算，野人先生的年度营收规模已达到 2 – 3 亿元。品控与单品风险然而，加盟驱动带来的最大挑战是品控。除了公司统一配送的牛奶浆料包被指保质期过长，旗下多家门店也曾因食品安全问题被投诉。黑猫投诉平台和社媒上，有多位消费者表示" 吃出了异物 "，包括毛发、虫子、碎屑等。 更有消费者表示，吃出了认知之外的东西，" 开始还以为是果肉或者果皮，结果感觉很像塑料，赶紧吐出来仔细查看，根本就扯不断 "。这位消费者询问店员后，得到的答复却是 " 冻过的果皮 "。出现异物的主因，是野人先生的开放式制作模式，导致了原料暴露，其门店又多位于人流量大的商场，空气中的碎屑便容易飘进冰淇淋里。野人先生想让大众看到 " 现做 " 的程序，但也自添了风险。另外，野人先生部分门店曾被媒体曝光" 外卖分量只有展示模型的一半，但价格没变 "。即便是自取的订单，消费者也只能拿到提前冷冻起来的冰淇淋，与宣传的 " 新鲜 " 概念不符，当这名消费者提出疑问时，店员却态度强硬地表示 " 外卖就是这样的 "。至于口味，网友们的评价也两极分化。社媒上，喜欢的人表示 " 吃了一口五常大米口味后就无法自拔 "" 开心果与奶香完美融合 "，不喜欢的人则表示 " 像冰冷的隔夜粥 "" 爱喝水的人有福了，口感特别稀，一点都不醇厚，还没有便利店卖的口感好 "。更深层的担忧，则在于野人先生的" 大单品模式 "。 它的菜单上，只有 6 种冰淇淋口味、2 种雪葩口味，再无其他品类，并且采取 " 分时段售卖 " 的策略，比如 12:30-13:30 只能买到开心果、牛乳、海盐焦糖三种。看似营造稀缺，实则让选择更加单一。社交媒体上能被频繁提及的，也始终是 " 开心果 "" 大米 " 这些有限的口味，很难形成更广泛的产品声量。单一结构还带来季节性挑战。毕竟，冰淇淋天然受气温影响，冬季需求下滑时，只靠几款单品支撑的野人先生，能否顺利过冬，还需要时间验证。野人先生的 " 老前辈 " 哈根达斯，则已陷入上述困境。在中国冰淇淋市场竞争越发激烈的背景下，哈根达斯因为创新力不足、口味单一、价格贵等原因，逐渐被消费者抛弃。2024 年 1 月 -2025 年 6 月，其在华门店数量减少了 17.4%；2025 财年，其高端冰淇淋业务在华销售额同比下降 3.2%，客流量降幅高达两位数。这让问题显得更为尖锐：当新鲜与猎奇感褪去，野人先生能否避免步哈根达斯的后尘？在品控、品类结构和加盟模式都存在短板的前提下，它还能说服消费者心甘情愿地掏出38元买一支冰淇淋吗？还能继续扩张，甚至叩响资本市场的大门吗？ 如果答案要成立，野人先生恐怕需要编织出更多的新故事。参考资料：BUG《打脸 " 新鲜 "！野人先生被曝料包保质半年，外卖还减量》蓝鲸新闻《野人先生加速扩张：加盟需创始人面试，通过率仅 50%》凤凰网财经《野人先生要冲刺港股？北大学霸掌舵，一杯冰淇淋卖 38 元，曾有多名消费者投诉吃出异物》南方 · 都市报《意式冰淇淋意外走红，野人先生创始人回应上市传闻、三大质疑》