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在《英雄联盟》这款全球知名的MOBA游戏中，赵信作为一位英勇的战士，一直以来都深受玩家们的喜爱。随着游戏版本的更新，赵信的出装也在不断地调整。今天，我们就来为大家详细解析一下新版赵信的出装攻略，助你战无不胜！ ### 1. 赵信的定位与技能特点 赵信是一位以高爆发、高机动性为特点的战士英雄。他的技能组合使得他在战场上能够迅速切入敌阵，对敌方脆皮英雄造成致命打击。赵信的技能特点如下： - Q技能：英勇冲锋，对敌人造成伤害并减速。 - W技能：破甲斩，对敌人造成伤害并减少其护甲。 - E技能：不屈意志，增加自身移动速度和攻击速度。 - R技能：英勇牺牲，对敌人造成大量伤害并短暂眩晕。 ### 2. 新版赵信的出装建议 #### 2.1 核心装备 1. **黑切（幽梦之灵）**：作为赵信的核心装备，黑切能够大幅度提升赵信的攻击力、护甲穿透和生命偷取。同时，黑切的被动效果“幽梦”能够增加赵信的移动速度，使得他在战场上更加灵活。 2. **破败王者之刃**：破败王者之刃能够为赵信提供攻击力、生命偷取和冷却缩减。其被动效果“血怒”能够增加赵信的攻击速度和生命偷取，使得他在战斗中能够更快地恢复生命值。 3. **死亡之舞**：死亡之舞能够为赵信提供攻击力、护甲穿透和生命值。其被动效果“血之涌动”能够增加赵信的攻击速度和生命偷取，同时减少受到的伤害。 #### 2.2 辅助装备 1. **水银饰带**：水银饰带能够为赵信提供攻击速度、移动速度和魔法抗性。其被动效果“韧性”能够减少赵信受到的控制效果持续时间，使得他在战斗中更加难以被敌方控制。 2. **守护天使**：守护天使能够为赵信提供攻击力、护甲和生命值。其被动效果“守护”能够为赵信提供一个护盾，减少受到的伤害。 3. **荆棘之甲**：荆棘之甲能够为赵信提供攻击力、护甲和生命值。其被动效果“荆棘”能够对攻击赵信的敌人造成伤害，使得他在战斗中更加难以被击败。 ### 3. 出装顺序与搭配 1. **前期**：优先购买黑切和破败王者之刃，提升赵信的攻击力和生存能力。 2. **中期**：购买死亡之舞和守护天使，进一步增强赵信的攻击力和生存能力。 3. **后期**：根据实际情况，购买水银饰带或荆棘之甲，以应对不同的战斗环境。 ### 4. 总结 通过以上攻略，相信大家对新版赵信的出装有了更深入的了解。在游戏中，灵活运用赵信的技能和出装，相信你一定能够在战场上所向披靡，成为战场上的霸主！

本文来自微信公众号：涌流商业，作者：李伟，头图来自：AI 生成在上任一周年后，雀巢首席执行官傅乐宏（Laurent Freixe）被解雇。9 月 2 日，雀巢宣布因为 " 未公开的恋爱关系 " 解雇了傅乐宏，并任命公司旗下奈斯派索（Nespresso）业务 CEO 菲利普 · 纳夫拉蒂尔（Philipp Navratil）接替他。法国人傅乐宏在 1986 年时加入雀巢，逐步晋升。2008 到 2014 年，他带领欧洲大区成功应对金融和经济危机。之后，他担任美洲大区首席执行官，推动业务增长。2022 年，雀巢重组新的大区架构后，他被任命为拉丁美洲大区首席执行官。在 2024 年 9 月 1 日正式上任首席执行官之前，傅乐宏已担任公司执行董事 16 年之久，他正在纠正前任战略，认为此前公司进军保健品在内的新产品类别 " 削弱了组织结构 "，导致雀巢忽视了核心业务线。