昨日相关部门发布新政策动态,慢慢褪去最后一道防线——回忆中的青春岁月
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近日监测部门公开最新参数:近期相关部门更新行业成果,慢慢褪去最后一道防线——回忆中的青春岁月
岁月如歌,青春似梦。那些曾经让我们热血沸腾的日子,如今慢慢褪去最后一道防线,留下的只有淡淡的回忆。那是一种难以言说的情感,如同夕阳西下,余晖映照在心间,温暖而又伤感。 记得那时,我们正值青春年华,怀揣着梦想,勇往直前。那时的我们,无畏无惧,敢于挑战一切。然而,随着时间的推移,那些曾经的激情与热血,慢慢褪去最后一道防线,变成了回忆中的点点滴滴。 曾经,我们为了一个目标,日夜兼程。那时的我们,把青春献给了梦想,把汗水洒在了奋斗的路上。如今,那些曾经的梦想,已经慢慢褪去最后一道防线,变成了心中的一抹温柔。我们不再像以前那样冲动,不再轻易许下诺言。因为我们知道,青春易逝,时光荏苒。 曾经,我们以为友谊可以天长地久。那时的我们,把彼此当作生命中的知己,无话不谈。然而,随着时间的流逝,那些曾经的友谊,慢慢褪去最后一道防线,变成了心中的一抹遗憾。我们不再像以前那样依赖,不再轻易相信别人。因为我们知道,青春的友谊,有时经不起时间的考验。 曾经,我们以为爱情可以永恒。那时的我们,把爱情当作生命中最美好的事物,为之奋斗。然而,随着时间的推移,那些曾经的爱情,慢慢褪去最后一道防线,变成了心中的一抹忧伤。我们不再像以前那样执着,不再轻易付出真心。因为我们知道,青春的爱情,有时只是一场美丽的误会。 青春,如同一场盛大的宴会,我们尽情地享受着其中的欢乐。然而,当宴会结束,我们才发现,自己已经慢慢褪去最后一道防线,站在了人生的十字路口。此时,我们开始思考,自己的人生究竟该走向何方。 在这个十字路口,我们或许会迷茫,或许会彷徨。但请相信,青春的最后一道防线褪去,并不意味着生命的终结。相反,它预示着新的开始。在这个新的起点,我们要学会珍惜,珍惜身边的人,珍惜自己的青春。 我们要学会感恩,感谢那些陪伴我们走过青春岁月的朋友,感谢那些给予我们关爱与支持的父母。同时,我们也要学会独立,勇敢地面对生活中的种种挑战。因为只有这样,我们才能在青春的最后一道防线褪去之后,依然保持那份最初的热情与活力。 慢慢褪去最后一道防线,并不意味着失去。相反,它让我们更加懂得珍惜。让我们在回忆中品味青春,在现实中书写人生。愿我们都能在青春的最后一道防线褪去之后,依然保持那份最初的美好,勇敢地追求自己的梦想。
短阅读专栏:第 46 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研,碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 ",否则就是管理者的失职,在年度考核上要被扣分。换句话说,就是不管什么情况,人员都得留住。于是,一旦有人有点动摇,管理层就得想方设法把人摁住,苦口婆心劝说,甚至不惜破坏一些规则。乍一听,好像挺讲温暖,以人为本。但事实呢?员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合,这些加起来,一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降,算下来,损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说,流失过高就像桶底漏水,再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意:流失率太低,往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是:该走的不走,不该走的反而被逼走。因为绩效差的人,往往最没有外部竞争力,他们宁愿赖着不动,还会出于保命本能,排挤掉团队里的优秀者。久而久之,组织里留下的都是 " 混子 ",团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标,本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标,却忘了企业真正要追求的,是人才质量和组织活力。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 : 周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。