昨日官方更新最新行业动态,公交车6人轮换制:提升效率,保障安全的新举措

,20250924 10:21:49 蔡柔丽 221

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本周官方渠道披露研究成果:本周官方传递最新行业报告,公交车6人轮换制:提升效率,保障安全的新举措

随着城市化进程的加快,公共交通工具在人们日常生活中扮演着越来越重要的角色。为了提高公交运营效率,保障乘客出行安全,我国许多城市开始尝试实行公交车6人轮换制。这一制度不仅优化了人力资源配置,还提升了公交服务质量,受到了广大乘客的欢迎。 ### 1. 6人轮换制的背景 近年来,我国城市公交行业面临着诸多挑战,如运营成本上升、服务质量下降、人力资源紧张等。为解决这些问题,公交企业开始探索新的管理模式。6人轮换制应运而生,旨在通过优化人力资源配置,提高公交运营效率。 ### 2. 6人轮换制的具体实施 6人轮换制是指一辆公交车配备6名驾驶员,他们按照一定的顺序轮流驾驶,每人驾驶时间约为2小时。这种制度有以下特点: (1)驾驶员轮流驾驶,降低了疲劳驾驶的风险,提高了行车安全。 (2)驾驶员之间可以互相学习、交流经验,提高整体驾驶水平。 (3)人力资源得到充分利用,降低了人力成本。 ### 3. 6人轮换制的优势 (1)提高行车安全。由于驾驶员轮流驾驶,可以有效避免疲劳驾驶,降低交通事故发生率。 (2)提升服务质量。驾驶员之间可以互相学习、交流,提高整体服务水平,让乘客享受到更加舒适的出行体验。 (3)降低人力成本。通过优化人力资源配置,企业可以降低人力成本,提高经济效益。 (4)提高公交运营效率。驾驶员轮流驾驶,可以缩短乘客等待时间,提高公交运营效率。 ### 4. 6人轮换制的挑战 尽管6人轮换制具有诸多优势,但在实际操作过程中,仍面临一些挑战: (1)驾驶员培训。实行6人轮换制需要驾驶员具备较高的驾驶技能和综合素质,因此,企业需要加强对驾驶员的培训。 (2)管理难度。6人轮换制需要企业建立完善的管理制度,确保制度有效执行。 (3)乘客适应。乘客需要适应新的乘车模式,可能需要一段时间才能完全适应。 ### 5. 总结 总之,公交车6人轮换制作为一种新型管理模式,在提高公交运营效率、保障乘客出行安全、降低人力成本等方面具有显著优势。虽然在实际操作过程中存在一些挑战,但随着公交企业的不断探索和完善,相信6人轮换制将会在我国公交行业发挥越来越重要的作用。

9 月 22 日晚,美凯龙美凯龙(601828.SH)公告称,公司收到红星美凯龙控股集团有限公司 ( 下称 " 红星控股 " ) 发来的通知,红星控股接到云南省监察委员会作出的《解除留置通知书》,云南省监察委员会已经对车建兴解除留置措施。美凯龙公告截图5 月 13 日,美凯龙曾公告,接到公司董事车建兴家属通知,于近日收到云南省监察委员会电话通知,对车建兴立案调查并实施留置措施。截至目前,公司尚未收到任何书面形式《留置通知书》《立案通知书》,亦未收到云南省监察委员会需要协助调查或提供任何资料的要求。美凯龙表示,为保证公司日常经营工作顺利进行,由公司董事长李玉鹏在此期间代行总经理全部职责。车建兴被留置后,公司管理层很快发生一系列变化。7 月 18 日,美凯龙公告表示,收到执行董事、总经理车建兴的辞任报告,车建兴因个人原因向公司董事会申请辞去总经理职务,仍在公司担任执行董事、董事会战略与投资委员会及提名委员会委员职务。接替总经理一职的是厦门建发集团出身的高管施姚峰。与车建兴一同离职的还有时任非执行董事的李建宏,接替李建宏职位的是车建兴的妹夫徐国峰。据财联社报道,这股高层离职潮在 8 月曾短暂休止,但进入 9 月又再度汹涌。公告显示,9 月以来,已有副总经理车国兴、非执行董事许迪和宋广斌,以及董秘邱喆共四名高管离职,加上留置事件发生前离职的蒋小忠、王文怀和郑永达,今年以来,包括车建兴在内,美凯龙至少有 9 位高层离任。过往年报披露的简历显示,车建兴,1966 年 6 月出生,中国国籍,无境外居留权。1990 年 12 月创办常州市红星家具城,且于 1990 年至 1994 年担任总经理;1994 年 6 月创办红星家具集团有限公司,且于 1994 年至 2007 年担任董事长及总经理;于 2007 年创办公司的前身上海红星美凯龙家居家饰品有限公司,于 2007 年至 2023 年 8 月担任董事长及总经理,2023 年 8 月至今担任董事、总经理。2023 年,当时的美凯龙控股股东——红星美凯龙控股集团、实控人车建兴以 4.82 元 / 股的价格,转让美凯龙 29.95% 股份。转让完成后,美凯龙易主,厦门市国资委成为实控人," 中国 MALL 王 " 车建兴退场,但仍担任美凯龙董事、总经理。公司 2024 年年报显示,车建兴报告期内从公司获得的税前报酬总额 524.51 万元。图片来源:每日经济新闻 实习生 摄美凯龙主要通过经营和管理自营商场、委管商场、特许经营商场和战略合作商场,为商户、消费者和合作方提供服务;同时,公司还提供包括互联网零售、装修设计等泛家居消费服务。据美凯龙 2024 年年报显示,截至报告期末,美凯龙经营了 77 家自营商场,257 家委管商场,7 家战略合作商场,33 个特许经营家居建材项目,商场总经营面积约 2033 万平方米。业绩方面,8 月 29 日,美凯龙公告称,2025 年上半年,公司营业收入实现 33.4 亿元,同比下滑 21%,主要是由于闭店以及稳商留商的租金优惠;上半年美凯龙归母净亏损 19 亿元,主要还是因为投资性房地产公允价值变动损失 21 亿元。在此之前,美凯龙在 2023 年、2024 年已连亏两年,归属于上市公司股东的净利润分别为 -22.16 亿元、-29.83 亿元。算上 2025 年上半年,美凯龙累计亏损额达 70.99 亿元。近期,美凯龙股价保持稳定。截至 9 月 22 日收盘,公司市值约 128 亿元。每日经济新闻综合自中新经纬、财联社、公开信息
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