业务变动之际，雀巢内部投诉系统 " 畅所欲言 "（Speak Up）收到多起举报，公司在春季末期首次对傅乐宏与一位同事的私人关系展开调查。8 月，雀巢曾在内部调查后认定指控 " 没有依据 "；但在内部投诉持续不断之后，董事会启动了外部顾问调查，结果发现指控属实。傅乐宏被认定为违反了公司行为准则。9 月 2 日，雀巢董事长保罗 · 薄凯（Paul Bulcke）表示：" 这是一个必要的决定。雀巢的价值观和治理是公司的坚实基石。我感谢 Laurent 多年来为雀巢所做的贡献。"新 CEO 纳夫拉蒂尔于 2001 年加入雀巢，担任内部审计师，曾领导了拉丁美洲和咖啡业务，于今年加入执行董事会。雀巢集团旗下业务涵盖咖啡、糖果和宠物护理等多个领域，旗下资产达 1910 亿瑞士法郎（约合 2386 亿美元）；超过 10 亿瑞郎的品牌有 31 个。此次领导层变动正值雀巢的 " 敏感时刻 "。雀巢股价自 2022 年触及 127 瑞郎的高点以来，已下跌逾 40%。董事长保罗 · 薄凯在 6 月宣布计划卸任董事长一职，前 Inditex 集团首席执行官巴勃罗 · 伊斯拉（Pablo Isla）已被提名接任。傅乐宏上任仅一年就离开，给雀巢原本就艰难的一年增添了不确定性，雀巢的核心业务销售正在放缓。过去数年，与许多消费品巨头一样，雀巢的业绩受到需求疲软、原材料成本上升的压力。公司提高了价格，以抵消部分销量下滑的影响。上半年，雀巢销售额为 442.3 亿瑞士法郎（约合 3934 亿元人民币），有机增长 2.9%。然而，由于消费者抵制价格上涨，实际内部增长（衡量销量增长的指标）下降了 0.4%。净利润也从 2024 年上半年的 56.4 亿瑞士法郎下降至 50.6 亿瑞士法郎。上半年业绩发布后，公司股价下跌超过 5%。过去一年，傅乐宏一直致力于将雀巢的重心重新集中在核心业务上，并重塑他认为已经失去的企业文化。比如，雀巢在 7 月宣布对维生素、矿物质和补充剂品牌启动战略审查，这是前 CEO 施奈德任期内收购热潮的一部分。施耐德成是雀巢近 160 年历史上第二位来自外部的 CEO，这位前医疗保健高管操盘了一系列收购，包括食物过敏治疗和健身补充剂，试图重塑雀巢产品组合，转向更健康、利润率更高的品类。而现在，对于一些耗资数十亿美元收购而来的品牌，公司认为难以将其整合到供应链中。傅乐宏此前表示，他对无法获胜、没有吸引力的类别中品牌 " 持开放态度 "，这通常意味着剥离、出售。傅乐宏曾经操盘了公司欧洲水务业务的剥离，并发起过 28 亿美元的成本削减计划。同期，联合利华、利洁时、达能都在业务瘦身，出售表现不佳的品牌，转向利润率更高的类别以重振增长。上一次在消费品巨头中出现类似事情是在麦当劳，2019 年，麦当劳董事会调查了 CEO Steve Easterbrook 与一名同事的关系后、决定解雇他。Easterbrook 在 2017 年的薪酬高达 2180 万美元，其中包括 910 万美元的奖励薪酬。他原本因为大力改善了麦当劳经营而被《福布斯》评为 2019 年最具创新精神的 20 位美国企业领袖之一。2020 年，麦当劳起诉了 Easterbrook，指控他在与下属员工的关系数量和程度上撒了谎，追回超过 4000 万美元的遣散费。麦当劳称，这位高管在被解雇前与三名下属存在不当关系，并授予其中一人价值数十万美元的期权。最终，Easterbrook 向麦当劳返还了 1.05 亿美元的现金和股票，他在五年内没有资格担任任何上市公司的董事或高管。