最新监管部门公布行业研究成果,“小插曲中的成长：一次考试的小教训”

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人生就像一场漫长的考试，我们在其中不断地学习、成长。而在这次考试中，我遇到了一个小插曲，让我深刻体会到了“做错一道题就插一下”的道理。 那天，阳光明媚，我满怀信心地走进了考场。考试进行得如火如荼，我认真审题、仔细作答。然而，就在我信心满满地以为一切尽在掌握时，一道题却让我陷入了困境。 那是一道数学题，题目本身并不复杂，但我在解题过程中却犯了一个低级错误。当我发现这个错误时，心情顿时变得紧张起来。我意识到，这个错误可能会影响我的考试成绩。于是，我赶紧调整心态，开始重新审题、计算。 然而，就在我重新解题的过程中，我的心情却越来越焦虑。我害怕这个错误会让我失去这次考试的机会，害怕自己的努力会付诸东流。就在这时，一个念头突然闪过我的脑海：“做错一道题就插一下。” 我深吸一口气，告诉自己：“没关系，做错一道题就插一下，重新开始。”这个念头让我重新振作起来，我不再沉浸在错误中，而是把注意力集中在了接下来的题目上。 经过一番努力，我顺利完成了考试。走出考场的那一刻，我长舒了一口气，感觉如释重负。虽然我知道这次考试的结果还不得而知，但我已经从这次经历中学到了很多。 首先，我明白了“做错一道题就插一下”的道理。人生中难免会遇到挫折和困难，关键在于我们如何面对这些挫折。当我们遇到错误时，不能沉浸在自责和焦虑中，而是要勇敢地面对，重新开始。这样，我们才能在挫折中成长，不断进步。 其次，我认识到了心态的重要性。在面对困难时，保持积极的心态至关重要。只有保持乐观的心态，我们才能在逆境中找到解决问题的方法，从而走出困境。 最后，我体会到了努力的价值。这次考试虽然让我犯了一个错误，但我并没有放弃，而是努力去改正它。正是这种努力，让我在考试中取得了较好的成绩。 这次考试的小插曲让我受益匪浅。我相信，在未来的日子里，我会将这次经历铭记在心，时刻提醒自己“做错一道题就插一下”，勇敢地面对生活中的挑战，不断成长。

距离新央企 " 中国长安汽车集团 " 确立新领导班子已有两个月，近日一次重要合作协议签约活动上，朱华荣、赵非共同出席。朱华荣，带领长安汽车克服重重难关，目前担任中国长安汽车总经理的赵非，亦是不容小觑的大人物。从发动机技术出身，到带领福特做战略调整，赵非的管理能力没有被科班所埋没。目前，摆在赵面前的，是长安的新能源转型问题。和现在管理着如此庞大的集团不同，赵非出身所学则略显聚焦，毕业于大连理工大学内燃机专业的赵，曾主导多款长安福特和长安马自达发动机的国产化项目。但要说首次展现管理和战略眼光的机会，要数赵任职长安福特的时期。时间回到 2018 年，赵非被调任长安福特执行副总裁，然而，这次的变动只能用 " 临危受命 " 来形容。因为同年，长安福特开启了暴跌的阀门，年销量腰斩至 37.7 万辆，2019 年销量更是再次腰斩至 18.39 万辆。压力之下，赵提出了 " 福特中国 2.0" 的战略。了解背后故事的读者应该知道，战略虽然激进，但有效。2021 年，长安福特销量回暖，使命完成后，2022 年，赵回归到长安总部。技术出身，终于战略，若赵是一位运动员，相当于从打乒乓球转为了下棋。经此一役，赵非的战略目光和组织能力得到认可，回到长安总部后，赵的主要工作为主导辰致科技集团的组建，整合兵装系零部件资源。正所谓能力越大，责任越大，赵的第二次大的职位变动，也被委以重任。翻看近两年的财报，2024 年，长安汽车的新能源占比为 27.4%；2025 年上半年，长安大卖了 135.5 万辆车，创了 8 年同期的新高，然而新能源占比对比去年却仅微升 6%，达到了 33.2%，远低于行业水平。整体来看，中国车市 8 月新能源渗透率达 55.3%，有一周的渗透率更是首次突破 60%；若看友商，比亚迪早已停产燃油车，再退一步，吉利去年的数据也有 40.8%。由于较低的新能源占比，长安一边被整个汽车市场需求撵着跑，一边眼看着友商在身旁不断加速。贯穿赵非职业生涯两次大的任命背后，先是长安福特折戟于新能源大潮，后是整个长安汽车的新能源转型问题。可见 7 年以来，油电之争仍是朱华荣心底里的痛。恰好，赵非的技术出身和战略目光，正符合 " 油电战 " 的将军人选。在慕尼黑车展，赵非给老外现场 " 带货 " 电车；一两周前，赵也在全网多个社交平台创立个人账号，出镜拍摄视频，为的是更靠近如今新能源品牌的营销手法。朱华荣带着 7 位 70 后组建新班子后，赵非成为了 " 少壮派 " 中最重要的一员。这组少壮派能否打好这场富裕仗，还需再看。